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      市場經(jīng)營秩序綜治方案

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      市場經(jīng)營秩序綜治方案

      為了加強對的管理,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,進一步強化內(nèi)部職能,明確工作職責,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,積極配合鎮(zhèn)黨委、政府建設(shè)文明,構(gòu)建和諧社會,特制定如下管理方案。

      一、工作管理制度

      (一)實行收費臺帳制度,由城管中隊管理人員分別按立新東路、立新西路、振興北路、振興南路店面、鎮(zhèn)屬單位、企業(yè)、零星攤位、小區(qū)住戶進行調(diào)查摸底、登記選冊,將應(yīng)收費用建立臺帳。

      (二)實行收費承包,衛(wèi)生包干、市場秩序目標管理相結(jié)合制度。

      1、根據(jù)收費臺帳,由城管中隊確定區(qū)域確定收費總額,由收費管理員承包收費,實行獎罰制度,超額完成部分70%作為城管中隊管理經(jīng)費,30%作為獎勵給收費管理員,未完成者所欠任務(wù)由個人工資抵扣。

      2、收費劃定區(qū)域中衛(wèi)生清理由收費管理員包干,配給相應(yīng)人員及工資,服從收費管理員管理監(jiān)督。城管中隊負責人根據(jù)衛(wèi)生清掃情況獎懲收費管理員,收費管理人員再獎懲清掃人員。對未清掃現(xiàn)象每人給于收費管理員罰款30元/天,清掃不干凈每次罰款10元/次,收費管理員根據(jù)清掃情況相應(yīng)處罰本區(qū)域清潔人員。

      3、收費劃定區(qū)域由市場秩序由收費管理員負責,嚴格按照規(guī)定進行,管理程序情況與工資掛勾。

      4、收費管理人員必須和城管中隊簽訂承包收費、衛(wèi)生包干、市場程序目標管理協(xié)議,以確保各自權(quán)利和義務(wù)。

      (三)實用統(tǒng)一票據(jù)收費制度,城管中隊管理員根據(jù)臺帳必須統(tǒng)一使用財政收據(jù)上戶收費,不允許收費不給或少給財政收據(jù)、不允許拿物資抵交衛(wèi)生費、不允許在飲食店以吃抵交衛(wèi)生費、不允許用白條或其他非財政收據(jù)收繳衛(wèi)生費。對以上行為,一旦發(fā)現(xiàn)或有人舉報,一經(jīng)查實,第一次以予以一賠十的處罰,第二次以予以一賠二十的處罰,第三次按請黨委、政府批準,予以辭退,不作任何補償。

      (四)實行聯(lián)合收費制度,平時按管理點分工負責收費,在每月月底26—30日城管中隊所有人員聯(lián)合上戶收費,對收費困難戶或釘子戶通力協(xié)作收費,做到既分工又合作。

      (五)實行收支兩條線財政管理制度,管理員必須按月及時收取經(jīng)營店面及居民戶的衛(wèi)生費,在每月30日及時交給出納,由出納和負責人及時到財政所進帳。管理員收取衛(wèi)生費不得私用挪用、不準抵發(fā)個人工資、不準抵扣老欠。城管中隊負責及時到財政批撥的費用,及時下發(fā)工資,特別是確保清掃人員工資的發(fā)放。

      二、人員配置及分工

      根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府意見,鎮(zhèn)城管中隊設(shè)正隊長一名(由鎮(zhèn)機關(guān)下派干部兼任),副隊長兩名(其中一名副隊長具體負責城管中隊日常事務(wù),),收費及管理人員4名,清理環(huán)衛(wèi)工6名。

      (一)城管隊中隊長:負責與鎮(zhèn)政府聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,負責收取單位、企業(yè)衛(wèi)生費。

      (二)城管中隊常務(wù)副隊長:負責領(lǐng)導(dǎo)管理整個中隊日常工作,處理日常事務(wù),負責城管隊財務(wù)管理,協(xié)助隊長與鎮(zhèn)政府聯(lián)系工作.

      副隊:協(xié)助處理日常事務(wù),收取衛(wèi)生費用,監(jiān)督清掃衛(wèi)生。

      2、城管中隊負責人職責

      ①負責實行收費臺帳制度。

      ②負責協(xié)助隊長收取各單位、企業(yè)的衛(wèi)生費。

      ③實行收支兩條線財政管理制度,負責監(jiān)督收費管理員及時收取經(jīng)營店面居民戶的衛(wèi)生費,在每月30日及時交給出納,由出納及負責人及時到財政所進帳。

      ④負責監(jiān)督收費管理員根據(jù)臺帳統(tǒng)一使用財政收據(jù)上戶收費。

      ⑤負責監(jiān)督收費管理員及時完成收費任務(wù),根據(jù)衛(wèi)生包干清掃情況獎懲管理人員;嚴格按照制度工作方案考核,執(zhí)行獎罰制度。

      (三)收費及管理人員分工:

      1、負責收繳單位企業(yè)衛(wèi)生費。

      2、、共同負責鎮(zhèn)范圍內(nèi)經(jīng)營戶店面和居民戶衛(wèi)生費收取,任務(wù)費為25000元。

      3、負責整個范圍零星攤位的收取(雞鴨行竹器行除外)09年任務(wù)數(shù)為12000元。

      4、負責收取新商貿(mào)城內(nèi)居民、店面和范圍內(nèi)、廣告費、大型攤位等衛(wèi)生費,任務(wù)為5300元/年。

      5、負責清理運送內(nèi)全部垃圾,與鎮(zhèn)政府簽訂合同,保障垃圾車正常運行。監(jiān)督清掃工人清理垃圾上車,監(jiān)督管理清掃工人,負責整體清掃范圍內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督。

      6、市場秩序管理:負責包干農(nóng)貿(mào)市場、振興北路等地市場秩序管理;黃連生負責包干振興南路、老街等地市場秩序管理,盧新生負責包干立新東路、昌廈公路、雞鴨行等地市場秩序管理。

      2、職責及規(guī)定:

      ①按時和城管中隊簽訂收費.衛(wèi)生監(jiān)督.市場秩序管理目標管理協(xié)議,負責本區(qū)域范圍內(nèi)收費,按時完成今年收費任務(wù)。所有收費必須統(tǒng)一使用財政收據(jù),納入財政管理,在月底30日前及時將收費上交給中隊出納,及時入帳。

      ②負責監(jiān)督本區(qū)域范圍內(nèi)清掃人員衛(wèi)生,嚴格按照考核方案執(zhí)行獎罰制度。

      ③衛(wèi)生費收取后,不得私自挪用,不準抵發(fā)個人工資,不準抵扣老欠。

      ④不允許收費不給或少給收據(jù)。不允許拿物資抵交衛(wèi)生費,不允許在飲食店以吃抵交衛(wèi)生費,一旦發(fā)現(xiàn)或有人舉報,一經(jīng)查實,第一次給予以一賠十的處罰,第二次報請黨委、政府批準,予以辭退,不作任何補償。

      ⑤收費人員做到既分工又合作,如遇有困難或糾紛應(yīng)通力協(xié)作。

      ⑥收費人員要耐心細致,講清道理,以理服人,盡可能文明收費,盡可能避免口角糾紛,不打人,不罵人。

      ⑦維護市場秩序,制止亂擺亂放、亂貼廣告、占道經(jīng)營和亂倒垃圾的現(xiàn)象發(fā)生。

      ⑧全年收費任務(wù)必須確保全額完成,若出現(xiàn)完不成任務(wù)者,所欠任務(wù)由個人工資抵扣。

      ⑨維護市場秩序,不許亂堆亂放,占道經(jīng)營,引導(dǎo)居民將垃圾倒在指定的地點.

      (四)清潔人員分工及職責

      1、人員分工。原則上指定8人,擇優(yōu)選擇。

      ①清掃一組:負責立新東路、昌廈公路、新商貿(mào)城等地的衛(wèi)生清掃。

      ②清掃二組:負責振興南路、老街、李小平街、鎮(zhèn)政府門口路等地的衛(wèi)生清掃。

      ③清掃三組:振興北路、農(nóng)貿(mào)市場、立新西路等地衛(wèi)生清掃。

      2、工作職責及規(guī)定

      ①與鎮(zhèn)政府簽訂承包合同,負責指定區(qū)域垃圾清掃,打掃干凈。并將垃圾清掃裝運至指定的堆放點,同時負責將垃圾裝上環(huán)衛(wèi)車。

      ②負責及時清掃街面垃圾,每天清掃兩次。根據(jù)季節(jié)的不同,早上在8:30點前全面打掃干凈,下午4:30時間點掃,即有垃圾的地方點掃。

      ③清掃必須干凈,遇有特殊情況,應(yīng)隨時清掃。

      ④服從領(lǐng)導(dǎo),加強責任感。如工作不認真,清掃不干凈,群眾反映強烈者,給予批評或扣發(fā)工資,累教不改者,給予辭退。

      ⑤不允許出現(xiàn)當日不清掃的現(xiàn)象發(fā)生。如有特殊情況需請假者,應(yīng)自行調(diào)配他人代掃,工資自負?;蛴芍嘘犃碚埶舜鷴?,工資由請假人支付。

      ⑥清掃工具的更換維修由清掃人員自行負責。

      ⑦根據(jù)清掃表現(xiàn),在年終給予100-500元獎勵。

      四、收費標準

      1、各單位收費任務(wù)(見附表)。

      2、飲食店(含夜宵店):經(jīng)營面積在100㎡以下按30元/月;100㎡以上按0.3元/㎡計算,水果攤點:50元/月(長期);居民戶:5元/月;其它零星、臨時攤位:3元/攤次;屠工屠案:5元/只、天,賣雞、鵝、鴨:0.5/只;賣魚30元/月或1元/天;大車裝雞30元/車,小車裝雞20元/車。

      3、店面經(jīng)營戶:根據(jù)店面經(jīng)營面積大小:(40M2以上)15元/月;(20-40M2)10元/月;(20M2以內(nèi))8元/月。

      4、卡拉OK、網(wǎng)吧、游戲室、舞廳衛(wèi)生費按經(jīng)營面積0.30元/㎡收取。

      5、建筑、安裝工程按建筑面積每平方米1元交納衛(wèi)生費。

      五、財務(wù)及人員工資標準

      1、城管隊財務(wù)實行收支兩條線,票據(jù)由財政所管理,每月結(jié)算一次,收費經(jīng)辦人如不及時結(jié)帳,按同等金額處罰,如延時超過一個月沒結(jié)清帳,作待崗處理,待崗人員只計工令、不計工資。

      2、城管隊要實行當年收支平衡,如留下債務(wù)由債務(wù)經(jīng)辦人承擔或平均負擔。

      3、工資發(fā)放標準(僅供參考)

      城管隊負責人:600元

      管理人員:500元/月

      環(huán)衛(wèi)司機:1000元/月(含修理費和燃油費)

      清掃人員:以協(xié)議約定

      4、清掃人員工資由財政直接支付,管理人員負責檢查處罰,由報財政扣除。

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