前言：本站為你精心整理了公司統(tǒng)計(jì)核算報(bào)表考核范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

一、目的

為了規(guī)范本廠信息管理，保證各類(lèi)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免過(guò)時(shí)或失真信息給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。

二、范圍,

統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表以2004年本廠的《財(cái)務(wù)部上交報(bào)表清單》、《調(diào)度處上交報(bào)表清單》、以及質(zhì)檢、供銷(xiāo)部門(mén)的報(bào)表清單為準(zhǔn)，各環(huán)節(jié)原始票據(jù)以2004年5月的《各環(huán)節(jié)票據(jù)說(shuō)明及對(duì)帳時(shí)間安排》為準(zhǔn)，還包括各部門(mén)臨時(shí)要求的，有正式書(shū)面形式規(guī)定要求提供的信息資料。

三、報(bào)表要求

1、報(bào)表及時(shí)，按規(guī)定進(jìn)度完成，以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。

2、數(shù)據(jù)真實(shí)，不故意滿(mǎn)報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。

3、項(xiàng)目齊全，不遺漏統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目。

4、數(shù)據(jù)符合部門(mén)間的進(jìn)出平衡關(guān)系。

5、對(duì)分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求報(bào)表。

6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。

四、考核

1、報(bào)表及時(shí)性：延遲1天扣罰5元。

2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏：一次扣罰5元。

3、故意滿(mǎn)報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí)：一次扣罰10元。

4、統(tǒng)計(jì)員非主觀故意隱瞞，造成漏報(bào)，次月主動(dòng)糾正者，按數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏一次扣罰；故意隱瞞，二個(gè)會(huì)計(jì)月度仍未糾正的，直接責(zé)任人就地下崗，并承擔(dān)不低于10％的直接經(jīng)濟(jì)損失。

5、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門(mén)可拒收，按報(bào)表延遲進(jìn)行考核至收到合格報(bào)表為止；接受部門(mén)也可簽收，但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏一次考核。

6、考核結(jié)果由生產(chǎn)科綜合統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)科每月6日定時(shí)提供，其他對(duì)口部門(mén)可在6日以前書(shū)面形式向綜合統(tǒng)計(jì)舉報(bào)報(bào)表（票據(jù)）質(zhì)量。

本辦法自即日起執(zhí)行。