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一要處理好建設(shè)“大家”和建設(shè)“小家”的關(guān)系。在社會上，組織部門作為“黨員之家、干部之家、知識分子之家”，可以說是個“大家”。而組織部門內(nèi)部可以說是一個“小家”。只有“小家”的自身建設(shè)搞好了，組工干部才能以更加飽滿的熱情充分發(fā)揮聰明才智，更好地致力于“大家”的建設(shè)，不斷推動“三個之家”的建設(shè)上新臺階。組織部門作為“三個之家”越是深入人心，成為全黨、全社會公認(rèn)的品牌，就越能激發(fā)組工干部的自豪感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，更加自覺地加強(qiáng)自身建設(shè)?？梢?，“大家”的建設(shè)和“小家”的建設(shè)是相輔相成、相互影響、相互促進(jìn)的。

二要處理好發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新的關(guān)系。長期以來，組織部門形成了政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實(shí)創(chuàng)新等優(yōu)良傳統(tǒng)。實(shí)踐表明，這些優(yōu)良傳統(tǒng)不僅塑造著廣大組工干部特有的人格魅力，也構(gòu)成了組織部門這個大家庭的精神風(fēng)貌。在新的歷史條件下，組織部門要在繼承和發(fā)揚(yáng)這些優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，確保組織部門始終充滿生機(jī)與活力。

三要處理好嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)的關(guān)系?！叭齻€之家”建設(shè)必須落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治部的方針。正反兩方面的事實(shí)都告訴我們，嚴(yán)格出質(zhì)量、嚴(yán)格出人才、嚴(yán)格出形象。嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理是對組工干部的真正關(guān)心和最大愛護(hù)。同時，組織部門自身建設(shè)要堅持“以人為本”的理念，落實(shí)“三個留人”的要求，積極營造和諧的工作環(huán)境和氛圍，讓大家感受到家的溫暖，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四要處理好制度建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系。制度建設(shè)更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。組織部門要運(yùn)用好先進(jìn)性教育活動中形成的制度成果，通過制度建設(shè)、制度創(chuàng)新落實(shí)和推動“三個之家”的建設(shè)。但決不能忽視思想政治工作。要看到許多問題、特別是思想問題，是制度所無能為力的，必須用說服、疏導(dǎo)的方式去解決，因此，經(jīng)常性思想政治工作的作用不可替代。