前言：本站為你精心整理了市府體系調(diào)研考評方案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強全市政府系統(tǒng)調(diào)查研究工作，提升決策服務(wù)水平，特制定《市政府系統(tǒng)調(diào)研工作考評辦法》，以下簡稱本《辦法》。

第二章調(diào)研內(nèi)容

第二條政府系統(tǒng)調(diào)查研究工作，主要圍繞以下領(lǐng)域開展：中央、省、市關(guān)于經(jīng)濟社會發(fā)展的重大決策部署；涉及全市發(fā)展大局的戰(zhàn)略性、前瞻性問題；群眾關(guān)注的熱點、難點問題；其它有關(guān)重點問題。

第三章調(diào)研成果要求

第三條政府系統(tǒng)工作部門開展調(diào)查研究工作取得的成果，指圍繞上述調(diào)研領(lǐng)域形成的調(diào)研報告或研究報告。

第四條各縣（區(qū)、市）政府、市政府各工作部門須每季度報送調(diào)研成果1篇以上，全年不得少于4篇；報送時限不得超過次季度的前3個工作日。報送內(nèi)容須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審簽。

第五條調(diào)研成果原則上每篇控制在3000-10000字內(nèi)。體例符合規(guī)范要求，內(nèi)容翔實，文字精煉，觀點鮮明，提出的思路及對策建議緊扣實際，具有較強的創(chuàng)新性、針對性和可操作性。

第四章考核評比

第六條成立全市政府系統(tǒng)調(diào)研工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府秘書長任組長，常務(wù)副秘書長、分管文字的副秘書長、經(jīng)研室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)調(diào)研成果考評指導(dǎo)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市政府經(jīng)研室，具體負(fù)責(zé)考評的組織協(xié)調(diào)等工作。

第七條調(diào)研成果考核基礎(chǔ)分值為零分。每季度按時完成報送任務(wù)的計15分；每超報1篇計2分；出現(xiàn)漏報的，扣除當(dāng)季度報送分。報送情況實行季度通報制。

第八條凡調(diào)研成果被《經(jīng)濟》采用的，每篇計5分；被《領(lǐng)導(dǎo)參考》采用的，每篇計8分；獲市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示的，每批示一次計15分；獲省政府內(nèi)部刊物采用的，每篇計20分；獲省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示的，每批示一次計30分；被國務(wù)院內(nèi)部刊物采用的，每篇計40分；獲黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志批示的，每批示一次計50分。同一調(diào)研成果獲得不同分值計分的，累計計算。

第九條調(diào)研成果須以單位名義獨立完成（主要執(zhí)筆人須署名，每篇不得超過4人）。凡存在抄襲他人成果等弄虛作假行為的，一經(jīng)查實，取消當(dāng)年考評資格，并通報批評。

第十條每篇調(diào)研成果得分為報送分與采用分之和。單位得分為各篇調(diào)研成果得分之和；執(zhí)筆人得分為其參與執(zhí)筆的所有調(diào)研成果得分之和。

第十一條調(diào)研成果每年考評一次。健全全市政府辦公室系統(tǒng)信息調(diào)研年會制度及調(diào)研基地申報制度。調(diào)研工作年會原則上在每年第二季度舉行，主要對上一年工作進(jìn)行總結(jié)表彰，對當(dāng)年工作進(jìn)行安排部署。

首屆年會指定承辦地，第二屆起實行申辦制。

第五章表彰獎勵

第十二條對全市政府系統(tǒng)調(diào)研工作先進(jìn)單位，按縣（區(qū)、市）及市政府工作部門兩個序列，分別設(shè)一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎5名進(jìn)行獎勵；對先進(jìn)個人進(jìn)行一次性獎勵。

表彰獎勵具體事宜由考評領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

第六章經(jīng)費保障

第十三條設(shè)立全市政府系統(tǒng)調(diào)查研究工作專項資金，用于調(diào)研成果評審、表彰獎勵、資料編印等工作，由全市政府系統(tǒng)調(diào)研成果考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一管理。

第七章調(diào)研成果轉(zhuǎn)化

第十四條經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批示可轉(zhuǎn)化為決策的研究成果，由市政府經(jīng)研室會同相關(guān)責(zé)任單位細(xì)化落實。