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      車間支部半年總結(jié)

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      車間支部半年總結(jié)

      回顧這半年來的工作,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)

      一、加強(qiáng)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任

      在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。大家在實(shí)際的工作中做到有章可循認(rèn)識(shí)到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中,使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正,今年重新下發(fā)了各項(xiàng)規(guī)章制度,確保了車間在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒有安全事故發(fā)生。

      二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

      根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      三、是實(shí)施凝心聚力工程,確保關(guān)愛職工到位

      車間支部要始終將"切實(shí)維護(hù)職工根本利益"作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),竭盡全力為職工辦實(shí)事、辦好事。同時(shí)今年4月公司進(jìn)行了各個(gè)部門的人員公開、公平崗位競(jìng)爭(zhēng)改革。在日常生活工作中關(guān)心職工、愛護(hù)職工、了解職工疾苦、為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對(duì)困難、患病職工要給與及時(shí)救助。通過深入細(xì)致的思想政治工作,凝聚了職工力量,增加了職工的滿意度,在鍋爐車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加熱管道維修、瀝青進(jìn)出銷售等各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮了作用。

      四、今后努力方向

      半年來,各個(gè)部門人員全部到位。車間全體職工敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但是我們不應(yīng)停止不前,而要更好的為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

      我想我們生產(chǎn)部應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)鍋爐車間安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)瀝青進(jìn)出銷售走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到情下達(dá)、下情報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)生產(chǎn)部對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

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