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三項工作先期啟動。一是成立“兩創(chuàng)”專題調研理論指導小組，邀請寧波大學相關專家教授進行理論指導；二是對領導班子作風建設的情況作一次認真的調查分析，在此基礎上研究制定開展專題調研的具體方案；三是召開領導班子會議，全面動員部署主題實踐活動，領導班子成員確定調研主題，排出調研計劃。

三項活動定期開展。一是深入社區(qū)（企業(yè)）蹲點調研，領導班子成員根據(jù)調研計劃中確定的調研主題和調研地點，以蹲點的形式，安排一個星期左右的時間深入調研地點開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題調研；二是開展黨工委書記“夜談”活動，由街道黨工委書記帶隊，全體領導班子成員參與，在文竹社區(qū)設點，與社區(qū)居民開展“零距離”懇談，了解居民需求，解決居民困難。同時街道成立“民情氣象站”，并在八個社區(qū)分別設立分站，搜集民情，向街道黨工委書記報告，幫助解決民難，作為一項常態(tài)性工作長期堅持；三是開展“理思路、爭發(fā)展”活動，領導班子成員蹲點調研的基礎上，完成調研論文的撰寫，并提出“我為孔浦發(fā)展獻一策”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建議書。

三項機制長期堅持。一是文風會風精簡機制，街道領導班子成員帶頭執(zhí)行改進文風會風的六項規(guī)定，嚴格控制會議的規(guī)模和數(shù)量，切實精簡各類文件。堅持開短會、講短話、發(fā)短文；期對文風會風改善的情況進行自查和總結；二是公務接待從簡機制，嚴格執(zhí)行機關效能建設“四條禁令”，切實落實“四不”規(guī)定；提倡文明節(jié)儉用餐，公務活動午餐推行快餐或自助餐；三是班子合力提升機制，探索完善班子之間、班子成員之間的溝通協(xié)調機制，健全談心談話制度，增進班子之間、班子成員之間的團結協(xié)作，打造團結和諧型領導班子；按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善黨工委議事決策規(guī)則，規(guī)范議事決策程序。