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      新農(nóng)村建設工作隊工作方案

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      新農(nóng)村建設工作隊工作方案

      為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,深入推進社會主義新農(nóng)村建設,我縣年繼續(xù)實行縣級領導掛鎮(zhèn)、單位掛點、鎮(zhèn)村干部包片聯(lián)系幫扶的工作機制,安排掛點責任單位并選派領導干部組成新農(nóng)村建設工作隊(以下簡稱工作隊),深入農(nóng)村基層一線,指導、幫扶和參與新農(nóng)村建設。為落實好工作隊的各項工作,特制定本方案。

      一、選派原則

      1.堅持量力而行、突出重點的原則。根據(jù)單位編制人數(shù)及籌資能力,采取“出資又出人”和“出資不出人”兩種幫扶方式,安排縣直、駐縣單位掛點幫扶100個新農(nóng)村建設點。對編制人數(shù)多、籌資能力強的單位,按照“出資又出人”的幫扶方式,向村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片的新農(nóng)村建設點傾斜;對編制6人以下、籌資能力較弱的單位,按照“出資不出人”的幫扶方式,只要求單位出資,不安排掛點。

      2.堅持與“三送”活動、定點包扶駐點相結(jié)合原則。盡可能安排新農(nóng)村建設掛點與“三送”活動、定點包扶駐點同村、同鎮(zhèn)或在公路沿線,使工作安排更合理、開展更順暢、力量更集中。

      3.堅持選優(yōu)下派、明確責任的原則。各掛點責任單位要選派業(yè)務能力強、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)較高的干部組成工作隊,由單位副職領導擔任工作隊隊長,駐點主抓新農(nóng)村建設工作;工作隊駐點所在的鎮(zhèn)要安排一名副職領導和一名駐村干部,協(xié)助工作隊開展工作。

      二、工作重點

      1.特色發(fā)展,形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局。從當?shù)貙嶋H出發(fā),按照“一村一品”的要求,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。堅持以科技為支撐、以專業(yè)合作社為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引,積極推行“公司+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”的運作模式,鼓勵和引導農(nóng)民大力發(fā)展生豬、臍橙等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),并充分發(fā)揮能人的示范帶動作用和園區(qū)的載體作用,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,推進產(chǎn)業(yè)升級。注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農(nóng)家生活、綠色餐飲的“一村一品”項目,加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和“農(nóng)家樂”等特色旅游項目。大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務業(yè),加大農(nóng)民工培訓力度,促進農(nóng)民工充分就業(yè),進一步拓寬農(nóng)民增收渠道。

      2.全域規(guī)劃,突出加強村鎮(zhèn)聯(lián)動建設。根據(jù)村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設的要求,將集鎮(zhèn)及周邊村莊作為一個整體,科學規(guī)劃空間布局、建設用地、基礎設施、公共服務和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,銜接整合各類資源要素,突出改善環(huán)境、完善設施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場、增強功能、加強服務等“六大”環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強化、商貿(mào)繁化、服務優(yōu)化、管理細化、生活現(xiàn)代化等“十化”目標。

      3.集中整治,扎實開展村落連片建設。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”的要求,整治建設好村落連片村點和基礎村點。提倡村落連片推進新農(nóng)村建設,以相對大的村莊為中心,聯(lián)動周邊自然村落,實施整體規(guī)劃、集中布點、一體建設,進一步提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發(fā)展帶動力。

      4.全力打造,推行農(nóng)村新型社區(qū)建設。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則,結(jié)合村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片整治建設,突破村組行政界線,推行農(nóng)村新型社區(qū)建設。鼓勵農(nóng)戶聯(lián)村聯(lián)組建社區(qū),聯(lián)小社區(qū)為大社區(qū),完善社區(qū)服務設施,改善社區(qū)環(huán)境,健全“黨組織+村民理事會+農(nóng)戶”的管理體系,建立青年、婦女、老年等群眾組織及法律宣傳、應急救援、治安巡邏等社區(qū)隊伍,逐步提升社區(qū)的管理與服務水平。制定一事一議、村規(guī)民約等民主制度,著力培育新農(nóng)民、倡導新風尚、發(fā)展新文明,努力建設以和諧文化為主軸,以創(chuàng)業(yè)、科學、群眾、道德、法制等“五種文化”為覆蓋的特色文化新村,打造商業(yè)服務、產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務、鄉(xiāng)村漫游農(nóng)家樂、農(nóng)村中心、引農(nóng)造鎮(zhèn)等模式的黨群組織完備、產(chǎn)業(yè)發(fā)達、社會管理功能強的新型社區(qū)。結(jié)合文明路建設,選擇安定線(歷市鎮(zhèn)金雞百樂排至龍?zhí)伶?zhèn)龍?zhí)列麓澹┳鳛槲铱h的精品示范線,進行整體規(guī)劃、分段實施,逐步完成沿線村莊和民房的整治,同時抓好天九鎮(zhèn)天花村精品示范村建設。

      5.保護生態(tài),推進農(nóng)村綠色環(huán)保建設。按照“減量化、資源化、無害化”的操作要求,在所有新農(nóng)村建設點實施以農(nóng)村垃圾無害化處理為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔工程,全面整治農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境,建立長效保潔機制。在建設點內(nèi)推行廚余垃圾入沼氣池(漚肥窖)、可利用垃圾回收、廢舊電池等有害垃圾封存、建筑垃圾鋪路填坑、其它垃圾焚燒的做法,并結(jié)合造林綠化“一大四小”工程,大力開展植樹造林,建設綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。

      三、工作步驟

      工作隊開展工作的時間為年2月至12月底,主要分四個階段:

      1.動員部署階段(年2月):組建工作隊,深入建設點開展宣傳發(fā)動工作,并成立新農(nóng)村建設理事會,召開戶主會、村民代表會和理事會,部署年新農(nóng)村建設工作。

      2.組織實施階段(年2月—11月):各工作隊按照工作要求制定切實可行的年度、階段性工作計劃,細化、量化工作目標和任務,明確工作責任,并深入村、組和農(nóng)戶家中,組織、指導和參與新農(nóng)村建設。工作計劃須于3月10日前由各鎮(zhèn)匯總后,統(tǒng)一報縣新村辦??h新村辦和各鎮(zhèn)黨委要定期檢查、指導和調(diào)度工作隊的工作,并做好組織協(xié)調(diào)工作。

      3.驗收考評階段(年7月—12月):由縣新農(nóng)村建設工作領導小組按照省、市新農(nóng)村建設考評要求,組織考評組對各工作隊的新農(nóng)村建設工作進行半年和年終考評。

      4.總結(jié)完善階段(年12月):由各工作隊對駐點工作進行總結(jié),并做好各項收尾和完善工作,進一步鞏固新農(nóng)村建設成果。

      四、工作要求

      1.加強組織領導,合力推進工作。各鎮(zhèn)成立新農(nóng)村建設工作團,由各鎮(zhèn)主要掛點縣領導任團長,其他掛點縣級領導和鎮(zhèn)黨委書記任副團長,各掛點責任單位主要領導為成員,形成工作團負責指導調(diào)度,鎮(zhèn)黨委、政府抓好綜合協(xié)調(diào),掛點責任單位負責具體落實的工作機制。各掛點責任單位要組織工作隊采取聽、看、問、查相結(jié)合的方式開展調(diào)查摸底,全面了解建設點整體推進的基本現(xiàn)狀和存在問題,有針對性地制定切實可行的工作方案;要深入農(nóng)戶家中、田間地頭,以良好的工作作風,扎實推進新農(nóng)村建設各項工作。

      2.統(tǒng)籌建設資金,有效落實項目。各掛點責任單位要對新農(nóng)村建設給予一定物力和資金支持(幫扶資金標準詳見附件2),并于6月底前全面撥付到位,給予物質(zhì)、項目支持的可折算成幫扶資金。凡幫扶資金按要求及時劃撥到位的,每多1萬元可追加全年考評成績分1分,追加分最多不得超過3分;在規(guī)定時間內(nèi)未能全額撥付的,按撥付比例折分。各掛點責任單位的幫扶資金統(tǒng)一劃撥到駐點所在的鎮(zhèn)政府,各鎮(zhèn)要確保掛點責任單位的幫扶資金專項用于建設點內(nèi)的基礎設施建設。未掛點責任單位的幫扶資金統(tǒng)一劃撥到縣財政局新農(nóng)村建設資金專戶,由縣新村辦統(tǒng)籌用于縣重點打造的精品點建設??h新村辦要組織人員統(tǒng)一對各新村點建設項目進行核實驗收,每季度按獎補標準進行撥付,確保建設資金監(jiān)管安全有效。

      3.注重信息報送,強化宣傳報道。各鎮(zhèn)、各工作隊要加強信息報送工作,及時收集整理工作中有借鑒價值的好經(jīng)驗、好做法以及主要活動和重大事項上報縣新村辦。

      4.加強督查考評,嚴格工作獎懲??h新農(nóng)村建設工作領導小組要根據(jù)工作需要,適時召開調(diào)度會,及時解決工作推進中遇到的問題,調(diào)度、推進新農(nóng)村建設工作,并根據(jù)省、市新農(nóng)村建設考評要求,組織考評組對各工作隊的新農(nóng)村建設工作進行考評,對考評前3名的工作隊長給予通報表彰,對未完成階段性任務的后3名工作隊長給予通報批評??h新村辦要加大督查力度,不定期對各工作隊的工作開展情況進行督查,并嚴格責任追究,對督查時發(fā)現(xiàn)1次未到點的進行通報,發(fā)現(xiàn)2次未到點的扣除全年考評成績分3分。同時要組織各工作隊積極做好省、市新農(nóng)村建設督查考評的各項迎檢工作,確保全縣新農(nóng)村建設工作順利通過省、市考評。對未及時上報相關材料的工作隊,扣除其全年考評成績分1分;對在省、市、縣考評時未到點開展工作或不配合迎檢的,扣除其全年考評成績分2分;對在省、市督查考評中受到表彰的建設點,對其掛點責任單位進行通報表彰,并追加其全年考評成績分3分;對在省、市督查考評中被評為不達標的建設點,其掛點責任單位全年考評視為不達標,并取消所在鎮(zhèn)全年村鎮(zhèn)建設工作的評先資格。

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