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區(qū)屬各黨委(黨組)、黨工委,區(qū)直各部門、各單位：

為正確評價黨政群機關、事業(yè)單位工作人員一年履行崗位職責、完成工作任務和德才表現情況，發(fā)揮考核工作評價、激勵作用，調動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，根據《國家公務員考核暫行規(guī)定》和《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》，現就年年度考核工作通知如下：

一、考核范圍

全區(qū)黨政群機關（含人大、政協(xié)、法院、檢察院）和事業(yè)單位在職在編工作人員；其中區(qū)委管理的領導班子成員的年度考核工作，由區(qū)委組織部另行安排。

二、考核時間

年度的考核工作,自本文下發(fā)之日起,至年元月15日前結束。

三、考核的等次

全區(qū)黨政群機關事業(yè)單位年度考核設立優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。

各單位優(yōu)秀比例控制在實際參加考核人數的12%以內，對本年度受到上一級主管部門與政府人事部門聯合表彰的先進單位，經區(qū)人事局核準，優(yōu)秀比例可放寬到15%以內。各單位中層以上領導干部的優(yōu)秀比例，在測評中應單列測算，不得擠占一般工作人員和專業(yè)技術人員的優(yōu)秀比例。

年度考核民主測評基本稱職（基本合格）率和不稱職（不合格）率之和超過50%且不稱職（不合格）率超過10%的，應確定為基本稱職（基本合格）；年度考核民主測評不稱職（不合格）率超過三分之一、或基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）率之和超過50%且不稱職（不合格）率超過20%的，應確定為不稱職（不合格）。對確定為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次的，各單位要認真核實情況，準確把握，并按規(guī)定審核。

四、考核的辦法

（一）各單位在開展年度考核工作時，要嚴格按照規(guī)定的程序進行，并要重點做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作：（1）被考核者按照考核內容撰寫個人總結或述職報告，并報直接領導審閱；（2）在一定范圍內述職；（3）進行民主評議，民主評議結果作為確定年度考核等次的重要依據之一；（4）按規(guī)定程序確定考核等次，并對考核等次擬確定為優(yōu)秀的人員進行公示；（5）考核結果反饋。

（二）年度考核等次擬定為優(yōu)秀的人員，要在本單位內公示3至5天，對反映的問題，單位應進行核實，確實不符合優(yōu)秀等次條件的，應重新確定考核等次。未按規(guī)定程序進行和未經公示的，視為不符合規(guī)范的考核程序。

（三）堅持平時考核與年度考核相結合，各有重點，互為補充。平時考核重點是工作任務完成情況和出勤情況，以自我記實和領導審閱的方法進行，由被考核者的主管領導負責實施。年度考核應按職位職責要求，重點是對全年工作任務完成情況進行績效評估，也可以同目標管理責任制考核、黨風廉政建設責任制考核以及年終工作總結等結合進行；與此同時，還要對政治素質、職業(yè)倫理、業(yè)務能力等方面的內容，進行考核評價。

（四）要堅持領導與群眾相結合，擴大考核層面。使被考核人的上級、同級、下級等不同層次的人員，通過多種形式參與考核過程，使各方面的意見在考核結果中得到綜合反映。直接面向群眾的窗口單位和部門，要面向社會，在一定范圍內接受服務對象的評議，把單位內外的意見結合起來，綜合評定考核結果。

（五）堅持定性考核與定量考核相結合，推行量化考核。將量化測評結果作為確定公務員年度考核等次的重要依據。要把國家公務員接受培訓情況列為考核要素指標中“能”的一項重要內容。

五:幾類特殊情況人員的考核的政策規(guī)定:

(一)新錄用人員參加考核,只寫評語,不定等次,作為任職定級的依據。

(二)新調入的人員,由其調入的現工作單位進行考核,并在年度考核中確定等次.其調入前的情況,由原單位提供。

（三）掛職鍛煉的人員，在掛職期間由掛職單位進行考核，并確定等次。在掛職單位工作不足半年的由原單位進行考核，掛職鍛煉結束的當年由掛職的單位提供有關情況，原單位進行考核。

（四）軍隊轉業(yè)干部，由轉業(yè)后所在單位考核，其轉業(yè)前的情況，可參閱干部轉業(yè)時的鑒定，無重大問題者，一般應定為稱職（合格）等次。

（五）單位派出學習、培訓的人員，由原單位負責考核并確定考核等次，其學習、培訓的有關情況，由所在學習、培訓單位提供。非單位派出但經單位同意外出學習的人員,超過半年的,不進行年度考核。

（六）病、事假累計超過半年或事假連續(xù)超過三個月的，不進行考核。

（七）對無正當理由拒不參加考核的人員，不確定考核等次；對于符合“不稱職（不合格）”條件的，經考核委員會或考核小組同意，行政首長可以直接確定為“不稱職（不合格）”等次。

（八）對于受到黨紀、政紀處分的人員，要嚴格按照市紀委、市委組織部、市監(jiān)察局、市人事局合紀發(fā)[]18號文件規(guī)定，確定其考核等次。對立案審查尚未結案的人員，只進行年度考核，暫不寫評語，不定等次，待審查結束有結論后再定。經審查，沒有問題的，根據本人表現補定考核等次。

六、考核的審核備案

（一）區(qū)黨政群機關工作人員的考核結果，報區(qū)人事局審核備案。審核的材料應有考核結果統(tǒng)計表、考核花名冊各一式兩份；個人考核登記表一份。

（二）事業(yè)單位報送考核備案材料經主管單位審核匯總后統(tǒng)一報送區(qū)人事局審核備案。

（三）年度考核一次性獎金，黨政群機關和全額撥款事業(yè)單位由區(qū)人事局審批。

七、考核結果的兌現

為充分發(fā)揮考核的激勵鞭策作用，區(qū)委組織部、區(qū)人事局要把年度考核結果與干部調整使用、工資晉升等緊密結合起來。

（一）對當年度評為優(yōu)秀的，各單位可給予一定的物質獎勵；對年度考核優(yōu)秀且成績特別突出的，可給予嘉獎、記功獎勵。

（二）對確定為稱職（合格）等次的人員，在肯定成績、指出不足的同時，根據其不同的情況，明確其努力方向。

（三）對確定為基本稱職（基本合格）等次的人員，當年度不得發(fā)放年終一次性獎金，不得晉升職務；對連續(xù)兩年被確定為基本稱職等次的，應給予警示，予以降職（無職人員降低一檔職務[崗位]工資）；第二個基本稱職年度，不得計算為晉升級別和職務工資的考核年限。

（四）對當年確定為不稱職等次的機關工作人員，要在確定為不稱職等次的次月降低一職使用，工資級別作相應調整；對無職可降的人員，可降低一個級別；無級可降的可降低一個職務工資檔次。連續(xù)兩年確定為不稱職的，要堅決予以辭退。

（五）對連續(xù)兩年確定為不合格等次的事業(yè)單位工作人員，根據不同情況，予以降職、調整工作，低聘或解聘；連續(xù)三年確定為不合格的，又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍為不合格的，予以辭退。

（六）對年度考核確定為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次的人員，要針對所存在的問題與不足，由各單位按職位（崗位）要求進行基本素質培訓。

（七）政府部門、街、園正職考核辦法仍按原規(guī)定執(zhí)行。

（八）年度考核的各類表格的樣式可在合肥市人事局網站上下載。其中個人考核登記表一律使用16開紙張?zhí)顚懮蠄蟆?/p>

各單位要高度重視年度考核工作，認真組織實施，嚴格考核程序，操作中還應充分發(fā)揮考核工作的整體效應，保證公開、公正，確保年度考核任務圓滿完成。