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      電力公司創(chuàng)新民主管理紀(jì)實

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      電力公司創(chuàng)新民主管理紀(jì)實

      電力公司創(chuàng)新民主管理工作紀(jì)實

      ——走進(jìn)陽光地帶

      近年來,天水供電公司堅持以人為本的原則,把民主管理工作主動融入到省公司民主管理和諧發(fā)展的進(jìn)程中,通過創(chuàng)新民主管理管理機(jī)制,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、親和力和向心力,形成了政通人和的良好氛圍,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大驅(qū)動力。

      讓職工真正成為主人

      如何保障和落實職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利,真正實現(xiàn)民主管理?該公司的作法是在不斷完善職工代表大會制度的基礎(chǔ)上,從集體合同、職工提案和職工代表履行義務(wù)、行使權(quán)力等三方面入手,不斷加強(qiáng)職代會制度建設(shè),全面提高了職代會質(zhì)量。

      他們連續(xù)簽訂了《天水供電公司集體合同》,推廣并實行集體合同協(xié)商機(jī)制,通過對起草、討論、協(xié)商、簽訂集體合同等環(huán)節(jié)的不斷完善,實現(xiàn)集體合同輕文本、重內(nèi)容,輕談判、重協(xié)商,輕簽約、重履約的轉(zhuǎn)變過程,使集體合同真正成為維護(hù)職工合法權(quán)益的有效手段,在企業(yè)改革發(fā)展中起到了保證和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要作用;他們不斷規(guī)范提案管理程序,提高提案質(zhì)量,并做到了件件有答復(fù),條條有回音,極大地調(diào)動了廣大職工群眾關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性;他們結(jié)合本公司實際制定了《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例實施細(xì)則》,推行了職工代表登記制度、考核制度、獎懲制度,強(qiáng)化了職工代表的責(zé)任意識,規(guī)范了職工代表的管理工作,提高了職工代表的工作績效。職工代表們深有感慨地說:參加職代會,再也不是握握手、舉舉手、擺擺手,往回走了,讓我們真正體驗到了當(dāng)企業(yè)主人的感覺。

      讓企業(yè)管理更加透明

      為增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識,深化“廠務(wù)公開”工作,該公司實行了“十公開、兩公示”,即:公司企業(yè)改革發(fā)展計劃和重大決策、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及責(zé)任落實情況、公司建設(shè)項目招投標(biāo)及大宗物資采購情況、集體合同及執(zhí)行情況、職工提案和解答處理結(jié)果、財務(wù)預(yù)決算及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、事故調(diào)查和違紀(jì)職工處理全過程、職工提薪晉級及工資獎金分配情況的十公開;中層干部選拔任用情況、職工住房及調(diào)房的兩公示。公司所屬二級單位實行“五公開、一公示”,即:年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)完成進(jìn)度情況、各項管理制度、職工培訓(xùn)計劃、職工專業(yè)職稱評聘條件和評優(yōu)選先條件及名額分配情況的五公開,對職工獎勵、處罰情況進(jìn)行公示。該公司在“解放思想、加快發(fā)展”大討論活動中,聽到了廣大干部職工的意見和建議,為下一步工作的開展找準(zhǔn)了目標(biāo)。通過廠務(wù)公開,形成了企業(yè)管理全職參與、職工利益公平公正、企業(yè)人才有為有位的良性循環(huán),極大地激發(fā)了職工的工作熱情,提高了企業(yè)決策的科學(xué)性和民主性,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了不可估量的積極作用。

      讓凝聚工程深入人心

      該公司時刻把職工和群眾的冷暖掛在心中,突出服務(wù)理念,堅持為職工辦實事、辦好事,大力實施“凝聚力工程”。他們堅持工會主席聯(lián)系困難戶制度、建立困難職工救濟(jì)制度、開展重大節(jié)日集體走訪活動,向困難職工實行困難補(bǔ)助,從源頭上幫助困難職工解決實際問題。他們對青年職工及跨地區(qū)工作人員的集體宿舍進(jìn)行了改造,設(shè)施按公寓式裝修,同時增設(shè)了儲藏間、健身室、圖書室,為離家在外的職工營造了快樂溫馨的“家”。為解決職工多年來住房緊張的局面,該公司與市有關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商,為職工集資建房,在改善職工住宅條件上取得了實質(zhì)性進(jìn)展。他們多角度豐富職工的業(yè)余文化生活,不斷更新圖書閱覽室書目,改造了職工活動室,添置了各種健身器材和娛樂用品,積極在職工中組織開展籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽,職工文藝匯演、職工書畫攝影展等豐富多彩的文體活動,極大地提高了企業(yè)的向心力和凝聚力。

      堅定不移地抓好創(chuàng)新,使該公司民主管理走進(jìn)了“陽光地帶”,得到了地方政府及上級工會的充分認(rèn)可,連續(xù)多年獲得天水市“主席目標(biāo)責(zé)任制考核一等獎”、“地市級廠務(wù)公開先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)稱號。公司秦安變被省總工會授予“模范職工小家”。

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