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各設(shè)區(qū)市商務(wù)主管部門、*示范區(qū)經(jīng)貿(mào)局，中國石油*銷售分公司、中國石化*銷售分公司、*省延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司：

近期，受國際市場原油價格持續(xù)大幅上漲等因素影響，國內(nèi)及省內(nèi)部分地區(qū)出現(xiàn)了成品油特別是柴油供應(yīng)緊張的狀況。為保障省內(nèi)成品油市場供應(yīng)，維護(hù)正常的市場秩序，現(xiàn)就進(jìn)一步做好成品油市場供應(yīng)工作通知如下：

一、進(jìn)一步提高做好成品油市場供應(yīng)工作的認(rèn)識

成品油是關(guān)系國計民生的重要商品和戰(zhàn)略物資，對國家經(jīng)濟(jì)安全具有特別重要的意義。加強(qiáng)成品油市場監(jiān)測分析和供應(yīng)協(xié)調(diào)，是商務(wù)主管部門在市場經(jīng)濟(jì)條件下做好重要商品市場管理的基礎(chǔ)性工作，也是成品油經(jīng)營企業(yè)維護(hù)市場穩(wěn)定運行和經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的社會責(zé)任所在。為此，各設(shè)區(qū)市商務(wù)主管部門和成品油經(jīng)營企業(yè)要充分認(rèn)識做好成品油市場供應(yīng)保障工作的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及時掌握成品油市場運行情況，采取切實有效的措施，維護(hù)省內(nèi)成品油市場供應(yīng)和平穩(wěn)運行。

二、密切關(guān)注成品油市場動態(tài)，做好監(jiān)測預(yù)警工作

（一）繼續(xù)做好省內(nèi)成品油市場的監(jiān)測分析工作。

各級商務(wù)主管部門要切實做好成品油市場的監(jiān)測分析工作，督促各成品油經(jīng)營企業(yè)及時上報有關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時跟蹤監(jiān)測成品油市場供求情況，充分發(fā)揮我省成品油市場監(jiān)測直報系統(tǒng)的作用，形成有效的市場監(jiān)測機(jī)制。繼續(xù)實行成品油市場監(jiān)測分析周報和月報制度，已經(jīng)具備直報條件的企業(yè)，要按照要求直報，定期對成品油市場供應(yīng)、銷售、庫存等運行情況進(jìn)行收集和分析，掌握市場動態(tài)情況，科學(xué)評估其對經(jīng)濟(jì)社會的影響。特別是在供需矛盾突出、發(fā)生重大問題或突發(fā)事件時，要及時將情況報告當(dāng)?shù)卣蜕虅?wù)廳，以利于當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門采取必要的應(yīng)急處置措施，及時化解矛盾、解決問題。

（二）建立健全成品油市場應(yīng)急預(yù)警方案。

各區(qū)市商務(wù)主管部門要在把握市場運行規(guī)律的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全成品油市場應(yīng)急預(yù)警方案，提高應(yīng)對市場突發(fā)事件的能力。要明確各有關(guān)部門和單位的職責(zé)、任務(wù)、應(yīng)急狀態(tài)下的保供重點，確保因突發(fā)事件引起市場供應(yīng)緊張時，能在第一時間啟動預(yù)案，與有關(guān)部門共同合作，有效處置突發(fā)事件，保證轄區(qū)內(nèi)成品油市場供應(yīng)平穩(wěn)。

三、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)省內(nèi)成品油經(jīng)營企業(yè)，擔(dān)負(fù)起保障成品油市場供應(yīng)的責(zé)任

（一）積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)爻善酚徒?jīng)營企業(yè)增加市場資源配置。

各區(qū)市商務(wù)主管部門在資源緊缺、供應(yīng)緊張的情況下，要及時采取措施，督促當(dāng)?shù)爻善酚徒?jīng)營企業(yè)積極調(diào)配資源，增加供給，保證合理庫存水平，引導(dǎo)市場資源合理配置；要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刂饕善酚徒?jīng)營企業(yè)做好市場保供工作，確保人民生產(chǎn)、生活、重點工程、社會公共服務(wù)業(yè)和救災(zāi)用油，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油不受影響。

（二）中石油*銷售分公司、中石化*銷售分公司要全力承擔(dān)保證市場供應(yīng)的責(zé)任。

中石油*銷售分公司、中石化*銷售分公司要積極配合有關(guān)部門，充分發(fā)揮成品油供應(yīng)主渠道作用，努力挖掘庫存潛力，加強(qiáng)銷售監(jiān)管；嚴(yán)格控制成品油出省，模范執(zhí)行國家和省上的政策和規(guī)定，克服各種困難，增加市場資源投放，保證市場穩(wěn)定供應(yīng)。同時，加強(qiáng)與社會加油站的協(xié)作，統(tǒng)籌安排資源，保證簽訂有效供油合同或協(xié)議的社會成品油經(jīng)營單位能夠得到油源，維持正常經(jīng)營，確保成品油市場協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）省延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司要主動配合，提高市場供應(yīng)保障能力。

省延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司要與中石油*銷售分公司、中石化*銷售分公司和社會成品油批發(fā)企業(yè)通力合作，根據(jù)市場需求，合理安排煉廠生產(chǎn)，增加成品油特別是柴油產(chǎn)量；做好資源調(diào)運工作，確保產(chǎn)運銷銜接暢通；優(yōu)先調(diào)配省內(nèi)成品油批發(fā)企業(yè)，增加市場資源投放量，完善市場供應(yīng)保障機(jī)制。

四、加強(qiáng)部門協(xié)作，進(jìn)一步加大成品油市場監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊擾亂成品油市場秩序的行為

（一）嚴(yán)格成品油市場準(zhǔn)入制度，降低流通成本。

各區(qū)市商務(wù)主管部門要按照法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求，嚴(yán)格成品油經(jīng)營企業(yè)市場準(zhǔn)入和過程監(jiān)管，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)?；?jīng)營，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，提高省內(nèi)成品油分銷領(lǐng)域的集約化程度，防止多級批發(fā)抬高價格。

（二）各部門通力合作，進(jìn)一步加大成品油市場監(jiān)管力度。

各區(qū)市商務(wù)主管部門要加強(qiáng)與發(fā)展改革、*、交通、工商、物價、質(zhì)檢等部門的溝通協(xié)作，各司其職，齊抓共管，加大對轄區(qū)內(nèi)成品油經(jīng)營企業(yè)的日常巡查、檢查，密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)成品油市場供應(yīng)和社會加油站的運營情況，嚴(yán)肅處理價格違法、摻雜使假、短斤少兩、搶購囤積、無證照經(jīng)營等擾亂市場秩序的行為。

（三）正確引導(dǎo)社會輿論。

各區(qū)市商務(wù)主管部門和成品油經(jīng)營企業(yè)要加強(qiáng)與新聞媒體的溝通合作，對成品油市場供需及價格情況進(jìn)行正確客觀地宣傳，合理引導(dǎo)社會輿論，樹立群眾對省內(nèi)成品油市場供應(yīng)的信心，保障省內(nèi)成品油市場健康有序發(fā)展。

五、做好加油站（點）的安全運營工作

各市區(qū)商務(wù)主管部門和成品油經(jīng)營企業(yè)要從保證國民經(jīng)濟(jì)正常運行和人民生命財產(chǎn)安全的高度，充分認(rèn)識成品油經(jīng)營安全管理工作的重要性，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大安全經(jīng)營宣傳工作力度，切實抓好油品儲運、發(fā)售等各個環(huán)節(jié)的安全工作，防止安全事故的發(fā)生。各級商務(wù)主管部門要配合有關(guān)部門對所屬區(qū)域內(nèi)加油站儲油罐、加油機(jī)、配電設(shè)施、防雷電設(shè)備等進(jìn)行檢查，對存在問題又不能及時整改的經(jīng)營企業(yè)，要聯(lián)合有關(guān)執(zhí)法部門采取果斷措施，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。成品油經(jīng)營企業(yè)要成立由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的安全組織，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實安全責(zé)任，加強(qiáng)對油庫、加油站（點）等要害部位的實時監(jiān)控，及時消除事故苗頭，保證經(jīng)營安全。要高度重視農(nóng)村加油點的安全經(jīng)營工作，加強(qiáng)對加油點經(jīng)營人員的教育和宣傳，提高從業(yè)人員的安全意識。