前言：本站為你精心整理了安全礦長(zhǎng)發(fā)言稿范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

金秋送爽，丹桂飄香。在這果實(shí)掛滿枝頭，秋收已至的季節(jié)里，煤電公司適時(shí)的召開這次大會(huì)，必將對(duì)完成2006年度各項(xiàng)目標(biāo)起到鼓勁加油的作用。多年來,葛店礦在集團(tuán)公司、煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全為天”的安全理念，樹立持之以恒講安全，嚴(yán)細(xì)實(shí)新抓安全，科技為先保安全的工作思路。通過全礦上下的共同努力，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1500多天，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也已完成了年初下達(dá)的計(jì)劃，全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已指日可待。

然而我們深知自身工作中存在的問題和不足，面對(duì)公司對(duì)安全工作從零開始、向零邁進(jìn)的目標(biāo)，我們的差距還很大，還有很多工作要做，還有很長(zhǎng)的艱苦之路要走。目前，集團(tuán)公司和煤電公司又不失時(shí)機(jī)的拉開了“第四季度安全大會(huì)戰(zhàn)”的序幕，我們將深入領(lǐng)會(huì)公司文件精神，全面落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》以及《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》的有關(guān)要求，按照以人為本、安全為天的指導(dǎo)思想，札札實(shí)實(shí)的從以下幾個(gè)方面抓好第四季度的安全生產(chǎn)工作。

一、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

通過今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在全礦的廣泛開展，葛店礦各頭面線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)程度有了較大的變化。第四季度安全大會(huì)戰(zhàn)期間我礦還將在以前工作取得較好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大在人力、物力、財(cái)力方面的投入，特別是-700回風(fēng)斜巷、—700軌道巷，27下山等重點(diǎn)工程的施工，以及井口安全文化走廊的建設(shè)、副井底至16采區(qū)小斷面巷道的治理等工程進(jìn)一步加快進(jìn)度，逐步形成一個(gè)“干工作安全為天，保安全質(zhì)量為先”的工作機(jī)制。

二、強(qiáng)化崗前培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)，使全體員工從要我安全到我要安全、我會(huì)安全、我抓安全的轉(zhuǎn)變。

三、采取有效措施，遏制“三違”發(fā)生，消除“三違”根源。

“‘三違’不除，事故難無?！庇行У亩糁啤叭`”行為是我們做好安全工作的重中之重，我礦在反“三違”工作中的主要舉措有：一是，繼續(xù)實(shí)行各級(jí)管理干部抓“三違”制度，同時(shí)，鼓勵(lì)職工抓“三違”，對(duì)職工抓“三違”的給予重獎(jiǎng)。二是，規(guī)范職工行為，加大員工培訓(xùn)力度，嚴(yán)格工作操作程序，糾正習(xí)慣性違章。三是，實(shí)行利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)職工關(guān)注安全，參與安全管理的積極性。四是，對(duì)“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)懲，在讓其丟面子、丟票子、丟位子的同時(shí)，重點(diǎn)開展家屬親情幫教工作。五是，人人參與，上下溝通，營(yíng)造管理者與被管理者和諧相處的工作環(huán)境。

四、抓住重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)，搞好專項(xiàng)治理。

根據(jù)葛店礦井下線長(zhǎng)、面廣職工層次復(fù)雜，管理難度大的特點(diǎn)一是強(qiáng)化“一通三防”管理，加大瓦斯防治力度，建立瓦斯管理的“三道防線”，加強(qiáng)對(duì)南31采區(qū)以及其它高瓦斯區(qū)域的瓦斯防治工作，堅(jiān)決遏制瓦斯超限事故的發(fā)生。二是在頂板管理、防治水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫妫凑諝w口負(fù)責(zé)制的要求加大科技投入，采用新工藝、新技術(shù)，新設(shè)備，提高安全管理的預(yù)見性，增強(qiáng)礦井的抗災(zāi)能力，努力打造本質(zhì)型安全礦井。

五、抓好制度落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

要實(shí)現(xiàn)安全大會(huì)戰(zhàn)的預(yù)定目標(biāo)，我礦還要進(jìn)一步以安康杯競(jìng)賽、黨員雙帶三高四保、安全先進(jìn)單位月度評(píng)選等活動(dòng)為載體。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持好區(qū)隊(duì)干部24小時(shí)值班和現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，堅(jiān)持開展好全面的安全大檢查，落實(shí)好安委會(huì)成員包隊(duì)制度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，加大對(duì)科室、區(qū)隊(duì)管理人員和安檢員的入井考核。以嚴(yán)格的制度落實(shí)，保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

六、發(fā)揮工團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì)，切合實(shí)際的開展各類安全活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。宣傳部門做到廣播天天有安全之聲，電視天天宣傳安全之影，扳報(bào)上天天有安全典型。各級(jí)安全協(xié)管部門要本著依靠全員抓安全的思想，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的熱情，增加小分隊(duì)、青安崗、群檢網(wǎng)的活動(dòng)次數(shù)，擴(kuò)大檢查覆蓋面。安檢、政工等部門也要不失時(shí)機(jī)地組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講賽、安全案例教育等不同形式的安全文化活動(dòng)，為安全年的實(shí)現(xiàn)，延伸安全周期奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同志們，近幾年來煤電公司所創(chuàng)造的工作業(yè)績(jī)?yōu)槲覀児淖懔藳_刺安全年的干勁兒；開展第四季度安全大會(huì)戰(zhàn)的號(hào)角，為我們?cè)鎏砹丝朔щy的信心。讓我們?cè)诠军h政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的東風(fēng)，立足本職崗位，以百倍的信心、昂揚(yáng)的斗志和只爭(zhēng)朝夕的工作熱情，公司上下眾志成城、團(tuán)結(jié)一致，為第四季度安全大會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。