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寶雞市2007年以市級(jí)統(tǒng)一管理工作為抓手，切實(shí)提升對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)管能力，不斷完善新農(nóng)合制度建設(shè)，全市新農(nóng)合健康平穩(wěn)運(yùn)行，有效的控制了參合農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用的不合理上漲。其主要做法：

一、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，不斷提高工作水平。首先是開(kāi)展面上的督查，重點(diǎn)解決組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、農(nóng)戶(hù)籌資、基金管理、政策宣傳等問(wèn)題。其次是針對(duì)具體問(wèn)題開(kāi)展督查，對(duì)個(gè)性問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決。

二、堅(jiān)持例會(huì)制度，及時(shí)分析解決問(wèn)題。每季度召開(kāi)一次各縣區(qū)經(jīng)辦中心主任、業(yè)務(wù)骨干參加的運(yùn)行分析會(huì)議，查找不足、交流經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題、共同提高。

三、探索統(tǒng)一管理政策，為定點(diǎn)醫(yī)院監(jiān)管確定統(tǒng)一尺度。從去年7月1日起，寶雞市對(duì)技術(shù)層面的政策做了全市“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一了全市住院按比例報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償方案；統(tǒng)一了全市定點(diǎn)醫(yī)院住院?jiǎn)尾》N管理；統(tǒng)一了全市門(mén)診慢性病年度定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一了全市報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定；統(tǒng)一了全市新農(nóng)合家庭醫(yī)療賬戶(hù)管理辦法；統(tǒng)一了全市新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)結(jié)算報(bào)表。

四、嚴(yán)格費(fèi)用控制，確保農(nóng)民群眾受益。首先是實(shí)行次均住院費(fèi)用控制制度。其次是把醫(yī)政管理與合療管理有機(jī)結(jié)合，在等級(jí)評(píng)審和復(fù)審中，實(shí)行合作醫(yī)療工作一票否決制。再者,對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施量化管理，每年至少考核兩次。最后是實(shí)行合作醫(yī)療公示監(jiān)督制，接受群眾監(jiān)督，建立起了行業(yè)、社會(huì)、組織全方位的監(jiān)督體系。

五、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升監(jiān)管和經(jīng)辦能力。采取邀請(qǐng)省上專(zhuān)家講課、請(qǐng)搞得好的縣區(qū)介紹經(jīng)驗(yàn)、組織合療工作人員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、外出參觀(guān)等多種方式，努力提高管理經(jīng)辦人員素質(zhì)。