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同志們：

一、工作上要嚴謹細實

我們這次考核的目的是核實各縣（區(qū)）及市級機關(guān)各單位工作目標完成情況，推進各項工作的更好落實。通過目標考核，不僅要評出先進，更要評出信心、評出干勁，達到樹立榜樣，鼓舞士氣，推進工作的目的。因此，我們考核驗收組的全體人員一定要以“務(wù)實”的態(tài)度、“求實”的精神原原本本地考核出各單位的工作實績，既不夸大，也不壓低。要嚴肅認真，一絲不茍，把握好每一個項目及其每一個環(huán)節(jié)和方面，查報表、查臺帳，乃至個別訪談等，仔細核實，務(wù)求將情況、數(shù)字摸準捺實，不可敷衍了事，堅決防止虛報瞞報、隨意評分等問題的發(fā)生。要強化組織，周密布置。整個考評工作在市目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，市委辦負責組織協(xié)調(diào)，市目標辦具體實施。負責指標考評的市直部門，要及早就考評的詳細內(nèi)容與縣（區(qū)）相關(guān)部門溝通，便于縣（區(qū)）做好考評準備工作。

各縣（區(qū)）要積極配合和支持考評組的工作，提前查漏補缺，認真做好資料、現(xiàn)場等方面的驗收準備，保證考核工作的順利實施。各位參加考核工作的同志要遵守紀律，服從安排，充分發(fā)揮主觀能動性和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，共同做好工作。這次我們從市直單位抽調(diào)了60名同志成立考評組，得到了這些單位的大力支持，驗收期間，希望相關(guān)部門繼續(xù)全力支持驗收組工作，中途不要撤回驗收人員，如有特殊情況確需換人的，要事先報市委辦同意。各驗收組具體日程確定后，被驗收單位不得以其它工作忙等理由要求調(diào)整驗收日程。要講究工作方法，加強與被驗收單位之間的溝通，既要保持獨立行使職責，又要做到態(tài)度謙虛，耐心細致，充分聽取被考核單位和縣（區(qū)）的意見。要注重真憑實據(jù)，不要妄下結(jié)論。驗收過程中要與市委辦、市目標辦保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。為強化責任，嚴肅紀律，我們要求，負責考評的部門上報的考核材料必須經(jīng)本部門主要負責人簽字并加蓋公章予以確認，結(jié)果上報后不得隨意更改。

同時，考評工作也作為一項年度工作任務(wù)納入對市直提供考核依據(jù)部門的目標考核，凡不能按要求規(guī)范操作的，將酌情扣減該部門的年度得分或取消評先評優(yōu)資格。希望相關(guān)部門引起高度重視，認真組織實施，按照規(guī)定要求，準確、公正、及時地把有關(guān)情況提供給市目標辦。在做好考核工作的同時，大家要善于發(fā)現(xiàn)典型，提出建議。從我們掌握的情況看，今年各級各部門目標任務(wù)執(zhí)行情況總體是好的好，但在任務(wù)完成量多少、工作水平高低、工作質(zhì)量優(yōu)劣等不少方面肯定仍存在差別。這與部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、工作的執(zhí)行力度、措施的有效性等諸多因素有很大關(guān)系。同時，這些差別又反映出各級各部門從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)到機關(guān)工作精神面貌，從單位內(nèi)部管理水平到業(yè)務(wù)工作水平等多方面的問題。綜合考評可以說是一次全面的透視，既能發(fā)現(xiàn)良性運行的一面，又能找到問題的癥結(jié)。所以，檢查不是目的，促進工作才是目標管理的出發(fā)點和落腳點。在考評工作中，大家要善于發(fā)現(xiàn)先進，善于挖掘典型，及時把先進單位、先進經(jīng)驗反饋到市目標辦，由目標辦綜合上報市委、市政府。大家在檢查過程中，在與各級各部門接觸中，在認真聽取成績匯報的同時，還應(yīng)注意聽取意見和建議。不管是向市委、市政府的工作反映，還是對目標管理工作本身的看法和建議，大家都應(yīng)重視和掌握。每個小組檢查結(jié)束后，都要把部門的意見和建議綜合報送到市目標辦，以利于市委、市政府查找不足和改進工作。

二、態(tài)度上要認真負責

綜合考評是檢驗工作實績、推進各項事業(yè)向深度發(fā)展的重要手段，也是目標管理工作的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們只有通過客觀公正的考核，實事求是地評價一個地方、一個單位的實績，才能真正發(fā)揮目標管理的激勵約束作用，更好地推動市委、市政府工作的有效落實。所以，大家一定要充分認識做好目標考評工作的重要性，以高度負責的態(tài)度，認真履行工作職責，圓滿完成考核驗收的各項任務(wù)。首先，要對事業(yè)發(fā)展負責。目標管理是市委、市政府統(tǒng)領(lǐng)全市工作，推動全市物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的重要抓手。其主要目的是：通過年初布置、過程監(jiān)控、年終檢查、綜合考評等方式，增強各級各部門的目標意識，強化目標責任，激勵各級各部門按照市委、市政府的工作目標和總體思路，準確確立各地各部門的工作目標，以此激勵各行各業(yè)、方方面面把工作落到實處，確保全市預(yù)期目標的實現(xiàn)。市委、市政府對目標管理工作高度重視，書記、市長經(jīng)常親自過問。

年初，市目標考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次專題研究目標管理有關(guān)工作，市委辦公室、市政府辦公室相繼下發(fā)了淮發(fā)〔20*〕7號、淮發(fā)〔20*〕8號、淮發(fā)〔20*〕18號等三個文件，明確了工作辦法、進行了任務(wù)分解；年中又對目標任務(wù)執(zhí)行情況進行了抽查，今天會后還將全面進行檢查驗收。大家知道，檢查考核是檢驗工作成效不可或缺的控制性手段，對作出決策和決策實施都具有十分重要的意義。同志們受市目標考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，也就是受市委、市政府的委派，參與這次檢查驗收工作，責任重大，因此，大家一定要以對事業(yè)高度負責的態(tài)度，切實增強做好檢查驗收工作的責任感，努力工作，不負所托。其次，要對責任單位業(yè)績負責。年終考評結(jié)果是對各責任單位工作業(yè)績的綜合反映，直接決定部門工作在全市的位置。因此，全體檢查組成員，特別是各組組長一定要本著對被檢單位高度負責的態(tài)度，正確處理考核與被考核的關(guān)系，真正出于公心，客觀反映各地、各部門的工作業(yè)績，避免因工作失誤而挫傷基層和部門工作的積極性。根據(jù)檢查驗收辦法，每個檢查組都要對被檢單位目標任務(wù)執(zhí)行情況進行評分，舉足輕重，任何的私心雜念都可能對檢查驗收結(jié)果產(chǎn)生較大的影響。每位成員都要講政治，以事業(yè)為重，以工作為重，切實做到對組織負責，對每一個責任單位負責，自覺樹立公正之心，弘揚公正之氣，以此確保考評工作不出現(xiàn)偏差，確保考評工作的公正性，確?？荚u工作的權(quán)威性。

三、作風(fēng)上要高效廉潔

目標考核是一項嚴肅的工作，也是一項敏感的工作。不但我們重視，被驗收單位也非常重視?？己私M的同志都是從有關(guān)市直單位抽調(diào)來的，都有很高的政治素質(zhì)和很強的業(yè)務(wù)能力。你們在驗收過程中的一舉一動、一言一行，不僅代表市委、市政府的形象，也代表你個人、你單位的形象。年底的考核驗收工作任務(wù)重、難度大、時間緊，希望在驗收過程中，大家要合理分工，提高效率，雷厲風(fēng)行，務(wù)求公正。要嚴格要求，廉潔自律，不得接受禮品饋贈，不得接受各種非驗收業(yè)務(wù)要求的服務(wù)，各位組長尤要率先垂范，始終保持清政廉潔的良好形象。被驗收單位也要積極配合，不要給考核組出難題。同志們，驗收工作不但要求高，而且還很辛苦。希望大家發(fā)揚奉獻精神，排除萬難，集中精力做好工作，確保按時、按要求圓滿完成考評任務(wù)。