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日常工作完成情況

1、全年共辦理房屋所有權證1761個，登記面積21.13萬平方米；辦理交易手續(xù)284起，交易面積3.12萬平方米；辦理房屋租賃登記備案許可證365個；辦理抵押登記1663起，抵押額7.16億元。完成稅費收入300萬元。2、住房保障工作得到了落實。年經過我們對每一個提出申請住房保障的家庭進行認真的核實最終確定符合保障條件的共17戶47人，到目前已為8戶困難家庭發(fā)放了廉租住房補貼，共計10039.5元。在今年財政困難的情況下，我辦積極想辦法為9戶提供了9套設施齊全的小戶型房屋供其居住，租賃房屋共支出租賃費5400元。圓滿完成了任務，實現了應保盡保。3、房地產開發(fā)市場得到了有效監(jiān)管。今年以來，我們加大了房地產管理力度，對全市房地產開發(fā)市場進行了清理整頓，共查出手續(xù)不全、違規(guī)開發(fā)的房地產開發(fā)企業(yè)2家，達不到預售條件非法預售的房地產開發(fā)項目3個。對以上違法行為進行了調查取證，下發(fā)了《限期整改通知書》和《行政處罰決定書》，通過依法行政，房地產市場的混亂局面有了明顯好轉。4、重點項目建設有序進行。燁京花園二期建設共7棟（3、5、6、7、11、23、29號樓），所有主體全部封頂，3個月后將全部完工。5、舊城區(qū)改造項目進展順利。今年以來，我辦加大了城中村改造與舊城改造的管理力度，多次與有關部門協(xié)調，使此項工作有了實質性進展。例如，寶港上城，一期、二期已經全部完工，三期正在建設之中。實現了即拆即建的目的。6、扎實有效開展兩個活動。按照市委的安排部署，我辦積極開展了“深入推進干部作風建設”與“創(chuàng)先爭優(yōu)”兩個活動。從而解決了組織建設、隊伍建設、作風建設、工作落實等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在全辦黨員中形成了趕、比、超的活動氣氛，提升了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保持了黨員隊伍的先進性，實現了“黨風清正廉潔、房產事業(yè)科學發(fā)展、服務群眾模式創(chuàng)新”的總體目標。7、信訪工作取得了一定成績。我辦今年共受理信訪案件4起，及時化解了矛盾糾紛，消除了影響發(fā)展的不穩(wěn)定因素，并建立了臺帳，分類建檔，結案率達到了100%，做到了有訪必接，有接必果，事事有回音，件件有著落。例如，針對芳草苑小區(qū)哄搶綠地、亂建車庫等問題，我辦領導高度重視，相關工作人員及時找到了部分私建車庫的當事人，對其說明在公共綠地私建車庫是違法行為，并責令其立即停建，限期整改，并聯(lián)合街道辦組織召開了首次業(yè)主大會，成立了業(yè)主委員會籌備組，選出了業(yè)主委員會和物業(yè)公司，住戶感到非常滿意，把矛盾化解在了萌芽狀態(tài)。8、搞好“三年大變樣”，努力創(chuàng)建“最潔凈城市”。自市委、市政府召開“三年大變樣”攻堅暨創(chuàng)建“最潔凈城市”千人動員大會后，我辦粉刷墻面約9000平方米，墻面清洗大約20000平方米，投入資金10萬元左右。同時加強了對居住小區(qū)的管理，如泰和花園和元亨小區(qū)做到了衛(wèi)生整潔，無亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫現象。為了美化城市城貌，我辦將辦公樓進行了亮化，安裝了樓宇燈、射燈等設施，實現了綠化、美化、凈化、亮化，景觀效果良好，為“三年大變樣”做出了一定貢獻。

我們的主要做法

1、加強協(xié)調，密切配合，積極為財政創(chuàng)收。今年以來，國家對稅收政策進行了調整，房產契稅由地稅局直征。要求在辦理產權登記時必須提供不動產銷售稅票，對房產工作產生了較大影響，辦證出現了低靡，針對這一現象，我們加大了工作力度，深入小區(qū)開展上門服務，現場辦公活動，并大力宣傳了稅收政策，對新建小區(qū)實行全方位登統(tǒng)，依法打擊私下交易行為，對沒有辦證的遺留戶催促其辦理。在稅收上與地稅局相互協(xié)調，密切配合，在辦理業(yè)務過程中嚴把稅費征收關，凡是開發(fā)商沒有足額繳納營業(yè)稅和企業(yè)所得稅的一律不辦理房屋產權登記，避免了偷稅、漏稅現象的發(fā)生。在契稅征收過程中，我們嚴格執(zhí)行區(qū)域價格，凡是交易價格明顯低于市場價格的一律以評估價格為準，預防了虛報瞞報現象，避免了稅費流失。稅收不但比往年同期沒有減少，而且比往年同期增長了13%。2、立足本職，腳踏實地，支持企業(yè)發(fā)展。今年隨著經濟的復蘇，部分中小企業(yè)急需資金支持，而人行、工商行、建行等銀行緊縮了放貸業(yè)務，部分企業(yè)借貸無路，謀求發(fā)展是舉步維艱。針對這一現象，我辦為了促進經濟發(fā)展，充分利用辦理房產抵押登記的優(yōu)勢，積極為企業(yè)謀生路，多次和民生銀行、商業(yè)銀行進行協(xié)調，用房產辦理按揭、抵押貸款業(yè)務。我們對貸款客戶提供的房產要件進行初審，銀行對要件進行終審，聯(lián)合把關，避免了放貸風險，保障了資金安全，而且企業(yè)也得到了資金的支持。截止到目前我們和銀行聯(lián)合辦理了房產抵押業(yè)務103宗，支持企業(yè)貸款資金1.35億元。例如，今年6月份新化集團急需資金，決定用部分廠房辦理產權登記，進行抵押，時間緊、任務急，我辦工作人員立即投入工作之中，頂著炎炎烈日，白天勘測丈量，晚上加班繪圖，從不叫苦不叫累，用5天的時間丈量土地30萬平方米，房屋面積2萬多平方米，并完成了測繪、制圖、審驗、辦證、抵押，受到了企業(yè)的一致好評。3、強化管理，促進房地產市場健康發(fā)展。隨著城市建設步伐的加快，住房的不斷增加，房地產市場日趨活躍，無資質開發(fā)、非法預售現象日益突出，嚴重擾亂了房地產市場正常秩序。針對這一現象，我辦加強了對房地產市場的監(jiān)管，對全市房地產市場進行了摸底排查，建立了房地產市場管理臺帳，繪制了分布圖，時刻關注開發(fā)商的銷售動向，對無資質開發(fā)的提前介入，制止其開發(fā)行為，對正在建設施工的開發(fā)企業(yè)實行事前、事中、事后全過程跟蹤服務，及時掌握工程進度、預（銷）售備案，對非法銷售的及時制止，讓其停止預售行為。對不聽勸阻的，我們步入了法律程序。通過加強管理、依法行政，既規(guī)范了開發(fā)企業(yè)銷售行為又保護了購房者的合法權益，從而維護了社會穩(wěn)定。

工作中存在的問題

一是非法預售商品房的現象時有發(fā)生；二是有些開發(fā)商建房后，不交納物業(yè)管理基金，形成了有人開發(fā)、售后無人管理的不良局面，給物業(yè)管理工作造成了一定困難。

年工作安排

1、繼續(xù)抓好房屋的確權登記辦證工作，建立完善登記簿制度。對正在開發(fā)的小區(qū)實行跟蹤服務，對舊小區(qū)沒有辦證的遺留戶進行重點突擊，提高辦證率，增加稅費收入。2、繼續(xù)加大房地產市場管理力度，對私下、地下交易搞好調查摸底，針對重點交易對象，登記造冊，一查到底，并抓住幾個典型案件進行大力宣傳，讓群眾明白交易過戶的利弊關系，提高群眾的房產法律意識。3、繼續(xù)加大對房地產開發(fā)市場的監(jiān)管，從源頭抓起，從征地、立項、項目審批進行全程跟蹤、監(jiān)管，對不符合開發(fā)條件的不允許動工。對開發(fā)商未達到預售條件的絕不辦理《商品房預售許可證》，對達到預售條件的，嚴格監(jiān)督備案合同，確保不出現紕漏；對非法銷售的、虛假宣傳的，責令停止其宣傳活動，依法處理，使房地產市場走向良性循環(huán)。4、繼續(xù)做好住房保障工作。我們要充分發(fā)揮房管職能，在年的基礎上，年繼續(xù)爭取上級住房補貼資金，積極深化廉租住房建設，努力跑辦廉租住房建設項目，力爭完成申請、立項、征地等手續(xù)，建設一部分廉租房，切實解決低收入家庭的住房問題，實現應保盡保的目的。5、大力支持重點開發(fā)建設項目，培育房地產開發(fā)市場，完成燁京城市花園項目的續(xù)建工程，更好地拉動經濟增長。6、加強對住宅小區(qū)的物業(yè)管理監(jiān)管力度，對物業(yè)管理企業(yè)進行一次梳理和人員培訓，在條件允許的情況下，利用我辦工作優(yōu)勢創(chuàng)辦兩個示范小區(qū)，以帶動我市物業(yè)管理上軌道、上水平，為廣大老百姓服好務，從而提升居民的幸福指數。7、及時完成市委政府交辦的各項工作。