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2005年度，公司廣大干部職工在領導班子的帶領下，團結拼搏，銳意進取，,在生產(chǎn)經(jīng)營和技改增容工程建設中取得了優(yōu)異成績，為公司的降耗增效和安全文明生產(chǎn)工作做出了積極的貢獻。為了樹立典型，表彰先進，進一步弘揚和激勵公司員工以廠為家、敬業(yè)奉獻的工作熱情，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究，決定評選2005年度公司先進班組和先進工作者?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、評選范圍

1、全體在職職工。

2、2005年6月30日前成立并開展工作的班組。

3、部室及生產(chǎn)車間主要負責人不參加評選。

二、評選條件

（一）、先進班組

1、班組成員服從領導，通力合作，團結互助，認真履行工作職責。

2、按照領導分配的工作計劃，努力工作，克服困難，積極創(chuàng)造條件完成任務，全年業(yè)績突出。

3、嚴格遵守安全管理規(guī)程和公司的規(guī)章制度，班組建設規(guī)范嚴格，能夠顧全大局，具有良好的集體形象。

4、公司績效考核工作中，各項經(jīng)濟、技術指標完成較好。

5、全年生產(chǎn)經(jīng)營工作中，無安全責任事故。

6、2005年度班組集體有技改和技術創(chuàng)新項目或獲得集體榮譽，為公司的節(jié)能降耗工作作出突出貢獻者，可優(yōu)先評選。

（二）、先進工作者

1、遵紀守法、關心集體，團結協(xié)作。具有良好的的思想品質和職業(yè)道德，在群眾中有較好的聲譽。

2、刻苦學習業(yè)務，努力干好本職工作，能夠全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，業(yè)績突出。

3、認真遵守公司的規(guī)章制度，嚴格約束自己，全年未發(fā)生責任事故和嚴重違紀行為。

4、全年出勤達到和超過規(guī)定的標準。

三、評選辦法及時間安排

（一）、先進班組評選

1、按照運行、檢修和后勤部室的分類進行班組統(tǒng)計，以20%的比例確定先進班組的數(shù)目。

2、生產(chǎn)技術部負責生產(chǎn)車間先進班組的評選；企管部負責后勤部室先進班組的評選。

3、評選結束后，填寫“先進班組推薦表”并加蓋部門印章后于1月18日前報總經(jīng)辦。

4、總經(jīng)辦審查后提交總經(jīng)理辦公會議研究批準，由公司統(tǒng)一組織表彰。

（二）、先進工作者評選

1、各單位按照20%的比例在符合條件的職工中民主評選先進工作者。

2、以現(xiàn)有的部室、車間為單位，依據(jù)目前部門編制確定先進工作者人數(shù)。

3、評選完成后，填寫“先進工作者推薦表”并加蓋部門印章后于1月18日前報總經(jīng)辦。

4、總經(jīng)辦匯總審查并在1月19日至20日進行公示。

5、公示期滿后，提交總經(jīng)理辦公議研究批準，由公司統(tǒng)一組織表彰。

四、注意事項

1、各單位要嚴格按照程序開展評選工作，必須堅持實事求是、客觀公正、公平合理的原則，確保評先樹優(yōu)工作的嚴肅性。

2、認真總結歷年評比活動的經(jīng)驗教訓，全力以赴地做好業(yè)績測評、工作評價等基礎性工作，真正達到鼓勵先進、鞭策后進，增強合力，推動工作的目的。

3、公示期內要實事求是地反映問題，指出不足和建議。以書面形式上報總經(jīng)辦或者投入總經(jīng)理信箱。嚴禁惡意中傷，挾私報復。

二○○六年元月十三日

附：1、先進工作者評選比例和推薦表

2、先進班組評選比例和推薦表

2005年度先進工作者評選比例

先進工作者評選推薦表

2005年度先進班組評選比例

2005年度先進班組評選比例

先進班組評選推薦表