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公司各單位、本部各部門(mén)：

按照國(guó)家電網(wǎng)公司總體部署，省公司決定在公司系統(tǒng)深入開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)（確保不發(fā)生大面積停電事故，確保不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，確保不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故），全面落實(shí)全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司2010年安全工作意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提升公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，全面完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，緊緊圍繞“以人為本促安全生產(chǎn)”、“電網(wǎng)穩(wěn)定促社會(huì)和諧”、“設(shè)備健康促電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)”活動(dòng)主題，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以提升“三個(gè)水平”（安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化、應(yīng)急管理集約化）為主線(xiàn)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加快實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)，全面增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，穩(wěn)步提高應(yīng)急工作水平，全力打造公司安全文化，切實(shí)保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的開(kāi)展，有效防范由于人員責(zé)任原因、設(shè)備問(wèn)題和外部因素造成的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，確保不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故，全面完成2010年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

三、組織機(jī)構(gòu)

四、實(shí)施步驟

“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)總體分為三個(gè)階段，各階段時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容為：

（一）動(dòng)員部署階段（3月1日—3月10日）。研究提出開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，召開(kāi)省公司系統(tǒng)“三個(gè)不發(fā)生”動(dòng)員部署會(huì)議，各單位按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員，大力宣傳，做到人人皆知，主動(dòng)參與，形成聲勢(shì)。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（3月11日—5月31日）。重點(diǎn)結(jié)合春季檢修、預(yù)試和基建施工全面展開(kāi)期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加大“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的督導(dǎo)，分別組成防止大面積停電事故、防止人身死亡和惡性誤操作事故、防止重特大設(shè)備損壞事故專(zhuān)項(xiàng)檢查工作組，開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)工作措施落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查，組織經(jīng)驗(yàn)交流，推廣典型做法，全面落實(shí)公司深入開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)各項(xiàng)部署，確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

（三）總結(jié)提高階段（6月1日—6月8日）。組織召開(kāi)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效，交流工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作成果和不足，結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，研究深化“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)成效的措施，修訂完善工作方案，建立常態(tài)工作機(jī)制。

五、總體要求

按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于“三個(gè)不發(fā)生”安全百日活動(dòng)的總體安排，緊密?chē)@“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，周密部署，嚴(yán)格各項(xiàng)工作要求，強(qiáng)化安全措施，營(yíng)造安全氛圍，堅(jiān)決防止發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設(shè)備損壞事故。

（一）高度重視，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要深刻認(rèn)識(shí)到“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的重要意義，正確把握目前安全工作面臨的形勢(shì)，將開(kāi)展此項(xiàng)工作貫穿全年安全生產(chǎn)工作的始終。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司的各項(xiàng)工作要求，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，周密制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、工作思路、重點(diǎn)措施和時(shí)間安排，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，橫向到邊，縱向到底，確保全方位開(kāi)展，全員參與。

本部各部門(mén)要帶頭開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)各基層單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。調(diào)通中心負(fù)責(zé)不發(fā)生大面積停電事故措施的落實(shí)，安監(jiān)部負(fù)責(zé)不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故措施的落實(shí)，生技部負(fù)責(zé)不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故措施的落實(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以最佳的精神狀態(tài)、最高的工作標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)的工作要求，強(qiáng)化責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)做好此項(xiàng)工作。

（二）把握安全工作階段性特點(diǎn)，突出活動(dòng)的針對(duì)性。

各部門(mén)、各單位針對(duì)當(dāng)前春檢工作全面展開(kāi)，正是各類(lèi)人身事故和人員責(zé)任事故的高發(fā)期、高風(fēng)險(xiǎn)期的實(shí)際情況，按照“三個(gè)不發(fā)生”工作要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控，大力開(kāi)展反違章活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)防誤操作管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)人身安全。

各部門(mén)、各單位針對(duì)迎峰度夏期間，雷暴雨、持續(xù)高溫和大負(fù)荷等嚴(yán)峻考驗(yàn)，要以電網(wǎng)安全和設(shè)備安全為重點(diǎn)，加強(qiáng)重要潮流斷面監(jiān)控監(jiān)視、加強(qiáng)核心樞紐設(shè)備巡視維護(hù)，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和設(shè)備安全可靠。

各部門(mén)、各單位針對(duì)秋檢預(yù)試和迎峰度冬期間，設(shè)備檢修消缺任務(wù)重，現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)調(diào)試和工程集中投產(chǎn)多，大霧、冰凍、雨雪等惡劣天氣發(fā)生頻繁，要全面防范人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)：

（三）周密計(jì)劃，有機(jī)融合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展。

各單位要周密部署，在抓好安全基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，把“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)與安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、基建、營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)電等各方面工作有機(jī)融合，安全管理上要開(kāi)展“管理到崗百分百，責(zé)任落實(shí)不缺位”活動(dòng)，工作現(xiàn)場(chǎng)要開(kāi)展“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章、風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)疏漏”活動(dòng)，調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)要開(kāi)展“科學(xué)調(diào)度無(wú)盲區(qū)，百日操作無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng)，生產(chǎn)系統(tǒng)要開(kāi)展“設(shè)備運(yùn)行無(wú)隱患，電網(wǎng)運(yùn)行無(wú)臨檢”活動(dòng)，基建系統(tǒng)要開(kāi)展“基建工地零傷亡，施工質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)，政工系統(tǒng)要建立一個(gè)“百日安全、爭(zhēng)創(chuàng)先鋒”活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)站。通過(guò)各專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)管理、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、素質(zhì)建設(shè)、應(yīng)急處置等為著力點(diǎn)，完善實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)，全面增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、穩(wěn)步提高應(yīng)急工作水平，不斷深化細(xì)化各項(xiàng)措施的落實(shí)，全力打造公司安全文化，切實(shí)保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”。

（四）黨政工團(tuán)齊抓共管，積極營(yíng)造濃厚安全氛圍。

各部門(mén)、各單位要將開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)作為全年的中心工作，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造黨政工團(tuán)齊抓共管、人人重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。要搞好輿論宣傳和引導(dǎo)，充分運(yùn)用公司系統(tǒng)內(nèi)廣播、電視、報(bào)刊、安全信息平臺(tái)等媒體，以圖文、畫(huà)冊(cè)、手冊(cè)、板報(bào)、網(wǎng)站等多種形式，活動(dòng)的進(jìn)展和成效，加強(qiáng)工作交流，及時(shí)查找糾正不足，宣傳推廣成功經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。形成公司上下自覺(jué)維護(hù)公司安全生產(chǎn)的良好局面。堅(jiān)決防止電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2010年是公司實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵年，各部門(mén)、各單位要深入開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，積極適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三集五大”和智能電網(wǎng)發(fā)展對(duì)安全生產(chǎn)提出的新要求，強(qiáng)化“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理，整體提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。