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青春時代的理想是美好的,要想實(shí)現(xiàn)自我理想,必須要經(jīng)過艱苦努力，,只有勤奮耕耘的人，才能達(dá)到理想的境地。

張××，今年38歲，1981年7月參加工作，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任××采油廠第*油礦基建副礦長。20年來，他無論是擔(dān)任維修隊(duì)技術(shù)員、采油或是測試隊(duì)隊(duì)長，始終繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神和會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，用鐵人光輝業(yè)績鼓舞激勵自己。在油田生產(chǎn)建設(shè)中，他不斷努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識，不畏艱難險(xiǎn)阻，從嚴(yán)管理帶隊(duì)伍，銳意進(jìn)取創(chuàng)水平，他曾所在的第*油礦××隊(duì)連續(xù)三年被評為銅牌采油隊(duì)，2000年測試隊(duì)獲得局同系統(tǒng)銅牌試井隊(duì)，安全生產(chǎn)和雙文明先進(jìn)單位，他本人1992年參加全國石油系統(tǒng)青工技術(shù)比賽取得第2名，被局工會授予自學(xué)成才標(biāo)兵，全國青年崗位技術(shù)能手稱號。連續(xù)12年評為廠雙文明個人；先后三次榮獲廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

人是要有點(diǎn)精神的。精神的核心，張××的理解就是理想信念。有一個遠(yuǎn)大的革命信念，才會生發(fā)出為事業(yè)而拼搏的勁頭，才會生發(fā)出科學(xué)的工作生活態(tài)度?；仡櫾谏a(chǎn)工作中走過的二十多年的歷程，張××對這點(diǎn)是深有體會的。一九九二年采油*礦準(zhǔn)備組建成立××采油隊(duì)，在選隊(duì)長時，礦領(lǐng)導(dǎo)班子把目標(biāo)放在當(dāng)時年僅28歲的張××身上，認(rèn)為他是棵好苗子，有知識、敢實(shí)踐，采油隊(duì)長的擔(dān)子他能挑提起來。任命張××為××隊(duì)采油隊(duì)隊(duì)長的決定做出后，一時間在全礦上下引起了轟動。有人說張××還很年輕，獨(dú)擋一面當(dāng)隊(duì)長還早點(diǎn)；也有的講，新組建隊(duì)基礎(chǔ)要打好，還是選一名經(jīng)驗(yàn)豐富的人當(dāng)隊(duì)長好。張××聽到這些消息后，更是心有余悸。他對自己能否勝任隊(duì)長工作產(chǎn)生了懷疑，但更有了信心。

“靠我一個人把一個新組建的隊(duì)帶好是不可能的，但我要處處以身作則，靠實(shí)際行動去贏得廣大職工對我的信賴和支持”。這是張××向礦領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)當(dāng)好隊(duì)長的志向和決心。1992年6月份，從各單位調(diào)來的人員到位后，面臨的工作任務(wù)就是抓新井的投產(chǎn)。面對人員新、任務(wù)重。張××立下軍令狀，一年打基礎(chǔ)。兩年大變樣，三年上水平，隊(duì)伍建設(shè)，生產(chǎn)管理大豐收。說到做到，說干就干。新井投產(chǎn)趕在三伏天，三四十口井兩個月完成任務(wù)，職工們把眼睛都盯在隊(duì)長身上。白天，張××帶領(lǐng)大家上井站搞投產(chǎn)，為了保質(zhì)保量加快完成投產(chǎn)任務(wù)，每天中午和晚上，他把隊(duì)干部和生產(chǎn)骨干找到一起研究制定投產(chǎn)計(jì)劃，做好第二天投產(chǎn)新井的準(zhǔn)備工作。開始一天投產(chǎn)一口井，逐步一天兩口、三口，最快量一天投產(chǎn)四口井。在這期間，為了不影響新井投產(chǎn)，他連續(xù)一個多月吃住在礦里，家里孩子小，經(jīng)常有病，愛人多次打電話催他回家看看，他耐心地和愛人講述單位的情況，求得了愛人的理解。如今每當(dāng)提起新組建隊(duì)，投產(chǎn)任務(wù)繁忙，他總是感到對不住愛人和孩子。

新井投產(chǎn)結(jié)束后，職工們都以為可喘口氣了，可張××想得更遠(yuǎn)，要竭盡全力實(shí)現(xiàn)新的工作目標(biāo)。新井站投產(chǎn)后的主要工作之一就是抓基礎(chǔ)建設(shè)。修筑井場是一項(xiàng)大的工作量。為了趕在入冬前把場地墊好，礦里給他們派了一臺拖斗車?yán)?，一組平整井場，另一組由他帶著大筐從幾十米和以外往井場抬土，連續(xù)干了一個月，張××整個人明顯消瘦了，可他看到一口口井變了樣，他笑了，職工們也都向他投去了贊許的目光。1993年初，張××在全隊(duì)提出了一個口號，項(xiàng)項(xiàng)工作爭第一，年終進(jìn)入石油天然氣總公司一級隊(duì)。目標(biāo)就是動力，大干不能蠻干。××隊(duì)所管理的井全部處于過渡帶地區(qū)，地下形勢復(fù)雜，為了提高生產(chǎn)管理水平，張××把功夫下到地下，采取科學(xué)方法管理每一口井。由于單井結(jié)蠟嚴(yán)重，卡泵的事時有發(fā)生，對產(chǎn)量影響很大，他經(jīng)過反復(fù)分析，結(jié)合每口井的生產(chǎn)實(shí)際，他在本隊(duì)率先實(shí)行了“熱洗反饋制度”，通過微機(jī)處理掌握熱洗周期和質(zhì)量，不僅提高了油井生產(chǎn)效率，而且解決了過渡帶熱洗造成的卡泵難題。這一成果，當(dāng)時受到廠總地質(zhì)師的高度評價，并在全廠進(jìn)行了運(yùn)用。

每一個都有自己的事業(yè)和家庭，可是當(dāng)一個人把全部身心都投入到事業(yè)中，就不可避免地影響家庭。張××愛自己的妻子，愛自己的女兒，更愛自己的事業(yè)。為了事業(yè)，他卻欠了她們許多情。他忘不了領(lǐng)著工人完成測試任務(wù)，沒白天黑夜加班加點(diǎn)搞測試會戰(zhàn)，家里房屋漏，拖鞋、臉盆在地下漂著，忘不了妻子為了忙于年終礦里匯報(bào)，女兒有病住院，沒有人去護(hù)理，只好把兩家老人安排去醫(yī)院照顧女兒。更難忘記由于自己整日忙于工作，無心照料，妻子患有胸腔炎險(xiǎn)些奪去寶貴的生命。1994年，張××的愛人連續(xù)一個多月，總是感到胸口沉悶喘不上來氣，幾次催促他領(lǐng)著去醫(yī)院看看，可是張××幾次因?yàn)楣ぷ饕煌圃偻?，?dǎo)致愛人因病在北京做了兩次胸腔大手術(shù)。到現(xiàn)在一直處于恢復(fù)狀態(tài)中。而這幾年，張××一直在礦生產(chǎn)辦擔(dān)任主任和測試隊(duì)隊(duì)長的重要崗位上，工作的重?fù)?dān)使他騰不出太多時間和精力去照顧自己的愛人和正在讀小學(xué)的女兒。1996年以來隨著四礦地區(qū)的產(chǎn)能建設(shè)和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，測試任務(wù)也成倍地增加，而人員、設(shè)備都沒有增加，這樣就要經(jīng)常組織測試會戰(zhàn)，才能完成生產(chǎn)任務(wù)。每一次測試會戰(zhàn)都得持續(xù)一兩個月，他始終與工人們一道每天堅(jiān)持上井，每天下班都得到晚上7點(diǎn)多鐘。為了不牽扯工作，他給家里買了很多方便面和火腿腸，很少給愛人和女兒做一頓可口的飯菜，對愛人和女兒他內(nèi)心深處是愧疚的。節(jié)假日對張××從某種意義上來講，只是一個工作的代名詞，并沒有實(shí)際意義。他在當(dāng)測試隊(duì)隊(duì)長兩年來，不管是工作處于逆境，還是順境，他始終如一堅(jiān)持以隊(duì)為家，以工作為重，很少休息一個完整的節(jié)假日，他用自己的實(shí)際行動踏踏實(shí)實(shí)地為黨的事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著自己的一切。，

理想的大門隨時都為勤勞的人敞開著，一個人不論能力大小，職位高低，有無文憑，只要把自己的本職工作同實(shí)現(xiàn)油田穩(wěn)產(chǎn)的大目標(biāo)緊緊連在一起，發(fā)奮學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐就能干出一番事業(yè)，取得相應(yīng)的成就，就能成為一個油田穩(wěn)產(chǎn)有作為的人。隨著油田改革進(jìn)一步深入，激勵的市場競爭要求每一個管理者，都要以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度，不畏艱難大膽實(shí)踐1996年4月分，張××被礦黨委任命為第*油礦測試隊(duì)隊(duì)長。當(dāng)時的測試隊(duì)工人心渙散，隊(duì)伍士氣低糜，勞動紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)章制度無法執(zhí)行，干群之間矛盾突出。他幾次上井檢查都找不到測試作業(yè)的工人，許多當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)都完不成。后線崗位冗員多，而測試系統(tǒng)又是單井計(jì)酬工資獎金，全額承包單位，搞不好連工資都開不出來。面對這種情況他沒有灰心氣餒，而是暗下決心，就是再苦再累也寧可把自己拖得一身寡，也要把整個隊(duì)伍帶上來。走馬上任后，他大刀闊斧狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，把廠承包方案一插到底，生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益分配到每個班組和個人，全隊(duì)實(shí)行“五包、一掛，日薪”考核經(jīng)營承包機(jī)制，極大地調(diào)動了全體員工的生產(chǎn)勞動積極性。在對員工隊(duì)伍的機(jī)構(gòu)壓縮編制上，他也進(jìn)行了大膽改革和嘗試，頂住各種人情風(fēng)，關(guān)系網(wǎng)壓縮后線人員充實(shí)到前線。當(dāng)時許多職工不能理解，認(rèn)為孫隊(duì)長想搞個人威信，樹碑立傳。在對后線崗位實(shí)行勞動用工改革中，隊(duì)里經(jīng)過公開考試，擇優(yōu)錄用錄取，有三人下崗分流，其中一名女工的愛人，給他家打電話進(jìn)行威脅說：“姓孫的你小心點(diǎn)?！睂Υ怂吨恍?，泰然處之，該咋辦還咋辦。在張××的人生字典里，可以這樣說，他為了工作，找不到一個怕字，只要是對隊(duì)伍建設(shè)有利，不論親疏遠(yuǎn)近，他都能一碗水端平，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)里的獎懲制度。記得有一次一名司機(jī)由于疏忽把車刮了一下，這名同志主動把車修好，但他還是照章扣罰了該同志的獎金。從私人角度講，他們的關(guān)系較密切，睜一只眼閉一只眼也可以過去，但他不計(jì)個人私情，照罰不誤。事后這名司機(jī)想不通，張××就多次找他談心，充分肯定他平時工作中的成績，明確指出刮車給生產(chǎn)帶來的困難，使這名司機(jī)感到心服口服，經(jīng)常對其他工人說：孫隊(duì)長生產(chǎn)工作管理要求的嚴(yán)，這是對我們負(fù)責(zé)，是敬和愛，我們都應(yīng)該支持他的工作。

劃一根火柴，閃亮一下就可能滅了，但倘若用一根火柴，去點(diǎn)燃一堆火，卻可以散發(fā)出一根火柴大十倍百倍、千倍，乃至無數(shù)倍的熱量。張××是測試隊(duì)隊(duì)長，雖然他和隊(duì)里大多數(shù)職工是同代人，在年齡上也差不多，但是在試井隊(duì)這個家庭中，他占據(jù)的是領(lǐng)導(dǎo)的位置。在實(shí)際工作中，他自覺地堅(jiān)持按照這個觀點(diǎn)去作，注意和青年工人們交朋友，溝通思想，幫助他們解決具體問題，他采取談心，家訪等多種形式，了解每一個職工家庭，性格愛好等多方面的情況。

測試隊(duì)有一個3人班組，由于過去在一起工作中發(fā)生一點(diǎn)摩擦，同志之間關(guān)系比較緊張，仨人各藏心機(jī)，干活時從來不說話。隊(duì)長張××連續(xù)一個星期時間與班組一道上井干活，做他們的思想工作，晚上自己還掏錢他們吃飯，溝通感情，使這3名同志都自認(rèn)識都自己的錯誤，相互間道了歉，從此以后這個班組的工作發(fā)生了明顯變化，多次出色地完成隊(duì)里下達(dá)的測試任務(wù)。

這些年來，盡管職工的生活水平在不斷提高，但是職工實(shí)際的生活困難還是不少。這些困難的存在，影響職工們思想和情緒，而這些情緒又直接反映在工作上。隊(duì)里有一名職工的愛人叫韓慶玲患有風(fēng)濕性心臟病導(dǎo)致骨股頭壞死，生活一直不能自理，多次在全國各大醫(yī)院進(jìn)行治療，花去了大量的醫(yī)療費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)生活困難。張××知道后與隊(duì)黨支部書記商量，組織全隊(duì)職工為其捐款2150元，把黨和組織關(guān)懷送到家中。1999年5月份，韓××從北戴河治病回來，專門給隊(duì)里買回兩束鮮花，并附上一封柬?xiàng)l，鮮花喻心祝測試隊(duì)似花一樣長盛不衰，繁榮昌盛。幾年來，凡是職工家庭有事，如職工在前線測試，需要買糧換氣罐或生病請醫(yī)送藥，只要說一聲或捎個信，隊(duì)干部都能盡量給解決，保證職工心無牽掛地在前線大干。

路，就在腳下，然而，怎樣才能在平坦、曲折、坎坷等各種不同的路上，讓青春閃亮，使事業(yè)成功，卻不是件容易的事。近20年的工作磨練，使張××深深地體會到：人生的價值不在于享受，而是奉獻(xiàn)，是要靠用辛勤的汗水，勇于拼搏，開拓進(jìn)取，才能在自己的腳下踏出一條通向崇高理想之路，他決心不懈的努力，掌握更多的管理經(jīng)驗(yàn)，在油田二次創(chuàng)業(yè)中做出更大的貢獻(xiàn)，讓自己的理想信念在青春時代實(shí)現(xiàn)。