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**縣從建立健全干部約束、提醒、懲誡機(jī)制入手，以黨政“一把手”為重點(diǎn)，采取各種切實(shí)有效的措施，強(qiáng)化對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。

一是健全預(yù)防機(jī)制，規(guī)范約束干部。建立完善“三重一大”決策機(jī)制，重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排和大額資金的使用必須經(jīng)過(guò)一定的議事規(guī)則和決策程序，貫徹執(zhí)行情況每半年報(bào)告一次，對(duì)貫徹執(zhí)行的情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督促檢查，并進(jìn)行通報(bào)。堅(jiān)持巡視工作制度。通過(guò)巡視組加強(qiáng)對(duì)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是黨政主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。堅(jiān)持縣級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員述職述廉制度，黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議等制度，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的約束力。

二是健全警示機(jī)制，提醒幫助干部。積極實(shí)施縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)談心談話制度、廉政教育談話制度和組織部長(zhǎng)約談制度。開(kāi)展“干部談心”活動(dòng)，對(duì)全縣現(xiàn)職縣管領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了一次以上談心談話。加強(qiáng)干部警示教育。組織縣管黨政“一把手”和敏感崗位縣管領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬、新上崗縣管領(lǐng)導(dǎo)干部、縣管后備干部到余姚黃湖監(jiān)獄開(kāi)展警示活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。建立完善“三書(shū)一談”制度。對(duì)存在問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)情況對(duì)其發(fā)出函詢(xún)通知書(shū)、督查通知書(shū)、整改通知書(shū)或進(jìn)行誡勉談話。

三是健全懲誡機(jī)制，教育挽救干部。堅(jiān)持干部定期分析制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的情況，每年度進(jìn)行一次分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，實(shí)施懲誡。根據(jù)省、市加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作意見(jiàn)，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作制度，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)主要項(xiàng)目、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)量化方面進(jìn)行細(xì)分，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的可操作性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，突出了審計(jì)成果的運(yùn)用，將領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果列入干部考核（廉政）檔案，作為領(lǐng)導(dǎo)干部管理使用的重要依據(jù)。