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企業(yè)還是那些企業(yè)，但經營企業(yè)的思想觀念改變了。

正所謂思想決定高度。一場前所未有的巨變正在山東省膠南市的企業(yè)界悄然發(fā)生，一只只"涅磐"的"鳳凰"正振翅高飛。

"洋務運動"使老企業(yè)煥發(fā)新生機

毛條復洗機是毛紡工程的前處理設備，適應于已經染色的毛條、腈綸條或滌綸條的復洗工藝。目前，我國紡織行業(yè)的毛條復洗機主要依靠國外進口。

致力于改變這一現狀，擁有40多年創(chuàng)業(yè)歷史的青島環(huán)球集團與世界著名的毛紡前處理設備生產企業(yè)--意大利CMT公司合資成立賽特環(huán)球機械公司后，由意大利紡織專家和中方專家共同進行了毛條復洗機的研發(fā)，最終獲得成功。

對于外資，2007年企業(yè)界經歷了"娃哈哈.達能"事件和"蘇泊爾"事件之后，一度生出了"狼來了"和"動物兇猛"的感慨。但是，環(huán)球認定了一個理，只要牢牢把握自主權，掌握好合作的尺度，就要大膽地與外資共舞，大刀闊斧地進行"洋務運動"。

不僅如此，集團還成功地實現了玻璃機械與比利時CNUD公司的合作、橡膠機械與印度LT公司的合作。這些國際技術合作項目的建成，使老企業(yè)煥發(fā)了新生機。

據介紹，目前集團90多個機械產品中有20種榮獲國家重點新產品稱號，140多項專利中有3項實用新型專利，集團被認定為國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)。"外來和尚"本地人才同念創(chuàng)新經

米哈亞姆是法國布列塔尼大學博士,在與明月集團中國同行進行的幾個月的業(yè)務交流中,不僅增進了雙方的了解，更加快了業(yè)務課題的合作。

米哈亞姆是2007年明月集團與國外科研院校、集團公司開展人員交流后來此合作的人才之一。在與法國布列塔尼大學、歐洲海洋科學研究員、日本喜美克公司的雙方人員交流中，明月集團嘗盡了甜頭。

打破"外來和尚好念經"的陳規(guī)，取人所長，補己之短，人才成為企業(yè)創(chuàng)品牌、出名牌的最佳支撐。

為搶占人才高地，明月集團在投資5000多萬元建起研發(fā)、質量檢測、生物檢驗三個中心和現代化實驗室的同時，實施了自己的人才戰(zhàn)略，一方面每年引進數十名大中專畢業(yè)生、研究生充實到研發(fā)隊伍，另一方面把眼睛盯住國內外的專業(yè)人才，先后從國內外高等院校引進十幾位專家，使公司形成結構合理、學科全面的研發(fā)梯隊。在此基礎上，采取技術中心、車間QC小組、臨時攻關小組和產學研合作開發(fā)機制4個創(chuàng)新層次進行攻關，為各類人才施展才能搭建了平臺。

人才隊伍建設為明月集團騰飛插上了翅膀。2001年以來，明月集團承擔國家863計劃、國家星火計劃、國家火炬計劃等10多項，開發(fā)新產品60多種，高技術產品產值所占比重達到80%以上。

生態(tài)文明促企業(yè)和環(huán)境共贏

黨的十七大指出：建設生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產業(yè)結構、增長方式、消費模式。青島聚大洋海藻公司是一家綜合性海藻加工企業(yè)，主要以海藻為原料加工生產海藻系列產品，通過大力推進清潔生產，節(jié)能減排，實現了變廢為寶。

企業(yè)要自主創(chuàng)新不能墨守成規(guī)，更應與時俱進，與經濟社會協調發(fā)展。

該公司生產的海藻系列產品以海帶為原料，清洗海帶后的廢水中含有大量的甘露醇、糖膠、鹽類及蛋白質，而且會產生海帶渣、煤渣等廢棄物。為使這些有害物質得到及時處理，聚大洋海藻公司投資150多萬元，上馬污水處理設施，對生產過程中產生的廢水進行處理。

此外，公司自主研發(fā)新技術，以海藻加工過程中產生的廢棄物作為原料，加工生產出海藻蛋白飼料，作為生物綠肥和飼料添加劑，減少了環(huán)境污染和資源浪費，這一項目得到了國家科技部和商務部的認可和資金支持。

截至目前，該公司COD排放量由原來的60噸/年減少到5.7噸/年，年削減固體物150噸。2007年，公司被評為"青島市環(huán)境友好企業(yè)