沒膽識思想解放是空談
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在推出特別報道《血路》，重溫歷史的同時，本報開通新聞熱線40088-66166或（0755）83325000，面向深圳乃至全國征集線索，聚焦曾經(jīng)公開或未曾公開報道的銳意改革之人和事，回放30年改革開放蕩氣回腸甚至充滿悲壯色彩的崢嶸歲月。本報也歡迎廣大讀者通過新聞熱線和登錄奧一網(wǎng)“改革開放30周年”專題，參與“思想大解放，深圳再出發(fā)”大討論，誠懇地討論理當改革的領域中改革不夠的地方，以及養(yǎng)成更有膽略的批判精神，直面不夠開放或開放得不好的地方，只為向前向內(nèi)再沖鋒，以完整的改革促進一個健康社會的形成，以世界的眼光參考世界文明的普世原則，闖出一條推動科學發(fā)展的新路。
本報訊對25年前的深圳而言，物價和人事制度都是困擾蛇口工業(yè)區(qū)和深圳特區(qū)繼續(xù)前進的難題。在被稱做改革“地雷”和“禁區(qū)”的物價和人事制度面前，梁湘說“這個關，我們闖定了”，袁庚的姿態(tài)是迎上去改變它。
物價和人事制度在計劃經(jīng)濟年代，無疑都是國家控制得很死的領域，但也是改革、攻堅必須要克服的領域。梁湘在深圳興起物價改革，在之后的兩到三年，全國范圍內(nèi)的物價改革開始試水。而蛇口更是開創(chuàng)內(nèi)地人才公開招聘先河，第一次拆掉了人才合理流動藩籬，在全國各地招賢買馬、廣納精英的方式今天已在各地盛行。早年，特區(qū)就是以一系列特立之行成就其無可爭議的“特區(qū)”之位。
時評人士認為，在以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領的新時期，在“思想解放”又一次吹響的號角聲中，深圳要再立潮頭，再做示范區(qū)，像拓荒牛一樣做改革尖兵的勇氣必不可少，在走向改革深處之時必須要帶上的是“這個關，深圳闖定了”的雄心以及堅定的向前的腳步。否則，再高調(diào)的“思想解放”也不過是一句空談。
袁庚往事
公開招聘突破人事禁區(qū)
當年，蛇口工業(yè)區(qū)開發(fā)，面臨的一個嚴重困難是人才匱乏。根據(jù)當時組織部人事部門的規(guī)定，蛇口所需人員，只能由其上級部門調(diào)配、任用。但調(diào)配、任用的領導干部上任后，鬧出了一個著名的笑話―――在接待來訪商務代表團時，問其中英國劍橋大學訪問團：“你們建橋大學，主要建造多大的橋？”由此，袁庚想到在用人問題上進行一次改革，采取香港企業(yè)用人的辦法―――實行公開招聘。袁庚的建議，得到了谷牧的支持。
攜“尚方寶劍”全國攬才
1980年3月26日，時任國務院副總理谷牧在“廣東福建兩省匯報會”講話談到蛇口用人問題，他說：“我看，勞動指標和技術力量，可以允許他們登報招考，條件符合要求的錄用，不符合的不要?！痹诋斈?月28日即起草了一份突破中國幾十年來“人事禁區(qū)”的報告。
谷牧同志：關于蛇口工業(yè)區(qū)自營、合營企業(yè)所需之中方專家（包括董事長）、工程師、技師、懂外文的財務會計等專門人才的羅致問題，根據(jù)您三月二十六日講話，“可以登報招聘、招考、不合格的不要；錄用后違反勞動紀律、經(jīng)教育不改，最后達不到要求的可能解雇”。我們對此完全擁護……此外，是否要加上一條，即對各應聘應考專業(yè)人才，其所在單位在其本人自愿原則下應予支持鼓勵，不要加以為難。上述人數(shù)不多，不致影響各企業(yè)、單位，而對蛇口工業(yè)區(qū)則極大支持，使新生事物得以迅速成長……
當日谷牧批示同意，并要求各方支持袁庚的要求。之后袁庚持此“尚方寶劍”派人赴京、滬、鄂、穗等地，采取組織推薦、自薦，公開登報招賢等渠道，選拔了一批愿意獻身特區(qū)事業(yè)的“小冒險家”。
親赴名?！巴凇奔庾?/p>
然而，事情并非一帆風順。一些考了高分的“尖子人物”，原單位不放。袁庚又將目光投向清華、交通大學的應屆畢業(yè)生。于是其又向中組部請求支持，獲谷牧同意。在中組部支持下，蛇口工業(yè)區(qū)從全國各地招聘來一批批人員。之后，這些“新兵”被安排進了南山上被稱為“黃埔軍校”的企業(yè)管理干部培訓班學習。所學課程包括政治經(jīng)濟學、企業(yè)管理、外貿(mào)實務、英語、粵語、汽車駕駛等。
招商局科技集團有限公司董事長顧立基還記得26年前的1982年春天，袁庚站在清華園他的宿舍門前自我介紹的情形。在宿舍一號樓前的露天長椅上，袁庚說，中國目前的體制，就像一筐互相鉗住的螃蟹，你鉗住我我也卡住你，誰也動不了，誰也不想動……
―――摘自《袁庚之謎》（陳禹山、陳少京著）
■專家點評
破舊，創(chuàng)造讓人才有活力的氛圍
本地政經(jīng)時評人士金心異認為，要是沒有當年的蛇口人事制度改革，就吸引不了大批優(yōu)秀人才來深。袁庚當年除第一次拆掉了人才合理流動藩籬之外，一系列人事制度改革，也使大量有理想和冒險精神的人，看準深圳這個機會，來深搏一把。當年的招商局人才薈萃。這也為其后的蛇口乃至深圳的發(fā)展儲備了大量人才。事實上，之后“招商系”的中集、招商銀行、平安等企業(yè)在全國的迅速崛起也證明了這一點。蛇口給很多企業(yè)成長的機會，給很多人才成長的機會。創(chuàng)造這樣一個小環(huán)境，袁庚功不可沒。
當年的改革主要是破舊的過程，而現(xiàn)在政府正在建一個更新的運作模式。有意打造“創(chuàng)業(yè)樂園”的深圳或可從當年的往事中受到啟發(fā)，在行政管理標準化的同時，別忘了城市創(chuàng)業(yè)環(huán)境最大的源泉還是要有自由的空氣，允許每個人發(fā)揮自已的活力。少一些條條框框，人盡其才。
梁湘往事
取消票證排解物價雷區(qū)
物價，從我國實行計劃經(jīng)濟體制起，就一直是個神圣不可侵犯的“禁區(qū)”。但梁湘在那時率先在全國踩了取消票證放開物價的“地雷”。
因為物價不僅僅是經(jīng)濟問題，也是個政治問題。調(diào)整某種商品的價格，往往會涉及千家萬戶的切身利益。稍有差池，就會引起搶購潮，招致社會動亂。政府對物價問題歷來采取十分謹慎的態(tài)度。改革要動到物價頭上，在早期改革開放年代，無疑是一次趟向深水區(qū)的舉措，其風險和難度可想而知。
物價要跟內(nèi)地市場脫鉤
1982年春天，梁湘以“不入虎穴，焉得虎子，這個關，深圳闖定了”的決心讓深圳特區(qū)闖進了物價這個“雷區(qū)”。
試辦深圳特區(qū)幾個月后，特區(qū)人口由辦特區(qū)前的2萬余人一下膨脹到幾十萬人。在那個指標憑票證供應副食、日用品的年代，深圳的供應指標只有2萬余人。省有關部門后來雖給深圳增加了成倍指標，但仍是“杯水車薪”。
梁湘急得坐上火焰山，忙派干部四處求救。還從江西、湖南等地要了一部分議價豬肉來深圳，議價進貨，牌價出售，中間差價由市食品公司補貼。即便如此，每天早晨肉檔前排長龍，仍有大量群眾買不到肉。
另一方面，伴著大規(guī)模城市建設到來，水泥鋼筋等建材奇缺。當時的需要超過百萬噸，而國家物資部門只供給2萬噸指標。對此，梁湘和他的班子成員們認為：特區(qū)既以市場經(jīng)濟為主，物價也要跟內(nèi)地市場脫鉤，要與國際市場基本掛鉤，逐步實施放開。
深圳帶頭取消一切票證
當年春，在國務院和廣東省委的支持下，深圳勇闖“禁區(qū)”，大膽開始了物價體制改革的試驗。在關系到國計民生的少數(shù)重要商品及其他商品由物價部門規(guī)定一定幅度的浮動價格，以及物價保持相對穩(wěn)定的條件下，逐步建立以市場調(diào)節(jié)為主的價格體制。允許計劃價格、浮動價格和自由價格三者并存。
水泥鋼筋等首先突破國家計劃價格的框框，生產(chǎn)資料亦隨行就市。取消票證，肉終于夠吃了，副食品日用品都有了，但隨后部分副食品價格上升，又開始引起一些居民不滿。上級部門開始擔憂，但深圳挺過去了，價格杠桿作用亦開始發(fā)揮作用。直至1984年11月1日，深圳副食品全部敞開供應，價格放開，取消一切票證。成了全國第一個將糧，肉、魚、布、香煙、火柴等票送進博物館的城市。與此同時，取消國家對糧、油、肉、水等商品的補貼。
■專家點評
在本地政經(jīng)時評人士金心異看來，那個年代大部分商品是由市場來定價的。1986年前后，在還沒有告別短缺經(jīng)濟的年代，中央仍將物價改革稱做“闖關”，甚至一點信心都沒有，這也被視為一個很大的歷史關口。很擔心市場化之后，價格全都猛漲，引發(fā)通貨膨脹。
現(xiàn)在的人也可能完全無法理解，當時梁湘在提出這個問題時需要多大的勇氣和膽識。無論是政治風險或經(jīng)濟風險都是非常之大的。但他知道改革必須走這一步，中國必須做這一步。
對于今天一再重申要“思想解放”的現(xiàn)行政府，從歷史汲取的營養(yǎng)就是當年梁湘的勇氣和膽識。中國改革的試驗田要有敢于做改革尖兵的勇氣。這是思想解放的一個大前提，有了這種改革的動力，營造好一個改革的氛圍，才有可能去做一系列的探索。
