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同志們：

上午好！

一年一度春光勁，又是百花吐艷時。*年我們在盛市公司的正確領導下，在公司黨政班子的帶領下，通過全體員工的拼搏奮斗，取得了農電公司前所未有的輝煌業(yè)績。過去的一年，我們按照國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路的總體要求，堅持以3+1責任目標為主線，以同業(yè)對標和目標管理為抓手，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，堅持抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、抓建設，在安全生產、經(jīng)營管理、黨風廉政建設、行風建設和精神文明建設等各項工作中均取得了驕人的業(yè)績，為推動公司的改革、穩(wěn)定和發(fā)展營造了良好的環(huán)境氛圍。這次會議的主要任務是，深入貫徹國網(wǎng)公司及盛市公司年初工作會議精神，回顧總結*年黨務工作，明確今年的思路、目標和任務，對開展“主人翁意識”主題教育活動進行動員和部署。我們將通過這次會議總結取得的成績，找出工作中的短板，制定改進措施，動員廣大黨務工作者緊緊圍繞公司中心任務切實有效地發(fā)揮黨組織保證作用，為全面完成各項任務和不斷推進黨務工作再上新臺階作出新的更大的努力。

一、*年黨務工作回顧

1、積極開展“四好”領導班子建設，加強了中心組理論學習和深入基層調研活動，加強了班子的自身建設、作風建設和能力建設，提高了領導班子的決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力。實現(xiàn)了“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的“四好”領導班子建設創(chuàng)建目標，經(jīng)市公司考核評價，被省公司確認為縣公司“四好”領導班子。

2、加強了干部隊伍建設，提高了干部隊伍的綜合素質，加強了干部的培訓教育和管理，建立了一支適應工作需要和作風過硬、業(yè)務精通、勤政廉潔、務實高效的干部隊伍；加大了干部任用改革力度，公司黨委把選好人、用好人作為重要標準，做到了唯德、唯才、唯績選拔任用干部，*年公司實施了供電所所長公開競聘上崗工作，充實了力量，并對部分干部進行了調整交流，優(yōu)化了供電所領導班子成員結構；加強了科級后備干部的選拔推薦和培養(yǎng)、考察管理工作，為全面推進公司各項工作的順利開展奠定了基矗

3、切實加強基層組織建設，積極發(fā)揮組織保證作用。公司黨委始終把加強黨的建設作為工作的著力點，去年2月對15個符合黨員數(shù)量條件的支部建立了支委，為21個供電所配設了專職書記，充實了組織力量，使基層支部在維護公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展過程中發(fā)揮了有效服務和組織保證作用。

4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，并取得了明顯成效。在集中學習教育階段，公司黨委加強了對先進性教育活動的領導，做到了精心組織，周密部署，認真抓好先教活動每一個環(huán)節(jié)任務的落實。加強了對活動的督導、檢查，堅持“兩不誤，兩促進”，按要求完成了規(guī)定動作，自選動作也具有一定特色，各支部廣泛開展了主題教育和實踐活動，收到了良好效果。在整改提高和鞏固擴大整改成果階段，公司黨委制定了切實整改方案，集中解決了農電工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和職工住房公積金等熱點、難點問題建立了先進性教育長效機。加強了黨員發(fā)展工作，05年發(fā)展預備黨員9名。通過先進性教育活動的開展，實現(xiàn)了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標。

5、黨風廉政建設得到加強，行風建設得到有效推進。全面履行了黨風廉政建設領導責任制，建立健全了反腐敗領導體制和工作機制，制定了一系列工作措施，層層簽訂了責任書，開展了多項廉政建設活動，加強了干部職工廉政教育，落實了“三重一大”規(guī)定和領導干部“一崗雙責”，加強了效能監(jiān)察工作，做到了黨風廉政建設工作與生產、經(jīng)營同布置、同檢查、同考核、同獎懲，未發(fā)生干部職工違規(guī)違紀事件。行風建設工作得到有效推進，各類投訴舉報案件大幅度下降，在各縣公司中投訴率最低，同時還加強了案件查處工作，對違規(guī)事件處理及時到位。去年各供電所還開展了“創(chuàng)建人民滿意的基層站所”活動，取得了良好成效。

6、精神文明建設邁上新臺階，企業(yè)良好形象得到提升和展示。*年公司加強了精神文明建設工作，進一步深化了文明單位創(chuàng)建活動，在鞏固已取得的市級文明單位成果的基礎上，努力提高創(chuàng)建水平，擴大創(chuàng)建成果，申報了安徽省第七屆文明單位，已通過市文明委的考評，并已上報省文明委，目前正在審批之中。

7、企業(yè)文化建設得到加強，創(chuàng)建學習型企業(yè)初顯成效。加強了對企業(yè)文化建設工作的領導，制定了工作計劃，開展了多種形式的企業(yè)文化建設活動，組織舉辦了各種知識競賽和文體活動，安全文化、服務文化、廉政文化等文化建設得到了有效推進，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。同時，創(chuàng)建學習型企業(yè)活動也取得了明顯成效，加強了干部理論學習，舉辦了中層干部讀書筆記展評活動，編寫了《農電人的風采》書籍，有力地推動了創(chuàng)建學習型團隊和學習型個人活動。

8、加強了對工會、共青團工作的領導和支持。公司黨委在實際工作中注重加強對工會和共青團工作領導，認真聽取工作匯報，幫助解決實際問題，工會維權職能得以落實，職代會作用得以發(fā)揮，民主管理得到加強，企務公開工作得到有效推進，各項工作取得了顯著成績，被市公司工會評為*年度優(yōu)秀基層工會組織。公司團組織能夠不斷加強自身建設，圍繞中心任務開展工作，并開展了創(chuàng)建“安全示范崗”等活動，引導團員青年愛崗敬業(yè)，立足本職，努力奉獻，充分發(fā)揮了團員青年在各項工作中的主力軍作用。

*年我們雖然做了一定的工作，取得了一些成績，但是離上級的要求仍有差距，工作中還存在著短板，主要表現(xiàn)為：

一是企業(yè)文化建設工作機制不夠完善，結合企業(yè)實際開展文化建設活動還不夠；

二是只重視制度建設，對于各種活動實施過程的督促、檢查

、考核落實的不夠；

三是干部業(yè)績考核評價機制和激勵機制不完善，對后備干部培養(yǎng)教育和管理力度不夠；

四是基層黨組織的組織保證作用發(fā)揮不夠，黨務工作發(fā)展不平衡。

二、*年黨委工作任務與措施

（一）指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的*屆五中全會精神，國網(wǎng)公司、盛市公司工作會議精神，加強黨的各級組織建設，建立黨員先進性教育長效機制，堅持科學發(fā)展觀，以國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路為統(tǒng)領，以“3+1”責任制目標為主線，以同業(yè)對標和目標管理為抓手，全面加強公司兩級“四好”領導班子建設和干部隊伍建設，努力提高思想政治工作的針對性和時效性，切實加強企業(yè)文化建設，深入開展文明單位和行業(yè)雙文明創(chuàng)建活動，充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，維護企業(yè)穩(wěn)定，謀求企業(yè)發(fā)展，為全面完成市公司下達的各項任務指標和爭先進位提供強有力的組織保障。

(二)工作目標與任務

1、開展創(chuàng)建公司和供電所兩級“四好”領導班子活動，*年公司領導班子及80%的供電所領導班子和鑫鑫公司領導班子建成“四好”領導班子，其余供電所班子達到或接近“四好”領導班子標準。

2、加強干部隊伍建設，制定干部業(yè)績考核評價辦法，建立激勵機制，加大評價結果應用力度。加強后備干部的培養(yǎng)教育、管理和多崗位鍛煉。

3、加強支部工作建設，配齊空缺支部委員，開展支部工作目標管理達標活動，落實檢查、指導和按季度考核評價工作。

4、繼續(xù)開展黨員先進性教育活動，鞏固和擴大活動成果，建立完善長效機制，開展黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，落實季度考核評價工作，積極做好發(fā)展黨員和入黨積極分子培訓工作。

5、加強形勢和主題教育，認真組織開展以“十個一”為主要內容的“主人翁意識”主題教育活動，提高員工的主人翁意識，實現(xiàn)廣大員工盡快適應日益深化的電力體制改革形勢和為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)的根本目的。

6、加強黨風廉政建設，層層落實責任制，建立、完善、實施預防和懲治腐敗相結合的工作體系，推進廉政文化建設，構建監(jiān)督制度體系，加大效能監(jiān)察力度，努力打造有效推進企業(yè)黨風廉政建設工作的環(huán)境和氛圍。

7、進一步加大行風建設工作力度，抓好內質外形建設，貫徹落實“三個十條”和“五項禁令”，努力降低行風投訴率，力爭實現(xiàn)零投訴，確保不發(fā)生職工違規(guī)違紀事件和新聞媒體曝光事件，對違規(guī)違紀事件處理及時到位。

8、加強精神文明建設和文明單位創(chuàng)建工作，按照公司規(guī)劃深入推進文明創(chuàng)建工作，鞏固市級文明單位創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)省級文明單位，加大基層所文明單位創(chuàng)建工作力度，制定考核辦法，落實檢查考核，力爭20%供電所達到市級文明單位創(chuàng)建標準，60%供電所達到縣區(qū)級文明單位創(chuàng)建標準。

9、積極推進企業(yè)文化建設和創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，制定企業(yè)文化建設規(guī)劃和安全文化、服務文化、廉政文化等子文化計劃措施，創(chuàng)造特色文化，打造服務品牌，提升服務品質，形成“以人為本，忠實企業(yè)、奉獻社會”的公司文化。積極推進學習型企業(yè)創(chuàng)建工作，開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，加大思想文化工作創(chuàng)新力度，努力營造創(chuàng)新氛圍。

10、加強和改進思想宣傳教育工作，進一步推進領導班子和干部的理論學習，提高自學的質量和學習力，改進班組學習，增強班組學習效果，推進班組建設，培育團隊精神。深入開展“四個一”、“三個融入”和“百、十、一”活動，不斷創(chuàng)新思想教育方法，提高思想教育工作的主動性、針對性和實效性。

11、加強工會工作，推動工會工作再上新臺階。認真抓好企業(yè)民主管理工作、企務公開、職業(yè)道德建設、職工勞動競賽、班組建設、勞動保護監(jiān)督、送溫暖活動以及加強工會自身建設等工作，推進工會工作民主化、規(guī)范化、制度化和工會同業(yè)對標工作。

12、加強團青工作，健全基層團組織，增強團組織活力，圍繞中心任務開展團青工作，推動黨建帶團建工作，開展適合青年人特點的“號、手、崗”等活動，積極發(fā)揮團員青年的主力軍作用，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

三、主要工作及措施

1、大力推進“四好”班子建設

為實現(xiàn)兩級班子年內建成“四好”班子目標，公司黨委將進一步加強對創(chuàng)建“四好”領導班子工作的領導，認真落實“四好”領導班子建設計劃措施。著重從五個方面加強領導班子的自身建設，切實發(fā)揮領導班子的領航作用。一是加強領導干部的理論學習，不斷提高政策理論水平和正確決策能力，培育反思能力，通過經(jīng)常性的系統(tǒng)思考和反思，提高管理工作能力；二是切實轉變工作作風，密切聯(lián)系職工群眾，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場調研指導，解決實際問題；三是做到清政廉潔，拒腐防變，按制度規(guī)范班子的運作，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定和領導干部廉潔自律規(guī)定，從做人到做事成為干部職工的表率；四是增強使命感和工作責任感，增進對群眾的感情和對工作的激情，切實調整好班子及其成員的精神狀態(tài)；五是增強“四好”班子建設的針對性，加強對“四好”班子建設的調研、指導、督促和評價，分析班子和個人存在的不足，及時加以解決。建設“四好”班子要著力提高班子的合力和領導干部的素質，要把“四好”班子建設的重點放在如何推進工作上，把落腳點放在促進企業(yè)發(fā)展上。

通過大力推進“四好”班子建設，努力使公司和供電所兩級班子都能成為“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的領導班子，為各項目標任務的完成和實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

2、切實加強干部隊伍建設和人才隊伍的培育

一

是通過加強干部自身學習和培訓教育，提高干部隊伍的整體素質，提高理論水平和業(yè)務技能，提高貫徹執(zhí)行上級決策的能力和解決實際問題的能力，提高適應快節(jié)奏、高標準、嚴要求、細管理的新形勢需要和崗位工作能力。

二是建立和完善干部業(yè)績考核評價體系和激勵機制，以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷颍訌娍己嗽u價結果的應用，與干部選拔任用和獎懲掛鉤。以此改變少數(shù)干部學習不努力、精神狀態(tài)不佳、工作不思進娶業(yè)績不突出問題，增強干部工作責任感、壓力感和緊迫感。

三是加強干部的培養(yǎng)和交流任用，根據(jù)實際工作需要，實行供電所綜合管理工作先進的和后進的領導班子成員進行橫向交流任用，以促進供電所整體工作的提高。建立與建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司相適應的干部競爭擇優(yōu)、能上能下、充滿活力的用人機制，加大干部制度改革力度，對空缺崗位干部實施競聘上崗，擇優(yōu)選拔任用。

四是立足培養(yǎng)“雙強”復合人才，注重在實踐中對干部進行培養(yǎng)和鍛煉，著重培養(yǎng)業(yè)務能力和管理能力“雙強”的復合型管理人才，打造一支適應現(xiàn)代公司建設發(fā)展需要的人才隊伍。

3、進一步加強黨的建設，鞏固和擴大先進性教育成果。

一是加強黨組織的自身建設，由于部分所支部成員調整，使支委成員空缺，公司黨委將結合實際落實支委配備工作，同時，今年還將實施黨總支和黨支部換屆選舉工作，健全總支和支部班子，切實發(fā)揮基層黨組織的作用。

二是切實加強支部工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過開展黨支部工作目標管理達標活動，進一步促進支部工作的制度化、規(guī)范化，不斷增強黨組織的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是繼續(xù)開展保持共產黨員先進性教育活動，鞏固和擴大先進性教育活動成果，加強先進性教育中群眾所提意見的整改工作，建立完善先進性教育長效機制，使黨組織在思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和實施上得到明顯加強，保持黨的先進性。

四是加強黨員隊伍建設，積極做好發(fā)展黨員工作，為切實體現(xiàn)黨員在急、難、險、重任務面前的先鋒模范作用，為職工群眾作出表率，今年將在各支部開展黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，通過“三抓”、“三比”、“四努力”措施的實施，使黨員在學習方面勤于群眾、在遵規(guī)守紀方面嚴于群眾、在維護團結穩(wěn)定方面覺悟高于群眾，通過“比作風、比業(yè)績、比創(chuàng)新”，不斷增強黨員的先進性意識，樹立愛崗敬業(yè)和奉獻精神。繼續(xù)開展“機關黨員干部幫扶基層活動”，以促進公司機關工作作風的好轉，抓落實、求實效，面向基層搞好服務，促進供電所的各項工作。

積極做好發(fā)展黨員工作，堅持組織發(fā)展原則，按程序操作，真正把那些表現(xiàn)突出的優(yōu)秀分子吸收到黨內來，大膽吸收農電工隊伍中的優(yōu)秀分子入黨，壯大黨的隊伍，抓好入黨積極分子的培訓工作，制定落實發(fā)展黨員計劃。

五是進一步夯實黨務基礎工作，堅持不斷探索和創(chuàng)新，推行黨務工作格式化管理，用規(guī)劃指導計劃，用措施落實計劃，重視管理過程控制，將格式化管理與目標管理和常態(tài)管理進行有機結合，制定考核評價細則和相關表格，實行任務指標細化、量化考核，按季度組織實施考核，對考核評價結果進行排名通報，并分別與機關支部績效考核和供電所支部經(jīng)濟責任制考核掛鉤,通過格式化管理有效推進黨務工作。

4、加強和改進思想宣傳教育工作

一是各支部要繼續(xù)深入學習貫徹黨的*屆五中全全精神，學習十屆全國人大四次會議《政府工作報告》，明確建設社會主義新農村的目標和農電發(fā)展機遇，把各方面的力量凝聚到全面落實科學發(fā)展觀上來，落實到建設“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路上來，認清形勢，提高認識，統(tǒng)一思想，凝心聚力促發(fā)展。

二是進一步改進班組學習，規(guī)范班組記錄，各支部書記要切實提高組織班組學習和開展思想宣傳教育工作的能力水平，改進班組學習評價機制，交流班組學習經(jīng)驗，增強班組學習的效果，推進班組建設，提高班組管理水平。年底公司將組織開展班組建設和班組學習記錄評比活動，以促進班組規(guī)范化建設。

三是不斷增強形勢任務教育的實效性，以宣傳貫徹“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路及公司*年工作任務為主要內容，積極做好“3+1”責任制的落實和同業(yè)對標、目標管理等中心工作。繼續(xù)深入開展“三個融入”和“百·十·一”活動，不斷創(chuàng)新思想教育方法，提高思想教育工作的主動性、針對性和實效性，切實做到在實踐中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展。

四是加強宣傳報道工作，認真落實任務、落實責任，各支部書記是宣傳報道工作的第一責任人，要帶頭寫稿，要鼓勵通訊員和大家多寫稿。思政部既要做好公司層面的宣傳報道工作，還要注意做好溝通、協(xié)調、培訓、服務、管理和考核工作，力爭外發(fā)稿件上稿量大幅度提高，同時要辦好《農電信息》和公司網(wǎng)頁，擴大對外宣傳，提高農電公司的外部形象。

5、加強精神文明建設和文明創(chuàng)建工作

繼續(xù)深入開展精神文明建設和文明創(chuàng)建工作，鞏固提高文明創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)省級文明單位。制定精神文明建設實施意見和評價細則，開展供電所文明單位創(chuàng)建活動，加強檢查考核，抓好常態(tài)管理，各支部要把文明創(chuàng)建工作放在重要位置抓落實，抓出成效，不斷提高創(chuàng)建水平，推動工作，促進三個文明協(xié)調發(fā)展。

6、積極推進企業(yè)文化建設和創(chuàng)建學習型企業(yè)活動

根據(jù)國網(wǎng)公司和盛市公司企業(yè)文化建設規(guī)劃，結合實際制定我公司企業(yè)文化建設規(guī)劃和年度計劃，建立健全企業(yè)文化建設工作機制，大力宣傳國網(wǎng)公司企業(yè)精神和省公司企業(yè)理念，加強企業(yè)內質外形建設，努力提高“五個方面素質”和樹立“五個方面形象”，形成具有自身特色的企業(yè)文化。

繼續(xù)以推進“安全文化”和“服務文化”建設為重點，積極開展

“廉政文化”和“平安文化”建設活動。安全文化著重圍繞“設備、制度、素質、環(huán)境”四個方面進行深化、細化、具體化，服務文化主要圍繞“規(guī)范自己、方便客戶”的服務價值觀開展。今年公司服務文化建設的目標是：實施“一卡通”服務客戶；實現(xiàn)兩個零，“零投訴、零距離”；做到三個及時，“客戶用電有困難及時幫助解決，客戶用電有疑問及時解釋說明白，客戶用電出現(xiàn)故障及時幫助搶修”，確保四個滿意，“安裝、供電、報修、交費”。服務文化建設課題為：一是關注弱勢群體，創(chuàng)建供需和諧；二是深入開展大客戶定期征詢走訪活動；三是開展“方便給予客戶，困難留給自己”的誠信服務活動；四是實行服務行為過失記分制度。廉政文化按盛市公司要求開展活動，并創(chuàng)新自己的特色?！捌桨参幕敝饕浴皭坌幕顒印焙汀捌桨补こ獭睘檩d體，全面促進人與社會、人與企業(yè)和諧與平安，建立起企業(yè)安全、穩(wěn)定和長治久安機制。在抓企業(yè)文化建設過程中，將注重結合工作實際，有側重地抓好某方面的文化建設，培育自身的亮點和特色。

積極推進學習型企業(yè)創(chuàng)建工作，開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，培育一批有較強學習力、創(chuàng)新力和實踐力的學習型班組、學習型員工。建立“反思、反愧共享”學習系統(tǒng)，組織創(chuàng)建交流，推廣創(chuàng)建成果和經(jīng)驗，繼續(xù)開展中層干部讀書筆記展評活動，編寫《職工故事》，努力營造良好的創(chuàng)建氛圍。

7、繼續(xù)推進黨風廉政建設和行風建設工作

進一步加大黨風廉政建設工作力度，以黨風廉政建設責任制為抓手，以建立完善實施預防和懲治腐敗相結合的工作體系，工作制度為重點，以構建廉政文化、開展廉潔教育和反腐倡廉活動為載體，不斷推進黨風廉政建設工作，確保公司黨風廉政建設工作再上新臺階。

推進廉政文化建設，建立廉政教育長效機制，努力打造有效推進企業(yè)黨風廉政建設工作的環(huán)境和氛圍。完善監(jiān)督制度，構建監(jiān)督制度體系，切實增強“執(zhí)行力”，嚴密權力運作及監(jiān)督制約制度，嚴格人、財、物、項目等管理制度，規(guī)范工作人員廉潔從業(yè)制度的實施。抓住四個重點，加大整體推進，實現(xiàn)黨風廉政建設和反腐敗工作可控、在控、能控。

繼續(xù)加強行風建設工作，認真落實各項制度、措施，加強員工職業(yè)道德教育，深入貫徹落實“三個十條”和“五項禁令”，健全行風建設監(jiān)督網(wǎng)絡，接受廣大客戶和社會各界的監(jiān)督，規(guī)范從業(yè)人員行為，拓展服務空間，提升服務質量，樹立公司開放、進娶誠信、負責的新形象。不發(fā)生違規(guī)違紀事件和新聞媒體曝光事件，努力降低行風投訴率，力爭實現(xiàn)零投訴目標，對違規(guī)違紀事件查處及時到位。

8、加強工會和共青團工作

工會工作要緊緊圍繞一個中心，完成兩個課題，認真處理好三個關系，重點抓好八項工作，著力推進工會同業(yè)對標。

堅持以人為本，堅持科學發(fā)展觀，努力營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為中心，完成省公司工會提出的勞動競賽和勞動保護管理兩個目標管理課題，認真處理好和諧穩(wěn)定與嚴格管理的關系、維護職工合法權益與維護企業(yè)領導者正確決策的關系，建立和諧勞動關系與正確處理各方面利益的關系。重點抓好企業(yè)民主管理工作、職業(yè)道德建設、勞動競賽與技術創(chuàng)新、班組建設和學習型班組創(chuàng)建、工會企業(yè)文化建設、勞動保護和監(jiān)督工作、送溫暖活動、工會自身建設工作，不斷推進工會全面工作。

加強團青工作，健全基層團組織，緊緊圍繞公司中心任務開展團青工作，開展“青年文明號”、“技術能手”和“安全示范崗”等活動，全面提升團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，抓好黨建帶團建工作，注重培養(yǎng)優(yōu)秀團員、青年入黨。加強團員青年教育管理，積極發(fā)揮團員青年的主力軍作用，為企業(yè)發(fā)展進步作出新貢獻。

四、廣泛深入開展“主人翁意識”主題教育活動

為充分調動和發(fā)揮廣大電力職工的主人翁積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設步伐，國網(wǎng)公司針對新的形勢下，電力行業(yè)內部部分職工還沒有真正從思想上牢固樹立“主人翁意識”，與建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，思想觀念和行為方式還存在差距這一實際問題，作出了開展“主人翁意識”主題教育活動的決定，按照盛市公司的部署要求，我公司將廣泛深入地組織開展此項活動，通過活動著力解決有些職工責任意識不強，不能正確處理權利與義務之間的關系，只注重享受優(yōu)越的待遇，而不愿承擔相應的工作責任和學習進取意識不強，不能主動積極地學習崗位所需專業(yè)知識、業(yè)務技能，當一天和尚撞一天鐘，得過且過混日子，工作消極被動及遵章守紀意識淡薄，違章違紀行為時有發(fā)生，給企業(yè)帶來財產損失，危及職工生命健康安全等問題，通過活動使廣大員工樹立牢固的主人翁意識，振奮精神，轉變觀念，改變作風，求真務實，勇挑重擔，積極進取，腳踏實地做好本職工作。

開展“主人翁意識”主題教育活動，其根本目是促進廣大員工盡快適應電力系統(tǒng)高標準的要求和快速的工作節(jié)奏，教育引導廣大員工在思想上樹牢主人翁意識，使員工真正意識到，企業(yè)和員工是一個共生體，企業(yè)的成長，要靠員工的努力來實現(xiàn)；企業(yè)的成長又為員工的成長創(chuàng)造了基礎條件，只有企業(yè)有益，員工才能受益，因此，作為企業(yè)的主人翁，心須增強與企業(yè)同舟共濟的責任意識，培育敬業(yè)精神和奉獻意識，胸懷強烈的責任感和事業(yè)心，去關心企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)同呼吸共命運。自覺地把個的命運與企業(yè)的發(fā)展融為一體，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

為開展好“主人翁意識”主題教育活動，公司成立了活動領導小組和活動辦公室，制定了以“十個一”為主要內容的活動方案，本次活動共分為宣傳動員、具體實施和總結表彰三個階段，整個活動貫穿全年開展。

為確保活動得到扎實開展，取得實效。各支部一定要加強對活動的組織領導，把活動作為今年的一項重要工作來抓，支部書記為第一責任人，要認真組織員工學習貫徹公司開展“主人翁意識”主題教育活動實施方案，按照部署要

求抓落實，在活動中要注重把握主題，突出重點，要在提高廣大員工主人翁意識上下功夫，在教育職工主人翁精神上下功夫，在激勵和調動員工的積極性和創(chuàng)造性上下功夫，通過活動使廣大員工展示出主人翁精神風貌。

在活動過程中，公司黨委將組織對各支部開展“主人翁意識”主題教育活動情況進行檢查，加強指導，推動基層開展主題教育活動工作。這次活動的意義、內容、時間安排和要求活動方案中都已明確，在這里我就不多講了?？偟囊粋€要求是，各支部一定要重視這項活動，加強領導，做到精心組織，全員參與，扎實推進，務求實效。

同志們：*年是“*”規(guī)劃開局之年，也是農電公司繼往開來，乘勢而上，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵之年。關于我們公司*年各項目標任務，杜總已在職代會上作了全面部署，黨務工作的任務目標也已明確。目前，公司的發(fā)展形勢非常喜人，正處在闊步前進的巔峰時期，展望未來，前景美好，振奮人心，催人奮進。雖然我們面臨的任務十分艱巨，工作節(jié)奏加快，標準高、要求嚴、管理細，給我們帶來了一定的壓力和緊迫感，在前進的路上也還會遇到許多困難。但是，我們堅信在公司黨政班子的正確領導和帶領下，通過全體黨員、干部職工的拼搏努力，一定能克服眾多困難，圓滿完成各項任務，實現(xiàn)我們的共同目標。在此，也號召和希望廣大黨務工作者一定要認清形勢，提高認識，轉變觀念，增強責任感和使命感，腳踏實地，扎實工作，努力為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和爭先進位做出積極的貢獻。

謝謝大家！