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一是蹲點調(diào)研與結(jié)對聯(lián)系相結(jié)合。在蹲點調(diào)研過程中采取“三步蹲點法”，促使蹲點調(diào)研工作取得了較好的成效。一是問民生、聽民意、問計于民。街道向社區(qū)居民印發(fā)了2000份有關(guān)街道和社區(qū)建設(shè)的調(diào)查問卷，以此作為“先頭軍”，并通過召開居民代表大會、走訪調(diào)研等方法了解民生、民意，詳細了解制約社區(qū)經(jīng)濟、文化發(fā)展的瓶頸問題，同時也問計于民，傾聽他們的意見和建議；二是對口子、定人員、解決難題。街道班子專門召開會議，對調(diào)研的課題和蹲點聯(lián)系地點進行明確，每個班子成員都落實了一個調(diào)研主題，內(nèi)容涉及和諧拆遷、甬江北岸沿線區(qū)塊開發(fā)利用、城市社區(qū)建設(shè)、社會治安現(xiàn)狀等10個主題，利用一個星期左右的時間到相關(guān)問題較突出的社區(qū)開展蹲點調(diào)研，圍繞低洼地帶的搬遷、拆遷改造、無物業(yè)老小區(qū)的管理、和諧社區(qū)建設(shè)等重點工程、重點項目的落實和推進，著力化解矛盾，促進工作落實，走訪基層群眾，解決實際問題；三是宣政策、講形勢、共促和諧。在班子成員蹲點調(diào)研的過程中，結(jié)合社區(qū)黨日活動的開展，每個領(lǐng)導(dǎo)都到所在社區(qū)上一次黨課。同時，在蹲點調(diào)研的過程中，每位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)走訪了解的情況，都分別與社區(qū)困難家庭建立了長期結(jié)對關(guān)系，截止目前共結(jié)成了10個困難幫扶對子。

二是書記“懇談”與民情收集相結(jié)合。街道黨工委書記帶隊，黨工委副書記、社區(qū)聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員共同參加，利用一個星期時間深入社區(qū)，通過召開社區(qū)干部座談會、居民代表座談會、走進居民家里與居民群眾面對面交談等形式，了解民情解決民難。如：在文竹社區(qū)，社區(qū)干部和現(xiàn)場的居民代表都提出寧大商貿(mào)一條街的衛(wèi)生問題，該地塊的衛(wèi)生原來一直有寧大后勤集團在管理，但因為具體負責(zé)衛(wèi)生工作的兩名工作人員均年事已高且該地塊人員密集、店鋪集中，衛(wèi)生狀況一直不佳，每次創(chuàng)建活動都是“重災(zāi)區(qū)”。通過與社區(qū)干部、居民的“懇談”了解后，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，目前正在與寧大后勤集團在積極的溝通，希望通過將該項工作移交文竹社區(qū)管理來徹底解決這一問題。另外，前不久我們街道成立了民情氣象站總站，各個社區(qū)成立了民情氣象站分站，在街道和8個社區(qū)分別確立了一名民情氣象員，人手一本《民情觀測簿》，負責(zé)收集群眾的意見、建議，向街道領(lǐng)導(dǎo)反映，以便領(lǐng)導(dǎo)能有針對性的幫助群眾解決問題。在這次主題實踐活動中，有5-6個問題就是民情氣象員先行發(fā)現(xiàn)，然后領(lǐng)導(dǎo)班子有針對性的安排解決，大大提高了辦事效率。

三是實際調(diào)研與理論研討相結(jié)合。在深入社區(qū)（企業(yè)）蹲點調(diào)研、實際調(diào)查研究的過程中，高度重視理論上的升華，從更深層次上解決問題。一方面，在專題調(diào)研正式開始之前，領(lǐng)導(dǎo)班子開展一次中心組主題實踐專題學(xué)習(xí)，專門學(xué)習(xí)調(diào)查研究的方法；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)班子半月召開一次專題調(diào)研理論研討會，每個領(lǐng)導(dǎo)將問題單獨擺出來，全體班子成員共同探討解決。