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為全面考核機關站所干部職工、支村委干部上半年工作落實情況，按照上級要求，經(jīng)黨政辦公會研究，決定在全鄉(xiāng)組織開展民主測評活動?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、組織領導

二、測評時間：7月15日前完成，具體時間另行通知。

三、測評對象：1、支部書記；2、機關干部職工、包村干部；3、直管站所負責人（水利站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、動檢站、經(jīng)管站、計生辦、民政辦、安監(jiān)站、財政所）；4、線管站所負責人（派出所、司法所、中學、衛(wèi)生院、電管站、國土所、電信所、信用社）；5、其他站所一般干部職工；6、其他支村委。

四、參評人員：鄉(xiāng)黨委、政府班子成員；全體機關干部職工、包村干部；站辦所負責人；各村支村委成員；部分“兩代表一委員”；老干部代表；部分企業(yè)法人；各支部黨員；群眾代表。

五、述職內(nèi)容：

1、支部書記：主要匯報政令暢通、履職情況（黨建工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、招商引資、為群眾辦實事、計生、綜治、安全維穩(wěn)等方面工作）、自身建設情況（民主決策、民主理財、嚴格自律）；

2、直管站所負責人：主要匯報政令暢通、履職情況（線上工作、爭資引項、財務收支、隊伍管理）、包村工作、自身建設（民主決策、民主理財、嚴格自律）；

3、線管站所負責人：主要匯報服務意識、履職情況（線上工作、為民辦事、隊伍管理）、作風建設；

4、一般干部職工：主要匯報服從意識、履職情況（本職工作、包村工作）、作風建設。

六、實施辦法：

1、機關干部職工、參與駐村的站所干部職工測評分三個層面進行：一是機關集中測評，主要看政策業(yè)務掌握（20分）、工作能力（20分）、工作實績（20分）、工作作風（20分）、嚴格自律（20分）等方面情況，占總評分的60%；二是駐村群眾滿意度測評，主要看走訪群眾（25分）、解決問題（25分）、督促工作（25分）、下村次數(shù)（25分）等方面情況，占總評分的20%；三是班子成員定量考核打分，主要看民情日志（5分），由鄉(xiāng)紀委負責考核；遵守紀律（5分），由辦公室負責考核；工作落實情況（10分），由分線班子成員負責考核，占總評分的20%。未駐村的干部職工按機關集中測評80%，定量考核打分20%綜合計分。

2、站辦所負責人測評分三個層面進行：一是機關集中測評，主要看政令暢通（20分）、服務質(zhì)量（20分）、為民辦事（20分）、隊伍管理（20分）、作風建設（20分）等方面情況，占總評分的60%；二是駐村群眾滿意度測評，主要看走訪群眾（25分）、解決問題（25分）、督促工作（25分）、下村次數(shù)（25分）等方面情況，占總評分的20%；三是班子成員測評，主要看政令暢通（20分）、工作落實（20分）、工作作風（20分）、服務質(zhì)量（20分）、線上工作排名（20分）等方面情況，占總評分的20%。未駐村的站所負責人按機關集中測評80%、班子成員測評20%綜合計分。

3、支部書記測評分三個層面進行：一是機關集中測評，主要看政令暢通（15分）、招商引資（20分）、為民辦事（20分）、工作作風（15分）、廉潔自律（15分）、隊伍管理（15分）等方面情況，占總評分的60%，二是群眾滿意度測評，主要看民主辦事（25分）、興辦實事（25分）、化解矛盾（25分）、廉潔自律（25分）等方面情況，占總評分的20%；三是班子成員測評，以集中測評為準，單獨統(tǒng)計，占總評分的20%。

4、站辦所干部職工由各單位自行組織，各村其他支村委測評與駐村干部、支部書記群眾滿意度測評一并進行，由駐村干部交叉到村具體組織，并將測評結果報鄉(xiāng)黨委。

5、采用百分制考評，考評得分進行分層次排序，通報全鄉(xiāng)。

七、活動要求：

1、機關站所干部職工、支部書記必須撰寫文字材料，認真對待，不得敷衍塞責。發(fā)言時間每人限制在5分鐘以內(nèi)，述職材料字數(shù)必須在2000字左右，打印上交。

2、匯報工作要具體、實在，做到有觀點、有數(shù)據(jù)、有典型，不準說假話、大話、空話。

3、群眾滿意度測評要邀請各方面代表，人數(shù)不得低于50人。

八、測評結果的運用：

1、考評結果作為干部職工評先評優(yōu)、推薦任用的重要依據(jù)。

2、對測評排后2名的干部職工，由鄉(xiāng)黨委班子集體進行警示談話；對連續(xù)兩年測評后2名的站辦所負責人予以換崗；對連續(xù)兩年測評后2名的支部書記責令其引咎辭職。

3、對測評得分前6名的村支部書記進行獎勵，每次獎績效工資400元；后2名的村支部書記，每次罰績效工資200元，年終由鄉(xiāng)黨委開出統(tǒng)一的獎罰通知單。支部書記每年測評綜合得分按比例折合2分計入村級年度目標管理考核。

4、線管站所得分排名情況由鄉(xiāng)黨委通報其縣級主管部門，連續(xù)兩年排名后2名的，建議上級部門進行換崗。

5、其他干部職工在績效工資中提出2000元進行考核掛鉤，按縣委文件精神確定獎罰比例。

望各村、各單位高度重視，認真做好準備