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    • 糧食局推行四通工作法實(shí)施方案

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      為推動(dòng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,根據(jù)中共縣委、縣人民政府《關(guān)于在全縣推行四通工作法”的實(shí)施意見(jiàn)》(縣委發(fā)[]86號(hào))文件要求,決定在本局大力推行“四通工作法”,特制訂本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為動(dòng)力,積極探索改進(jìn)工作的有效機(jī)制,全面推行“四通工作法”,加強(qiáng)溝通、形成互動(dòng),善于變通、創(chuàng)新服務(wù),高效直通、提速增效,實(shí)現(xiàn)精通、有效工作,通過(guò)工作理念的更新和工作方法的優(yōu)化,促進(jìn)行政效能和服務(wù)水平的提升,努力樹(shù)立糧食系統(tǒng)新形象,開(kāi)創(chuàng)糧食工作新局面。

      二、主要內(nèi)容

      推行“四通工作法”,通過(guò)相應(yīng)制度、機(jī)制建設(shè),使“溝通、變通、直通、精通”成為開(kāi)展工作的基本方法。

      (一)溝通。溝通就是到一線去、到基層去調(diào)查研究。要把溝通貫穿于日常工作的全過(guò)程,切實(shí)加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象、各類(lèi)代表及社會(huì)各界的溝通,通過(guò)溝通形成互動(dòng)。

      1、加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的溝通。建立走訪日、懇談會(huì)和蹲點(diǎn)調(diào)研、結(jié)對(duì)聯(lián)系村居等制度,經(jīng)常性召開(kāi)農(nóng)戶、糧食經(jīng)營(yíng)戶、職工代表會(huì)議,傳達(dá)有關(guān)糧食法律法規(guī)及政策文件精神,聽(tīng)取他們對(duì)糧食工作的意見(jiàn)和建議,加強(qiáng)與他們的溝通交流,形成做好全縣糧食工作的合力;進(jìn)一步落實(shí)重大舉措、行政處罰事先告知制度,依法做好政府信息公開(kāi)工作。

      2、加強(qiáng)與黨代表、人大代表、政協(xié)委員的溝通。在議提案辦理中堅(jiān)持面商制度,面商率要達(dá)到100%;每年采取召開(kāi)座談會(huì)、走訪等形式,走上門(mén)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)征求各界代表對(duì)糧食工作的意見(jiàn)建議。

      3、加強(qiáng)與糧食主產(chǎn)區(qū)的溝通,及時(shí)掌握糧源信息,建立穩(wěn)定的糧食供應(yīng)關(guān)系,拓展糧源外購(gòu)渠道,確保糧食安全。

      4、加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部溝通。加強(qiáng)與本系統(tǒng)上級(jí)部門(mén)的溝通,積極向上爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目等資源;加強(qiáng)本系統(tǒng)內(nèi)部的溝通,建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室、分公司制度和工作例會(huì)制度,提高工作效率。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部干部職工之間的溝通,增強(qiáng)凝聚力,建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。

      (二)變通。變通是解放思想、與時(shí)俱進(jìn),是在法律法規(guī)和政策框架內(nèi),在不涉及體制和規(guī)劃等重大原則問(wèn)題前提下,創(chuàng)新工作思路與方法,提高服務(wù)水平。

      1、思想上變。要以想方設(shè)法把事情辦好為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化辦好事、辦成事的意識(shí)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極開(kāi)展“四好”優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行“三送一上門(mén)”(送政策、送訂單、送定金和對(duì)種糧大戶上門(mén)服務(wù)),加強(qiáng)政策的宣傳力度,增強(qiáng)農(nóng)民種糧的積極性,提高本地糧食的收購(gòu)量,減輕政府支出,增強(qiáng)政府調(diào)控糧食市場(chǎng)的力度,確保我縣糧食安全。

      2、方法上變。在糧食工作管理的方法上,要多變通、多創(chuàng)新,不斷適應(yīng)當(dāng)前糧食形勢(shì)的發(fā)展變化。從糧食購(gòu)、銷(xiāo)、儲(chǔ)等方面尋求改變、突破,為順利完成儲(chǔ)備糧食的輪換任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、程序上變。進(jìn)一步減少不必要的辦事環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化程序,提高效率,方便辦事群眾。

      (三)直通。直通是審批提速,為審批事項(xiàng)開(kāi)通“綠色通道”。對(duì)于申請(qǐng)糧食收購(gòu)資格許可證的群眾實(shí)行承諾(即自接到申請(qǐng)后的五個(gè)工作日內(nèi)作出是否受理的決定;自受理之日起,十個(gè)工作日內(nèi)向申請(qǐng)者發(fā)證)。

      (四)精通。精通是勝任本職崗位,具備處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,做到能干事、會(huì)干事。

      1、提高政治素質(zhì)。要把加強(qiáng)思想教育擺在首位,制定具體方案,經(jīng)常性開(kāi)展干部職工的思想教育,重點(diǎn)是人生觀、價(jià)值觀、群眾觀教育,引導(dǎo)干部職工正直為人、慎謹(jǐn)交友、干凈干事。

      2、提高業(yè)務(wù)水平。要組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉、掌握《省儲(chǔ)備糧管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和政策,掌握糧食工作業(yè)務(wù)和技能,使干部職工具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力。要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考,引導(dǎo)干部職工圍繞工作中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行深入思考,通過(guò)思考變書(shū)本知識(shí)、他人知識(shí)為自己思維,指導(dǎo)具體實(shí)踐,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

      三、實(shí)施步驟

      (一)宣傳發(fā)動(dòng),深化認(rèn)識(shí)(11月中旬)。建立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組,局機(jī)關(guān)成立“四通工作法”領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),積極做好“四通工作法”推行的宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí)“四通工作法”的內(nèi)涵和精髓,為落實(shí)“四通工作法”打下良好的基礎(chǔ)。

      (二)聯(lián)系實(shí)際,出舉措(11月底-12月中旬)。充分聯(lián)系糧食工作實(shí)際,將溝通、變通、直通、精通等各方面的工作內(nèi)容細(xì)化,開(kāi)拓創(chuàng)新,使其推行成為一種具體行動(dòng)。建立走訪聯(lián)系制度,各科室與下屬單位要加強(qiáng)聯(lián)系溝通,多走訪、多了解、多解決實(shí)際問(wèn)題;以方便群眾辦事為基本出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序;結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”、“群眾滿意機(jī)關(guān)”、“優(yōu)秀基層站所”活動(dòng),提高糧食系統(tǒng)形象。

      (三)總結(jié)提高,形成機(jī)制(12月)??偨Y(jié)“四通工作法”采取的措施及取得的成效,將好的經(jīng)驗(yàn)和方法形成日常的工作機(jī)制。

      四、工作要求

      (一)高度重視,全力推行。推行“四通工作法”是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升糧食系統(tǒng)形象的重要舉措,各科室要高度重視,精心組織,認(rèn)真抓好“四通工作法”的落實(shí)。

      (二)不斷完善,豐富內(nèi)涵。“四通工作法”要與糧食工作實(shí)際相聯(lián)系,需要不斷地完善和提升,并加以制度化、具體化、有形化。

      (三)有機(jī)結(jié)合,狠抓落實(shí)。推行“四通工作法”是今年糧食工作的重點(diǎn)之一,要把“四通工作法”與其他工作有機(jī)結(jié)合,在貫徹落實(shí)“四通工作法”的過(guò)程中,促進(jìn)其他工作的落實(shí)。同時(shí),在落實(shí)做好各項(xiàng)工作中,運(yùn)用“四通工作法”,真正確保“四通工作法”落到實(shí)處、取得實(shí)效。

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