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領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是企業(yè)黨建工作的重要組成部分，也是建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。目前公司正在廣泛開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)在我就本人切身體會(huì)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)如何提高領(lǐng)導(dǎo)人員能力問(wèn)題，談一下個(gè)人認(rèn)識(shí)。

建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，

是提高領(lǐng)導(dǎo)人員能力的重要途徑

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，新理論、新技術(shù)、新裝備不斷涌現(xiàn)，知識(shí)更新周期大大縮短。近兩年，新工藝、新設(shè)備也隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增多，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，要想使自己不被淘汰，時(shí)刻站在時(shí)代的前列，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，提高自己。首先是要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，政治理論是指導(dǎo)我們一段時(shí)期乃至長(zhǎng)期工作的指導(dǎo)性文件，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，才能提高政治敏銳性，從而辨明是非，明確方向，否則就可能導(dǎo)致思想上的落后、政治上的幼稚和行動(dòng)上的盲從。實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要積極主動(dòng)參加各種政治活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的大政方針，身體力行貫徹黨委、公司各項(xiàng)決議指示，才能提高政治素質(zhì)，理清工作思路，明確工作方向，為做好各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。其次是抓好業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，置身于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)已成為引領(lǐng)一切生產(chǎn)力的主力軍，在企業(yè)內(nèi)部，以科技求進(jìn)步，以科技求發(fā)展已成為大家的共識(shí)。近幾年來(lái)，公司的發(fā)展已充分證明，用老知識(shí)、老經(jīng)驗(yàn)解決新問(wèn)題必將被社會(huì)所淘汰。因此領(lǐng)導(dǎo)干部必須成為主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、運(yùn)用新知識(shí)的典范，增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念，做學(xué)習(xí)型干部，才能不斷提高工作本領(lǐng)，提高運(yùn)用新知識(shí)解決問(wèn)題的能力，進(jìn)而更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的作用，駕馭全局，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

建設(shè)開(kāi)拓型領(lǐng)導(dǎo)班子，

是提高領(lǐng)導(dǎo)人員能力的必然選擇

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，參與競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。迫切要求建設(shè)一支具有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，帶領(lǐng)職工來(lái)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。首先必須在工作上有新思路，突破舊的思想觀念束縛，摒棄一些老的思路和方法，按照黨委、公司要求，針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)不斷涌現(xiàn)的各類問(wèn)題，善于用科學(xué)、發(fā)展的眼光去分析、解決，使領(lǐng)導(dǎo)班子的觀念和行動(dòng)更好地體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。其次在機(jī)制上有新創(chuàng)新，積極營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善考核機(jī)制，不拘泥固定模式，保證領(lǐng)導(dǎo)班子人員敢闖取干，始終保持旺盛的生機(jī)與活力。其三是方法上要有新舉措。開(kāi)拓精神不等于蠻干精神，更不等于盲目精神，領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新問(wèn)題上不僅要敢想，主要是會(huì)干，有破解難題的實(shí)招，有解決問(wèn)題的新辦法。

面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和同行業(yè)擴(kuò)張的局面，必須充分認(rèn)清優(yōu)劣勢(shì)，善于抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，這是企業(yè)生存的要求，也是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然選擇。

建設(shè)務(wù)實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，

是提高領(lǐng)導(dǎo)人員能力的客觀要求

俗話說(shuō)“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，亦是如此，要使黨委、公司各項(xiàng)決議指示得到貫徹落實(shí)，保證企業(yè)中、長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，單靠嘴上說(shuō)、心里想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建設(shè)一支苦干加實(shí)干務(wù)實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因而，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合工作中的具體情況，深入研究，制定具體的工作方法和步驟，提高工作的可操作性，力戒大而空的形式主義；要真正撲下身子，深入基層，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，力戒作風(fēng)浮飄，脫離群眾；要注重實(shí)效，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，力戒敷衍塞責(zé)，不負(fù)責(zé)任。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中樹(shù)立“發(fā)展是硬道理，落實(shí)是真本事”的思想導(dǎo)向，將作風(fēng)硬不硬，政績(jī)實(shí)不實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部和班子成員考核獎(jiǎng)罰的首要標(biāo)準(zhǔn)，從而保證各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。

加快企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，已成為擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的重要而迫切的任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持重實(shí)際、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)班子，

是提高領(lǐng)導(dǎo)班子人員能力的重要體現(xiàn)

“干部就是服務(wù)”，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)態(tài)度的好壞，服務(wù)水平的高低，就是領(lǐng)導(dǎo)班子人員能力的具體體現(xiàn)。目前，公司正在開(kāi)展的“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，干部為股東服務(wù)，全員為用戶服務(wù)”活動(dòng)，也是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，建設(shè)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)班子的重要步驟。全體干部必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，把服務(wù)基層，服務(wù)職工，服務(wù)股東融入到本職工作的方方面面。

一是要牢固樹(shù)立“以職工為本”思想，緊緊圍繞黨委、公司一段時(shí)期的中心工作，不斷延伸服務(wù)內(nèi)容，深入基層，深入職工，廣泛收集和征求職工意見(jiàn)和建議，從職工最不滿意的事情抓起，從職工最期望的事情做起，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，真正轉(zhuǎn)變權(quán)力觀念，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。二是要完善和改進(jìn)服務(wù)措施，要認(rèn)真貫徹職工接待日制度，仔細(xì)聽(tīng)取職工意見(jiàn)。繼續(xù)加強(qiáng)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，將基層工作的好壞直接和干部政績(jī)掛鉤，并嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。三是要提高服務(wù)水平，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)分析、判斷、解決問(wèn)題的實(shí)際能力，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于職工，促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿完成。

加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)人員能力是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)的重要性和必要性，以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主線，以提高工作能力為重點(diǎn)，以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真探索新形勢(shì)下加強(qiáng)能力建設(shè)的新思路、新方法，積極打造學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。