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一、進一步改進學風。加強組工干部教育培訓工作，制定組工干部培訓計劃，分層次、多渠道、高起點培訓組工干部。在堅持學歷培訓、菜單式培訓的同時，更加注重干部的實踐鍛煉，提升組工干部專業(yè)化水平。組織機關干部參加“姚江講壇”，繼續(xù)開展創(chuàng)建“學習型科室”活動，要求每位組工干部制定詳細的個人自學計劃，除了規(guī)定的必讀書目外，要有計劃、有重點地學習理論書籍，每位組工干部每天自學時間不少于1小時，每年撰寫學習筆記不少于2萬字，學習心得不少于4篇，理論文章不少于2篇。改進學風要堅持理論聯(lián)系實際，提高理性思考能力，提倡工作學習化、學習工作化，著力解決工作中的矛盾和問題，做到學以致用、學用結(jié)合。

二、完善工作機制。堅持觀念創(chuàng)新，進一步在觀念上摒棄一些不合時宜的東西，不斷吸納先進的理念和時代的氣息，構(gòu)建創(chuàng)新的工作系統(tǒng)，以更加創(chuàng)新的視角、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的精神謀劃和推進組織工作，真正實現(xiàn)組織工作的與時俱進；堅持以“效能”保障創(chuàng)新，進一步講究效能效率，健全完善首問負責、限時辦結(jié)、效能考評、效能告誡、責任追究等制度，將效能建設列入機關目標管理，對違反效能規(guī)定的科室、干部，一經(jīng)查實，給予嚴肅處理；堅持以信息化提速創(chuàng)新，進一步推進組織工作“數(shù)字化”，以多媒體、網(wǎng)絡、視頻會議、無紙化辦公等信息技術為手段簡化繁瑣的日常黨務工作，提高工作效率和時效性，通過運用信息技術，改變工作方式、更新觀念，不斷地提高組工干部的科技素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

三、堅持開門納諫。充分利用組織部門的職能優(yōu)勢，疏通與社會同頻共振的渠道，廣泛聽取社會各方面的意見和建議，暢通和拓寬信息交換網(wǎng)絡。大力實施組織工作的“陽光工程”，堅持開門評部、開門納諫，積極構(gòu)建組織部門與黨員、干部和群眾互相交流溝通的平臺。要采取問卷調(diào)查、座談會、設立意見箱、回訪以前在組織部門工作過的領導干部等多種形式，廣泛征求服務對象、工作對象和廣大群眾的意見。通過開展“不滿意，請投訴”活動，建立征求意見反饋制度、整改措施落實制度和整改情況公示制度，聘請?zhí)匮O(jiān)督員對全市組織工作、組工干部進行專門監(jiān)督，使組織工作和組工干部時刻處于群眾的監(jiān)督之下。

四、深化“三個之家”。不斷深化對“三個之家”內(nèi)涵的理解與認識，增強建設和諧機關和“三個之家”的意識和自覺性。拓展組織部門多年來堅持的“以事業(yè)留人，以感情留人，以適當?shù)拇隽羧恕钡膬?yōu)良傳統(tǒng)，充分調(diào)動和發(fā)揮機關廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。圍繞組工文化建設和組工干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)，定期開展豐富多彩的組工團隊活動，營造人與人之間和諧相處、真誠相待、工作融洽、良性競爭的良好工作氛圍。

五、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。堅持和弘揚“政治堅定、紀律嚴明、任人唯賢、勤政廉潔、團結(jié)進取”的優(yōu)良部風，要以作風建設年活動為新的起點，建立健全規(guī)范有序、嚴明高效的長效管理機制。堅持從嚴治部，經(jīng)常性開展對組工干部的黨性黨風教育和警示教育，增強全體組工干部的廉潔自律意識，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，耐得住清苦，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，正確對待個人榮辱得失，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，甘為人梯，進一步增強政治責任心和拒腐防變的能力。