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為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核二○○四年本院任命的副股級干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況，按照院黨組對副股級干部考核工作的要求，制定本方案。

一、考核對象

二○○四年本院任命的副股級干部。

二、考核內(nèi)容

考核包括德、能、勤、績、廉五項(xiàng)內(nèi)容。

三、考核等級

考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

考核結(jié)果實(shí)行末位淘汰。公務(wù)員之家版權(quán)所有

四、考核程序

1、撰寫個人總結(jié)。副股級干部對照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)，就任職以來履行職責(zé)情況、工作完成情況以及存在的不足和今后的工作思路與改進(jìn)措施等方面撰寫1500字左右的總結(jié)。總結(jié)要條理清楚，言之有物，切忌空話、套話。個人總結(jié)于2005年月日前交院政工科。

2、本人述職。被考核對象在全院干警大會上向全體人員述職，聽取與會人員的意見。述職內(nèi)容為本人一年內(nèi)履行崗位職責(zé)情況。述職時間安排在2005年月日。

3、民主測評。副股級干部述職結(jié)束時，由院黨組組織對被考核對象進(jìn)行測評，測評范圍與參加述職會議人員相同。

4、組織考察?？己私M根據(jù)測評情況，確定重點(diǎn)談話對象，廣泛聽取干警意見，進(jìn)一步了解被考核對象任職以來各方面情況。

5、考核結(jié)果的評定?？己私M根據(jù)匯總的考核材料，對考核對象進(jìn)行綜合分析，客觀、公正地形成考核意見，對每個考核對象做出初步評價(jià)。

考核組將考核意見及綜合材料上報(bào)院黨組討論審定。

五、考核組織機(jī)構(gòu)

院副股級干部考核工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立院副股級干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核工作由政工科牽頭，各部門組織實(shí)施。

六、紀(jì)律監(jiān)督

為保證干部考核工作的公開、公正、客觀、真實(shí)，考核人員要嚴(yán)格按照考核工作的規(guī)范程序進(jìn)行考核；紀(jì)檢監(jiān)察對考核期間各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。

二○○五年八月二日