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“家和萬事興，萬事和為貴……”,多么氣宇軒昂而又睿智精辟的話語！一句話，道出了中華五千年文化自古崇尚“和諧”的歷史，也道出了東方禮儀之邦構(gòu)建社會(huì)主義“和諧社會(huì)”的共同心聲。隨著十屆人大三次會(huì)議的召開，“社會(huì)主義和諧社會(huì)”這個(gè)新的政治理念，在人們的眼中變得清晰可見。而對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)有著優(yōu)良傳統(tǒng)與光榮歷史、曾經(jīng)為國家創(chuàng)造了巨大物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的石油企業(yè)來說，“構(gòu)建和諧企業(yè)”就成為我們“十一五”乃至今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)參與構(gòu)建和諧社會(huì)的應(yīng)有之義，也成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

那么，究竟如何以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中，踐行《綱要》精神，構(gòu)建和諧企業(yè)呢？我認(rèn)為主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

第一要堅(jiān)持以人為本，從人力資源開發(fā)上為構(gòu)建和諧企業(yè)提供一支自強(qiáng)不息的人才隊(duì)伍

“企”字無人則止，和諧企業(yè)貴在“人和”。而“以人為本”既是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，也是實(shí)現(xiàn)人和的基本保證。“以人為本”就是要把員工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足員工多方面的需求，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)來說，員工既是企業(yè)的主體、和諧的創(chuàng)造者，同時(shí)也是生產(chǎn)要素中最為活躍的因素,如何啟動(dòng)員工的興奮點(diǎn)，使員工的一切行為變被動(dòng)為主動(dòng)，是擺在所有企業(yè)管理者面前的一個(gè)重要課題。試想，如果企業(yè)所有的員工都能自發(fā)的將情緒調(diào)整到最佳狀態(tài)，每天以一種積極飽滿的熱情投身于企業(yè)的發(fā)展，對(duì)待工作和企業(yè)就象對(duì)待自己的孩子和家庭一樣去熱愛她和建設(shè)她的時(shí)候，我們的企業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)怎樣一番繁榮昌盛的景象？俄國著名科學(xué)家巴甫洛夫曾說過“在我領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)集體內(nèi)，相互和諧的氣氛解決一切。我們大家都為一個(gè)共同的事業(yè)而努力。并且每個(gè)人都按自己的力量和可能性來推進(jìn)這共同事業(yè)。在我們這里，往往也分辨不出哪是‘我的’，哪是‘你的’。而這樣的做法，對(duì)我們共同的事業(yè)，就只有好處?！边@些話所描述的正是我們的企業(yè)所期望并致力于實(shí)現(xiàn)的一種狀態(tài)。

而我們物資集團(tuán)經(jīng)過40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于發(fā)展成為一個(gè)具有雄厚購儲(chǔ)銷綜合實(shí)力、年采購供應(yīng)能力在100億元以上、具有系統(tǒng)的采購、倉儲(chǔ)、供銷、再生資源利用、閑置資產(chǎn)租賃、科技保障和實(shí)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)等營(yíng)銷體系、可以為用戶提供全方位的物資營(yíng)銷和物流服務(wù)的大型物資企業(yè)，這些輝煌業(yè)績(jī)的取得與企業(yè)的管理者堅(jiān)持以人為本，重視人力資源開發(fā)是密不可分的?！捌髽I(yè)是職工家園，職工是企業(yè)主人”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也正是“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀在物資集團(tuán)的具體體現(xiàn)。我曾有幸參加物資集團(tuán)團(tuán)委主辦的幾次大型活動(dòng)，在每次的活動(dòng)中，我都會(huì)被現(xiàn)場(chǎng)的氣氛所打動(dòng)，都會(huì)為自己是這個(gè)大家庭中的一分子而感到無比的驕傲和自豪！“物資集團(tuán)是我家，我們都要熱愛她；物資集團(tuán)是我家，我們都要建設(shè)她”當(dāng)這句被物資集團(tuán)4000多名員工用無數(shù)的行動(dòng)踐行過的話語從現(xiàn)場(chǎng)所有的人的口中脫口而出，成為一名鏗鏘誓言的時(shí)候，我相信那久久回蕩的余音一定會(huì)打動(dòng)你我，打動(dòng)所有的家園兄妹，這是一種愿景與精神的激勵(lì)，這是一種信念與情感的流露……

曾幾何時(shí)，“送溫馨、送溫暖、送溫情……”的一樁樁、一件件讓我們體會(huì)到了物資集團(tuán)大家庭的關(guān)愛和溫暖；曾幾何時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與家園兄妹歡聚一堂的激情表演讓我們感受到了物資集團(tuán)萬眾一心，和諧發(fā)展的旋律和樂章；又曾幾何時(shí)，集團(tuán)經(jīng)理與基層職工無縫隙交流的親切話語又讓我們聽到了“家園有你明天怎能不輝煌，吾將定當(dāng)沖鋒在前與你再攀新高峰”的心聲與共鳴……這無數(shù)的事實(shí)已經(jīng)生動(dòng)的告訴我們：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者一定要在企業(yè)管理中注入情感的基因，以人為本，一切從員工的利益出發(fā)，讓員工感受到你時(shí)刻在關(guān)愛他們、需要他們、賞識(shí)他們、時(shí)刻與他們同在，當(dāng)所有的員工都感受到自己被需要和認(rèn)可的時(shí)候，他們的潛能就會(huì)得到淋漓盡致的發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)之“人和”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)全員參與、多元激勵(lì)與無縫隙交流的過渡。

第二堅(jiān)持以發(fā)展為根基，從物質(zhì)需求保障上為構(gòu)造和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)有力、豐裕富足的物質(zhì)基礎(chǔ)。

和諧企業(yè)不可能建立在貧窮落后的基礎(chǔ)上，歷史唯物主義的觀點(diǎn)表明：社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展不足，人的基本物質(zhì)利益得不到滿足，生活水平得不到應(yīng)有提高，是產(chǎn)生社會(huì)不和諧的基本根源。鄧小平的“發(fā)展才是硬道理”高度的概括了經(jīng)濟(jì)發(fā)展是社會(huì)和諧的根本保證。于是有了“讓一部分人先富起來”，有了改革開放，有了中國今天翻天覆地的變化。

物資集團(tuán)這棵參天大樹，多年來也正是植于發(fā)展的根基，今天才能枝繁葉茂、開花結(jié)果。讓我們看一看下面這些數(shù)字，再回味一下那沉甸甸的豐收果實(shí)吧！近年來，職工人均收入逐年增加，由2001年的1.93萬元增加到2005年的3.89萬元；利潤(rùn)指標(biāo)連年超額完成，由2001年到2005年共上繳利潤(rùn)7.37億元；自有資金在全局始終名列前茅，到2005年年底已達(dá)3.7億元；不良積壓物資全部變現(xiàn)；歷史遺留問題基本解決；生產(chǎn)辦公條件逐步改善，企業(yè)面貌發(fā)生了深刻的、巨大的變化。由此可見，發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，是構(gòu)造和諧企業(yè)的關(guān)鍵。企業(yè)作為社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，應(yīng)該按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，緊緊抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。只有聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，才能創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益，才能為構(gòu)造和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第三堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為手段，從隊(duì)伍素質(zhì)的提高上為構(gòu)造和諧企業(yè)注入與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的科技力量。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。那么通過“建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”來努力提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)也就成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求，成為提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展由適應(yīng)型企業(yè)向?qū)W習(xí)型企業(yè)過渡的過程中，我們首先要因勢(shì)利導(dǎo)，采取讀書自覺和教育培訓(xùn)相結(jié)合的形式，引導(dǎo)職工愛學(xué)習(xí)、增本領(lǐng)，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)；其次要逐步完善崗位成才激勵(lì)機(jī)制，積極引導(dǎo)職工鉆研實(shí)用技術(shù)和操作技能；最后還要積極創(chuàng)造條件，努力營(yíng)造一個(gè)有利于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

第四堅(jiān)持以文化為導(dǎo)向，從團(tuán)隊(duì)精神的凝聚上為構(gòu)造和諧企業(yè)塑造健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的精神支柱。

制度管理強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，文化管理引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。因此我們要以文化為導(dǎo)向，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的精神氛圍，樹立企業(yè)與員工的共同愿景，培養(yǎng)“心相通、情相融、力相合”的團(tuán)隊(duì)精神，為構(gòu)造和諧企業(yè)提供精神支撐。

企業(yè)文化是一種具有品牌效應(yīng)的無形資產(chǎn)，具有強(qiáng)大的生命力和擴(kuò)張力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使企業(yè)的各種生產(chǎn)要素得到最佳組合，從而創(chuàng)造最佳效益，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。真正起到育企業(yè)之“本”、鑄企業(yè)之“魂”、謀企業(yè)之“道”、塑企業(yè)之“形”的作用。世界上那些成功的企業(yè)，無一例外的都具有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，從ibm公司的“尊重個(gè)性、服務(wù)顧客、精益求精”到四川長(zhǎng)虹集團(tuán)的“長(zhǎng)虹以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、民族昌盛為己任”，所有這些引人注目的宣言，都成為這些知名企業(yè)獨(dú)樹一幟的標(biāo)志。

物資集團(tuán)在40多年的發(fā)展歷程中，經(jīng)過不斷的打磨與實(shí)踐，經(jīng)過不斷的探索與總結(jié)，終于在企業(yè)文化建設(shè)方面圍繞著“內(nèi)建家園、外樹誠信”的中心內(nèi)容，形成了為全體員工所共享的企業(yè)精神和企業(yè)理念。從“以德為本、以才為上、公平競(jìng)爭(zhēng)、用人所長(zhǎng)”的人才觀到“有形物資、無限服務(wù)、合作雙贏、共享未來”的企業(yè)理念，無一不體現(xiàn)出企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)思想和文化內(nèi)涵；從“四個(gè)過渡”的提出到“大慶物資”品牌戰(zhàn)略的確立，無一不體現(xiàn)出企業(yè)管理者的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新意識(shí)。一年一度的勞模會(huì)慰問演出、“三八”節(jié)溫馨傳遞、元旦之夜的激情狂歡、企業(yè)文化的理論研討……構(gòu)成了物資集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)絢麗多彩的畫卷！家園的兄妹們，你們感受到那種力量的傳遞了么？你們聆聽到那種和諧的旋律了么？讓我們?cè)僖淮斡梦镔Y集團(tuán)孫鐵文總經(jīng)理的一句話，“家園有你明天怎能不輝煌，吾將定當(dāng)沖鋒在前與你再攀新高峰”來激勵(lì)我們并肩前行吧！

綜上所述，一個(gè)“和”字，上可以興國安邦，下可以相夫教子。而對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，通過人力資源、物質(zhì)保障、隊(duì)伍素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)精神等各個(gè)方面的精心培育形成一股強(qiáng)大的合力，構(gòu)建社會(huì)主義“和諧企業(yè)”，是現(xiàn)代企業(yè)家們義不容辭的責(zé)任。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建和諧的家園，共同憧憬美好的明天！