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      促進便民中心建構(gòu)方案

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      促進便民中心建構(gòu)方案

      一、工作目標

      按照“五個凡是”和“場地建設(shè)簡樸大氣、硬件設(shè)施配置齊全、軟件系統(tǒng)功能完善、規(guī)章制度配套科學(xué)、服務(wù)運行高效便捷”的要求,著眼于強化功能,立足于規(guī)范建設(shè),從實際出發(fā),從改革入手,通過有效的資源整合,大力推進中心鎮(zhèn)(功能區(qū))、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),力爭到年底,全市中心鎮(zhèn)(功能區(qū))規(guī)范化便民服務(wù)中心達到80%以上、社區(qū)規(guī)范化便民服務(wù)中心達到50%以上;到年底,中心鎮(zhèn)(功能區(qū))、社區(qū)規(guī)范化便民服務(wù)中心達到100%。

      二、建設(shè)標準

      (一)中心鎮(zhèn)(功能區(qū))便民服務(wù)中心規(guī)范化標準。

      1、硬件設(shè)施到位。場地面積要結(jié)合實際實施分類管理,主要依據(jù)各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤擴并后人口規(guī)模、人口集聚度情況分為三類。常住人口規(guī)模達到10萬人以上的為一類,其便民服務(wù)中心場地面積要求在180平方米左右;常住人口規(guī)模在5萬人以上10萬人以下的為二類,其便民服務(wù)中心場地面積要求在120平方米左右;其余的為三類,其便民服務(wù)中心場地面積一般不少于60平方米。其他硬件配套設(shè)施建設(shè),要求周邊環(huán)境整潔,群眾出入方便,辦公設(shè)施齊全,配置便民信息公開查詢設(shè)備。

      2、人員配備到位。嚴格按編委辦有關(guān)文件規(guī)定的規(guī)格配備中心主任、副主任;嚴格按業(yè)務(wù)工作需求配備專業(yè)技術(shù)人員,窗口工作人員業(yè)務(wù)熟練,有較強崗位適應(yīng)能力;配有少而精的專職代辦人員,對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾的事不能在本級直接辦理的,實行代辦。

      3、實行電子化辦公。推行審批、繳費、咨詢、辦證、核查、監(jiān)督等事項網(wǎng)上辦理,并與縣、社區(qū)(包括基層站所)兩級對接,做到審批服務(wù)終端互聯(lián)互通。

      4、事權(quán)承接到位。認真貫徹《關(guān)于公布縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)三級社會管理和公共服務(wù)權(quán)限調(diào)整(參考)目錄的通知》(委發(fā)〔〕175號)精神,承接縣級下調(diào)的社會管理和公共服務(wù)權(quán)限全部到位。

      5、做到應(yīng)進則進。凡與企業(yè)和群眾密切相關(guān)的行政管理事項,包括行政許可、非行政許可審批和公共服務(wù)事項均要納入便民服務(wù)中心辦理,管理服務(wù)事項納入率達到90%以上,基層站所入駐率達到80%以上。

      6、管理制度健全。公開政務(wù)服務(wù)信息,辦理事項的主體、依據(jù)、條件、程序、時限、結(jié)果、收費標準及依據(jù)和監(jiān)督渠道等全面公開;規(guī)范內(nèi)部運行機制,推行聯(lián)合審批、首問負責、告知承諾、全程、限時辦結(jié)、責任追究、效能評估等制度;嚴格落實內(nèi)部工作人員的培訓(xùn)、考核、獎懲等管理制度。

      7、運行經(jīng)費落實。場地建設(shè)經(jīng)費、辦公運行經(jīng)費以及工作人員的待遇經(jīng)費,列入本級財政預(yù)算,做到經(jīng)費有保障。

      8、管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)。建立實時評價制度,群眾滿意度達90%以上。

      (二)社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范化標準。

      參照市紀委、市委組織部、市民政局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展社區(qū)(村)便民服務(wù)示范中心創(chuàng)建工作的實施方案》(紀〔〕40號)要求,對村級組織設(shè)置“轉(zhuǎn)并聯(lián)”后的各種資源進行整合,推進社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),做到硬件到位、經(jīng)費到位、機制到位、服務(wù)到位。同時要把握以下要求:

      1、硬件設(shè)施:各地要依據(jù)社區(qū)區(qū)位條件、人口規(guī)模、人口集聚度(常住人口/社區(qū)面積)、當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平等因素分類實施,一類社區(qū)便民服務(wù)中心必須位于“16”大都市框架以內(nèi)、常住人口規(guī)模達到6000人以上、人口集聚度達到每平方公里3000人以上、當?shù)劓?zhèn)(街)人均收入達到當?shù)乜h(市、區(qū))人均收入1.2倍以上,場地面積80平方米左右,配套設(shè)施標準按照紀〔〕40號文件要求建設(shè);二類社區(qū)便民服務(wù)中心必須位于“16”大都市框架以內(nèi)或“50”中心鎮(zhèn)所在地或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整前原鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、常住人口規(guī)模達到3000人以上、人口集聚度達到每平方公里300人以上、當?shù)劓?zhèn)(街)人均收入達到當?shù)乜h(市、區(qū))人均收入1倍以上,場地面積為40至80平方米;三類社區(qū)便民服務(wù)中心為除一、二類之外的其他社區(qū)便民服務(wù)中心,場地面積為15至40平方米。二、三類配套設(shè)施,各地要根據(jù)實際情況按需建設(shè)。

      2、服務(wù)內(nèi)容:涵蓋委發(fā)〔〕175號文件規(guī)定的由縣級調(diào)整為社區(qū)直接辦理的所有事項。

      3、服務(wù)功能:由單一的政務(wù)服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變,尤其是與群眾生活密切相關(guān)的郵政電信、水電繳費、金融服務(wù)、書刊零售、文體娛樂等社會服務(wù),原則上都要進入社區(qū)便民服務(wù)中心,使之成為集政務(wù)、商務(wù)、社會服務(wù)為一體的開放兼容的公共服務(wù)平臺。

      4、人員配備:結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)“撤擴并”和村級“轉(zhuǎn)并聯(lián)”人員調(diào)整,要充分利用現(xiàn)有人員力量,將能力強、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員充實到便民服務(wù)中心,確保有足夠人力為群眾提供服務(wù);建立專(兼)職代辦員隊伍,對群眾的事在社區(qū)不能直接辦的,實行無償代辦。

      5、建設(shè)模式:堅持“社區(qū)便民服務(wù)中心+村便民代辦點”的模式不變,強化村便民代辦點的功能,確保群眾通過村便民代辦點能辦成事。

      6、電子政務(wù):結(jié)合中心鎮(zhèn)(功能區(qū))信息化建設(shè),同步建成社區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)平臺,做到與市、縣、鎮(zhèn)三級網(wǎng)絡(luò)無縫隙對接。

      7、經(jīng)費保障:建設(shè)經(jīng)費、運行經(jīng)費及人員待遇保障經(jīng)費列入縣級財政預(yù)算,鎮(zhèn)級財政落實配套經(jīng)費。

      三、實施步驟

      (一)認真做好實施前的準備工作。各地、各部門要認真組織學(xué)習,統(tǒng)一思想,提高認識,切實重視便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)工作;明確分工,落實責任,扎實做好實施前的各項準備工作;從實際出發(fā),制定分階段推進的具體實施計劃和工作安排。

      (二)全力以赴推進規(guī)范化建設(shè)。各地、各部門按照上述的規(guī)范化標準和任務(wù)數(shù),組織精干力量,整合各種資源,扎實有序推進。在實際工作中,要堅持邊建設(shè)、邊規(guī)范,成熟一個運行一個,確保在統(tǒng)一的時間節(jié)點前圓滿完成任務(wù)。

      (三)采取適當方式進行考核驗收。市有關(guān)部門要結(jié)合實際,制定具體的、便于操作的考核評估標準,實事求是地對各地規(guī)范化建設(shè)工作進行考核驗收。在考核評估中,不僅要看硬件配備和運行效果的評估,還要聽取企業(yè)和群眾的反映和評價,由群眾來檢驗成效。

      四、工作要求

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。推進中心鎮(zhèn)(功能區(qū))、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),是推進我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項重要舉措。各地黨委、政府和各部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),黨政“一把手”要親自抓,黨政分管領(lǐng)導(dǎo)要負責抓,黨政班子成員要協(xié)同抓,明確建設(shè)任務(wù),層層落實責任,確保便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)順利進行。

      (二)明確責任分工。各職能部門要相互配合,明確分工,強化責任,共同搞好這項工作。各級組織、編辦、人力社保等部門要研究制定便民服務(wù)中心工作人員配備辦法,確保便民中心“有人辦事、辦得了事”;發(fā)改、審管部門要牽頭相關(guān)部門加強人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);財政部門要強化各級便民中心建設(shè)財政保障;考績部門要將便民服務(wù)中心建設(shè)情況列入考績內(nèi)容,強化工作督考;紀檢監(jiān)察部門要強化監(jiān)督檢查,嚴格責任追究;各級審管、民政和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門要密切配合,形成合力,齊抓共管,切實幫助中心鎮(zhèn)、功能區(qū)、社區(qū)解決建設(shè)中碰到的困難和問題。各中心鎮(zhèn)、功能區(qū)、社區(qū)要負起主體責任,想方設(shè)法爭取各方面工作支持,圓滿完成建設(shè)任務(wù)。

      (三)抓好宣傳和信息反饋。各地要積極借助各種新聞媒體,宣傳便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)的做法和經(jīng)驗,發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,增強群眾對便民中心的認同感,大力推進便民中心軟環(huán)境建設(shè)。各地各部門要從實際出發(fā),不斷創(chuàng)新,大膽探索便民中心規(guī)范化建設(shè)的途徑和方法,注重實效,不搞一刀切。各地要及時向市作風辦報送便民中心規(guī)范化建設(shè)工作進展情況。

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