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**區(qū)委組織部根據(jù)統(tǒng)一部署,按照總書記關于在各級領導干部中大力倡導八個方面良好風氣的要求，圍繞“樹新形象，創(chuàng)新業(yè)績”這個總體目標，結合部機關干部作風建設實際，重點抓好以下八項工作。

1、組織一次專題學習會。以適當形式，組織一次作風建設專題學習會，學習內容主要包括總書記關于在各級領導干部中大力倡導八個方面良好風氣的要求，樹新形象創(chuàng)新業(yè)績主題實踐活動對領導班子和領導干部提出的五個新形象的要求，省、市、區(qū)關于開展“作風建設年”活動的意見，以及有關組織部門自身建設的重要講話和有關文件精神，重點學習《文選》、同志講話精神等內容，努力通過學習，進一步提高改進自身作風、樹立良好形象的思想認識。同時，要求全體組工干部以自學的形式抓好學習，要求每一位組工干部集中學習時間不少于10小時，讀書筆記字數(shù)不少于*字，心得體會文章1至2篇。

2、組織一次以“樹立五個形象，弘揚優(yōu)良作風”為主要內容的大討論。按照曾慶紅同志提出的進一步樹立和展示新時期組工干部“五個形象”的要求，緊緊圍繞開展“作風建設年”和樹新形象創(chuàng)新業(yè)績主題實踐活動，在部機關干部中深入開展以“樹立五個形象，弘揚優(yōu)良作風”為主要內容的大討論，并在此基礎上提煉出符合各自實際的各科室和組工干部新形象具體內容。爭取通過大討論活動，使廣大組工干部對加強作風建設重要性和緊迫性的認識進一步提高，改進作風的自覺性和主動性進一步增強，切實增強立足本職、無私奉獻的責任感和緊迫感。

3、開展一次“結十家親、辦十家事”活動。按照“聯(lián)千家、送溫暖”活動的要求，每一位組工干部各自認領1名幫扶對象，集中開展一次走訪慰問活動，深入結對困難群眾、困難黨員家中，認真了解他們的思想狀態(tài)和生活、工作上的困難，鼓勵和引導他們轉變觀念，加強新時期擇業(yè)觀、就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀培訓，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，并通過提供信息、物資、技術、就業(yè)等方面的支持，給予力所能及的幫助。

4、開展一次集中調研活動。大力倡導“一線工作法”，由分管部長帶隊，組成三個調研組，圍繞新時期新形勢下組織工作的熱點難點問題，各自有重點地選擇一到兩個問題，通過召開座談會、上門走訪、實地考察等形式，深入基層開展集中調研活動。并在此基礎上，撰寫出一篇以上既有一定的理論高度，又有較強的可操作性的調研報告，為解決實際問題理清思路，為領導科學決策提供依據(jù)。同時，開展一次提合理化建議活動，并對獲獎金點子進行表彰。

5、專題征求一次意見。堅持開門興部，由部機關和各科室采取個別走訪、發(fā)放征求意見表、召開征求意見座談會等形式，廣泛征求各方面對部機關以及黨員、干部的意見建議。并在此基礎上，以黨支部為單位，召開專題組織生活會，認真對照同志倡導的八個方面的良好風氣，緊密聯(lián)系思想和工作實際，查找領導班子、黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題。

6、開展一次“作風承諾”活動。結合中央和省、市組織部門對組織部門和組工干部自身建設的要求，將每個科室、每一位組工干部在“樹立五個形象、弘揚優(yōu)良作風”大討論活動中提煉出來的符合各自實際的組工干部新形象具體內容，制作成作風承諾書（牌）予以公示，實行承諾書上墻，承諾牌上案，公開接受領導干部和人民群眾的監(jiān)督。同時，制訂出臺相關制度，努力形成一整套監(jiān)督、考評、獎懲、激勵機制，實現(xiàn)承諾的兌現(xiàn)。

7、開展一次“節(jié)約型機關”創(chuàng)建活動。堅持“節(jié)約型社會從機關做起、艱苦奮斗從干部做起”，增強行政成本意識，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，切實壓縮行政費用開支。開展以“五節(jié)儉”（節(jié)儉用水、節(jié)儉用電、節(jié)儉用紙、節(jié)儉用車、節(jié)儉辦會）為主要內容的節(jié)約型機關創(chuàng)建活動。

8、建立一整套保持公道正派的長效機制。把解決問題與建章立制結合起來，注重從制度上鞏固作風建設的成果。圍繞建立健全“對己清正”的組工干部自我修身機制、“對人公正”的組工干部開展工作機制、“對內嚴格”的組織部門內部管理機制和“對外平等”的組織部門外部交流機制，對近年來出臺的各項制度規(guī)定進行一次集中清理、補充和完善，進一步推進部機關制度建設的科學化、規(guī)范化水平。