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一、落實四項措施，加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)能力，促進職能轉(zhuǎn)型。

1、抓牢隊伍建設(shè)的“根本點”。一是抓班子建設(shè)。*分局現(xiàn)有干部職工15人。其中，班子成員3人。班子建設(shè)是整個隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。我們始終把加強班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的龍頭和基礎(chǔ)常抓不懈，加強干群之間的溝通，班子成員率先示范做給大家看，以身作則帶著大家干，班子成員已成為“六知六會”的榜樣。二是抓制度建設(shè)。我們結(jié)合*分局的人員和轄區(qū)的具體情況，對每個工作崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評方法等，進行了細化、量化，責(zé)任到崗、任務(wù)到人，績效考核。并結(jié)合新時期的法律法規(guī)、工作特點、工作任務(wù)和干部職工的思想動態(tài)，對原有的規(guī)章制度進行了規(guī)范和完善，用切實可行的制度管理人、規(guī)范人。

2、把握教育培訓(xùn)的“著力點”。將思想政治工作融入到各類教育培訓(xùn)之中，用科學(xué)發(fā)展觀來教育人、啟發(fā)人、鼓舞人，不斷激發(fā)大家的工作熱情。通過查找行政執(zhí)法中的薄弱環(huán)節(jié)，針對辦案程序不規(guī)范、法律法規(guī)不熟悉、案件類型單一等問題，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)。

3、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“切入點”。我們用批評和自我批評的方式，擺現(xiàn)象說問題，從遲到早退抓起，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，表揚先進，樹立身邊的先進典型，激勵后進，多幫助多促進，揚正氣鼓士氣。

4、選好理論與實際的“結(jié)合點”。將政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治工作和執(zhí)法辦案有機結(jié)合起來，通過開展一月一法一考試和以案說法等活動，逼著大家學(xué)、引導(dǎo)大家學(xué)、開導(dǎo)大家學(xué)。要求大家在執(zhí)法辦案和服務(wù)發(fā)展工作中，每人每月解決1—2件人民群眾喜聞樂見、得實惠的具體事。今年以來，共有130多件具體事受到了人民群眾的稱贊。分局有30條工作信息被省市區(qū)媒體采用。

二、全面履行職能，突出工作重點，因地制宜扶持，發(fā)展區(qū)域特色。

我們*分局管轄*、新街兩鎮(zhèn)，轄區(qū)總?cè)丝?1.5萬人，版圖面積263平方公里，大棚蔬菜、水產(chǎn)畜禽養(yǎng)殖、食用菌生產(chǎn)銷售是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)。因此，我們圍繞當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢，在“雙百活動”中，把工商職能用足用活，充分做好特色文章。

1、培育市場主體，促進全民創(chuàng)業(yè)。一是積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。轄區(qū)內(nèi)共有工商企業(yè)143家。今年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社11戶，累計發(fā)展22戶，注冊資金累計達到4200萬元，擁有成員683人；二是大力發(fā)展個體戶。今年新發(fā)展個體戶204戶，累計發(fā)展1087戶。

2、發(fā)展注冊商標(biāo)，推進品牌戰(zhàn)略。人靠衣裳馬靠鞍，*的蔬菜靠“沙灣”，這是*菜農(nóng)口頭禪。我們結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品特色，在“商標(biāo)富農(nóng)”上大做文章。一是引導(dǎo)發(fā)展。利用本地通過商標(biāo)品牌占領(lǐng)市場、發(fā)家致富的典型，培育農(nóng)民和個體私營企業(yè)主的商標(biāo)意識。二是實行商標(biāo)工作聯(lián)絡(luò)員制度。對生產(chǎn)經(jīng)營者實行定人、定崗、定責(zé)、定期上門服務(wù)，為他們申請注冊商標(biāo)搞好設(shè)計、查詢、填表申報等工作。全年新發(fā)展注冊商標(biāo)6件，累計發(fā)展13件。

3、運用合同幫農(nóng)，開展三項活動。一是指導(dǎo)農(nóng)戶簽訂《土地轉(zhuǎn)租合同》630份，不僅流轉(zhuǎn)利用了閑置和半閑置的土地2000多畝，而且轉(zhuǎn)租農(nóng)戶每年還可獲得每畝400－700元的租金，可謂一舉多得，皆大歡喜。二是辦理動產(chǎn)物抵押登記7起，為企業(yè)融資500多萬元，救活了7家公司。三是幫助200戶農(nóng)民發(fā)展蔬菜、水果等訂單農(nóng)業(yè)240份，訂單合同標(biāo)的1600萬元，解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售的后顧之憂。

4、實施經(jīng)紀(jì)活農(nóng)，搞活產(chǎn)品流通。為把農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培育成為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的“領(lǐng)頭雁”，我們聯(lián)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)技、科技、供銷、外貿(mào)等部門，舉辦農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人300人次。新發(fā)展經(jīng)紀(jì)組織3個，發(fā)展經(jīng)紀(jì)人215人，實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)成交額8000多萬元。

5、組織專項行動，維護市場秩序。全年共辦理經(jīng)濟案件56件。－是組織開展了農(nóng)資市場專項整治。按照“農(nóng)資五制”的要求，對轄區(qū)41戶農(nóng)資經(jīng)營主體資格、進銷貨臺帳及產(chǎn)品質(zhì)量進行了排查。向區(qū)局申報了5戶遵紀(jì)守法的“農(nóng)資經(jīng)營放心店”。二是組織開展了活禽銷售市場的檢查，把疫情解決在萌芽狀態(tài)，確保了人民群眾的生命安全。三是組織開展了“家電下鄉(xiāng)”等商品的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣商品違法行為。查出不合格電視機8臺、不合格洗衣機1臺，并責(zé)令撤銷。收繳了11臺不合格取暖器、4床電熱毯。四是組織開展了散裝白酒生產(chǎn)銷售市場的專項整治。對轄區(qū)內(nèi)19戶釀造銷售及43戶銷售散裝白酒的經(jīng)營戶，進行了摸底式清理，并對庫存散裝白酒數(shù)量進行統(tǒng)計，做好巡查記錄和現(xiàn)場檢查筆錄。五是組織開展了無照經(jīng)營專項治理活動。取締無照經(jīng)營戶21戶。六是組織開展了“奶粉患兒”賠償工作，轄區(qū)內(nèi)26個患兒的賠償金全部賠付到位，共賠付資金52000元，賠償率達到96%，圓滿完成上級交辦的任務(wù)。七是解決消費者申投訴50件，受理咨詢服務(wù)70起，為消費者挽回經(jīng)濟損失9.3萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：盡管我們付出了艱辛的勞動，但我深知，我們還有很多工作沒做好。我們要以本次會議為新的起點，以飽滿的熱情，高昂的斗志，迎接2010年的到來，圓滿地、出色地完成2010年的工作任務(wù)！為曾都工商事業(yè)再添光彩！

謝謝大家！