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同志們:
今天,我們召開(kāi)市屬?lài)?guó)有企業(yè)改制指導(dǎo)組培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議,一是宣布20戶(hù)市屬?lài)?guó)有企業(yè)改制指導(dǎo)組分組人員名單,明確改制指導(dǎo)組的職責(zé)和任務(wù);二是再次動(dòng)員大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力打好市屬?lài)?guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。市委、市政府為推進(jìn)市屬?lài)?guó)企改革工作,從市直相關(guān)部門(mén)抽調(diào)了一批熟悉經(jīng)濟(jì)工作的干部組建改制指導(dǎo)組,每個(gè)指導(dǎo)組由一名縣級(jí)干部任組長(zhǎng),配備了3—4名熟悉企業(yè)工作的后備干部和企業(yè)主管局的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任成員,這充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)市屬?lài)?guó)有企業(yè)改制工作的高度重視。希望指導(dǎo)組各位成員以高度負(fù)責(zé)的精神和飽滿(mǎn)的工作熱情積極投身于國(guó)企改革主戰(zhàn)場(chǎng),嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)的搞好市屬?lài)?guó)有企業(yè)改革工作。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分認(rèn)識(shí)加快國(guó)企改革的緊迫性和派駐市屬?lài)?guó)有企業(yè)改制指導(dǎo)組的必要性
改革開(kāi)放20多年來(lái),我市的一批國(guó)有企業(yè)通過(guò)改制,轉(zhuǎn)換了機(jī)制,增強(qiáng)了活力,獲得了發(fā)展。但是,仍有一些企業(yè)改制遲緩,沒(méi)有走出困境。截止目前,全市407戶(hù)國(guó)有企業(yè),實(shí)現(xiàn)國(guó)有產(chǎn)權(quán)和職工身份“雙置換”的累計(jì)291戶(hù),在116戶(hù)沒(méi)有改制的國(guó)有企業(yè)中,市屬企業(yè)還有19戶(hù)。未改制企業(yè)改制工作之所以難以推動(dòng),從客觀上講,這些企業(yè)都是困難多,包袱大的企業(yè),改制面臨的困難和阻力不??;從主觀上講,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工精神疲軟,缺乏改制信心,等靠政府拯救的依賴(lài)思想嚴(yán)重。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,困難企業(yè)如果抱殘守缺,繼續(xù)原有的管理體制,那就必然會(huì)使企業(yè)走入“死胡同”。要想使企業(yè)走出困境,就必須打破原有的企業(yè)體制,建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新體制。
向企業(yè)派駐工作組,是推進(jìn)改制的一項(xiàng)重要舉措。首先是工作組的進(jìn)入,使得改制力量明顯加強(qiáng)。面對(duì)改制企業(yè)面臨的眾多困難,僅靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)推進(jìn)改革,顯得勢(shì)單力薄。向企業(yè)派駐工作組是對(duì)推進(jìn)企業(yè)改革力量的強(qiáng)化。其次,派駐工作組是行政推動(dòng)的手段。雖然改制是企業(yè)自身的事,但也是市政府著力抓好的大事。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明,體制不順,機(jī)制不活,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的弊端日益呈現(xiàn),并直接約束和阻礙了企業(yè)的發(fā)展。歷史形成的人員、債務(wù)包袱,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)舉步維艱,傳統(tǒng)的思維方式和陳舊觀念,阻礙著企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。派駐工作指導(dǎo)組就是幫助企業(yè)把以前屬于政府的資產(chǎn)推向市場(chǎng),切斷政府與企業(yè)的資產(chǎn)關(guān)系。同時(shí),向企業(yè)派駐指導(dǎo)組有利于協(xié)調(diào)社會(huì)各個(gè)方面力量支持國(guó)有企業(yè)改革。市委、市政府這一舉動(dòng)對(duì)于進(jìn)一步加快國(guó)有企業(yè)改制步伐,確保按期完成國(guó)企改制目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。
二、改制指導(dǎo)組的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)
(一)目標(biāo)任務(wù):一是企業(yè)產(chǎn)權(quán)股份化。二是職工身份社會(huì)化;三是內(nèi)部制度規(guī)范化。四是年內(nèi)所有市屬企業(yè)全部改制完畢。
(二)工作重點(diǎn):一是要堅(jiān)持以人為本的原則,按照現(xiàn)行政策,妥善安置職工。國(guó)企改制必然涉及職工的切身利益,改制過(guò)程中要認(rèn)真細(xì)致地做好職工就業(yè)、下崗分流、終止解除勞動(dòng)關(guān)系、接續(xù)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)等一系列具體工作,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。對(duì)于部分職工,盡力在新企業(yè)里安置其就業(yè);對(duì)于下崗解除勞動(dòng)關(guān)系的,要按照國(guó)家的有關(guān)政策為其做好經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;對(duì)于離退休職工,要按照國(guó)家有關(guān)政策,落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn),使其老有所養(yǎng)。二是要處理好債權(quán)債務(wù)關(guān)系。目前,束縛國(guó)企改革的關(guān)鍵就在于債務(wù)問(wèn)題,必須下功夫通過(guò)解債、剝離掛帳、出售等多種形式解決好這一問(wèn)題。要緊緊抓住當(dāng)前國(guó)有商業(yè)銀行優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),進(jìn)行股份制改造,沖銷(xiāo)或剝離不良債務(wù),國(guó)家資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司積極處置不良資產(chǎn)的大好機(jī)遇,積極主動(dòng)地與金融機(jī)構(gòu)協(xié)商洽談,爭(zhēng)取債權(quán)人的理解和支持,幫助企業(yè)解脫債務(wù)鎖鏈。三是要搞好股份制改造。通過(guò)推行股份制,發(fā)展多元投資主體的混合所有制經(jīng)濟(jì),采取出售轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑓⒐煽毓?、兼并重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股等多種形式,使國(guó)有資本退出國(guó)有序列,同時(shí)積極引導(dǎo)鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)成份和社會(huì)自然人、外企法人、非公經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有企業(yè)的改制重組。四是要嚴(yán)格按照改制的工作程序辦事,規(guī)范運(yùn)作。國(guó)企改制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既有大量的事務(wù)性工作,更有嚴(yán)格的政策法律程序。指導(dǎo)組在工作中要嚴(yán)把改制方案制定、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、民主決策、方案審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。改制方案必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)。要充分尊重企業(yè)職工的知情權(quán)和參與權(quán),要切實(shí)做好職工的思想政治工作。要通過(guò)民主決策和耐心細(xì)致的工作,使企業(yè)職工擁護(hù)和贊成企業(yè)改制,保證改制工作的順利進(jìn)行。
三、把握方向,學(xué)好政策,靈活有效地推進(jìn)改制工作
市屬?lài)?guó)有企業(yè)改革面臨許多實(shí)際困難和矛盾,指導(dǎo)組要充分發(fā)掘政策資源,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極改、主動(dòng)改。一是要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求和發(fā)展趨勢(shì)去設(shè)想和策劃改制工作;二是要在全面認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化我省國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》(陜發(fā)[2003]16號(hào))和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》(安發(fā)[2004]5號(hào))兩個(gè)文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合中、省、市最近出臺(tái)的一系列支持國(guó)企改革的優(yōu)惠政策,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,用創(chuàng)新的思維確定具體的改制方案。三是要大膽創(chuàng)新。要千方百計(jì)尋找適合企業(yè)的改制方案。改制是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作,沒(méi)有現(xiàn)成、固定的模式可以遵循。要在大的原則框架下,以創(chuàng)新的思維,靈活多樣的方式,高效率完成改制任務(wù)。
四、在國(guó)企改制工作中要處理好幾個(gè)關(guān)系
一是要處理好改制指導(dǎo)組與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系。改制要以企業(yè)為主,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手要負(fù)主要責(zé)任。改制指導(dǎo)組在改制中的主要職責(zé)是指導(dǎo)和協(xié)助,要在市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,推進(jìn)企業(yè)改制。
二是要處理好改制工作和日常經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系。目前未改制的企業(yè)多半還在運(yùn)行,這是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重要方面。因此,在穩(wěn)步推進(jìn)改制工作的同時(shí),要保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。改制企業(yè)要堅(jiān)持抽專(zhuān)人組成專(zhuān)門(mén)的工作機(jī)構(gòu)做好改制工作,要確保大部分人員的精力用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行上。
三是要處理好當(dāng)前改制與未來(lái)發(fā)展之間的關(guān)系。要明確改制企業(yè)的發(fā)展方向,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,尋求適合自身發(fā)展的路子。
五、對(duì)指導(dǎo)組人員的幾點(diǎn)希望和要求
(一)脫離單位,進(jìn)駐企業(yè)。會(huì)后,被抽調(diào)人員要立即將在原單位承擔(dān)的工作進(jìn)行移交,從5月23日開(kāi)始,一律脫離原單位,進(jìn)駐企業(yè)專(zhuān)司改制。提前完成改制任務(wù)的,經(jīng)市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室驗(yàn)收合格后,批準(zhǔn)撤離企業(yè)。對(duì)不能按期完成企業(yè)改制任務(wù)的,指導(dǎo)組將予以延期,直到完成企業(yè)改制任務(wù)為止,各指導(dǎo)組成員在推進(jìn)企業(yè)改制期間,不得中途無(wú)故返回原單位。各企業(yè)要抽調(diào)專(zhuān)人組成企業(yè)改制工作班子,配合指導(dǎo)組開(kāi)展工作,各改制企業(yè)要盡力為指導(dǎo)組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。改制工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從事這項(xiàng)工作,需要具備大量的經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)知識(shí)和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。被抽調(diào)人員要很好地珍惜這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),在改制工作中不斷提高自己。
(三)服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律。各改制指導(dǎo)組要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格工作紀(jì)律。各成員要自覺(jué)服從指導(dǎo)組組長(zhǎng)的管理,嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。改制指導(dǎo)組組長(zhǎng)有事需要請(qǐng)假,由市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)批準(zhǔn);成員有事請(qǐng)假由指導(dǎo)組組長(zhǎng)審批,報(bào)市改制辦備查。
(四)敢于負(fù)責(zé),大膽工作。要做好改制工作,沒(méi)有一定的魄力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神是不行的。改制指導(dǎo)組的各位成員要敢于負(fù)責(zé),大膽工作,只要是為改制而不是為私利,即使在工作中出現(xiàn)一點(diǎn)小的問(wèn)題,市委、市政府也會(huì)給予充分的理解。
(五)團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合。改制指導(dǎo)組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要緊密協(xié)作,相互配合。多溝通,多研討。對(duì)企業(yè)改制方案等重大問(wèn)題,要通過(guò)充分的討論,達(dá)成基本一致的意見(jiàn)。
(六)嚴(yán)格考核,加強(qiáng)督促。2005年對(duì)指導(dǎo)組各位成員的考核要以指導(dǎo)組在企業(yè)工作期間的表現(xiàn)為依據(jù),以指導(dǎo)組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子簽署的意見(jiàn)為主,年終由市改制辦會(huì)同市委組織部統(tǒng)一進(jìn)行,并反饋所在單位。市改制辦要加強(qiáng)與指導(dǎo)組的工作銜接,遇有重大問(wèn)題,要及時(shí)向市國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
同志們,形勢(shì)逼人,時(shí)不我待。希望大家不負(fù)組織重托,緊緊抓住當(dāng)前推進(jìn)國(guó)企改革的有利時(shí)機(jī),振奮精神,鼓足干勁,迎難而上,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,快速、圓滿(mǎn)地完成各自承接的任務(wù),為全市國(guó)企改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
送:市委各工作部門(mén),市紀(jì)委辦公室,市人大常委會(huì)辦公室,
市政協(xié)辦公室,安康軍分區(qū)。
市中級(jí)法院、檢察院,各人民團(tuán)體,各新聞單位。
中、省駐安各單位。
發(fā):各縣、區(qū)人民政府,市政府各工作部門(mén)、各直屬機(jī)構(gòu)。
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