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過去的一年，是“十五”計劃的收關之年，也是我鎮(zhèn)經濟工作不平凡的一年。在市委、市政府的正確領導下，我鎮(zhèn)繼續(xù)堅持“一切工作以經濟工作為主，經濟工作以工業(yè)經濟為主，工業(yè)經濟以招商引資為主”的工作思路，強勢推進招商引資，大力發(fā)展開放型經濟。全鎮(zhèn)現有工業(yè)企業(yè)706家，其中中外合資企業(yè)6家，外商獨資企業(yè)2家，2005年實現經濟總量54億元，GDP11.9億元，同比增長33%，全部工業(yè)總產值47億元，同比增長45.6%，完成工業(yè)納稅銷售17.2億元，同比增長29.6%，實現利稅5.94億元，自營出口3.3億元，工業(yè)用電量在姜堰市率先突破一億萬度，財政收1.38億元，農民人均純收入6200元。招商引資再攀新高，全年共引進民資6億元，協(xié)議利用外資1000萬美元，實際利用外資510萬美元，新辦工業(yè)項目35個。其中：固定資產投資1億元和5000萬元以上的項目2個，3000萬以上的項目3個，1000萬元以上的項目6個，500萬元以上的項目11個，另有在手洽談的項目19個。全鎮(zhèn)呈現出三次產業(yè)穩(wěn)步推進，工業(yè)經濟一馬當先，招商引資春色滿園的喜人局面。

一年來，我們始終把推進招商引資，發(fā)展開放型經濟作為黨委、政府的“一號工程”，堅持做到“五抓”：

一是強化領導抓招商。我們建立了黨政負責人聯系重大招商項目、聯系重大招商活動、聯系重點外商投資企業(yè)的“三聯”制度。為加大招商引資力度，我們明確提出三個70%，即黨政負責人70%以上的工作精力，70%的機關人員，70%的工作考核量分都必須放在招商引資上。年初，在黨政負責人工作分工上，我們對工業(yè)經濟和招商引資進行了重點傾斜，有7名黨政負責人直接分管、分工和負責這兩項工作。同時，我們明確了基層單位、企業(yè)、行政村一把手為招商引資工作的第一責任人，具體負責招商引資工作的開展。去年，我鎮(zhèn)黨政負責人都完成了一個招商引資項目，60%的中層干部都完成了招商引資任務，起到了很好的帶頭作用。

二是健全機構抓招商。我們建立了園區(qū)建設辦公室和招商引資辦公室，抽調機關24名精兵強將，按照招商引資工作需要，合理劃分職能，設立四科一室，明確專人跑立項、辦手續(xù)、辦證照、抓基建，為投資者提供一條龍、保姆式的服務。成立了兩支招商專業(yè)隊伍，開展招商競賽。實行招商引資工作督查匯報制度，機關工作人員按照條線劃分為六個組，每周一次小組回報，每月一次集中回報，及時掌握信息跟蹤、項目洽談、手續(xù)辦理、項目建設投產的情況，努力促成在手信息早洽談，意向性項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早投產。

三是突出重點抓招商。在招商區(qū)域上，主攻歐美、臺灣、韓國，通過委托招商、網絡招商、以外引外等方法，不斷加大對境外資本的引進力度。在招商方向上，圍繞產業(yè)集聚，突出產品上延下連，著力打造五大產業(yè)板塊。即：以**集團為代表的石油鉆采設備制造業(yè)；以**、**公司為代表的輕紡、服裝產業(yè)；以**集團、**公司為代表的五金制造、精密加工業(yè)；以日出集團為代表的化工產業(yè)；以華泰制鋼為代表的新型建材產業(yè)。春蘭式企業(yè)江蘇**集團去年引進了石油鉆具、加重鉆桿、天然氣發(fā)電機組等三個大項目，總投入達1.5億元，延長了產業(yè)鏈條，與美國格蘭特公司順利進行了股權轉讓，走上了良性的資本運作之路。

四是優(yōu)化環(huán)境抓招商。我們把曙光工業(yè)集中區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場，實行資金封密運作，流動開發(fā)。目前，**工業(yè)集中區(qū)框架已全部拉開，形成了五橫三縱的道路網絡，新建標準化廠房1.2萬平方米，新增落戶園區(qū)企業(yè)31家。我們堅持把改善基礎設施作為招商引資的外部條件，提出了集鎮(zhèn)建設大會戰(zhàn)，集城鎮(zhèn)基礎設施建設全年累計投入1.16億元。與此同時，我們通過改善服務，積極營造“親商、安商、富商”的良好氛圍，不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境。在招商政策上堅持“人無我有、人有我優(yōu)”，提出了凡是外地有的政策，白米也要有；凡是外地沒有的，**可以有，一切皆可探索。

五是考核激勵抓招商。我們制定和完善了一系列招商引資考核激勵辦法，繼續(xù)實行風險保證金制度，同時把年終獎金與招商引資的實績掛鉤。明確規(guī)定，對完不成年度招商引資任務的村和單位，不得評為先進黨組織、文明單位和優(yōu)質服務單位，完不成任務的個人當年不得評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務員，且當年不予提拔。對超額完成招商引資任務的，提高獎勵檔次，給予重獎。

實踐證明，推進招商引資，發(fā)展開放型經濟，已成為我鎮(zhèn)最重要的經濟增長點。今年是“十一五”計劃的起步之年，我鎮(zhèn)的總體定位是：**爭第一，**爭進位，全省進百強。我鎮(zhèn)經濟工作的奮斗目標是：GDP14.3億元，“十一五”期末達31億元；工業(yè)總產值58億元，“十一五”期末力爭150億元；利用民資6.5億元，協(xié)議利用外資1500萬美元，實際利用外資1000萬美元，“十一五”期末力爭達6000萬美元；外貿出口3.5億元，“十一五”期末力爭達5億元；財政收入1.5億元，“十一五”期末達4.2億元，主要指標力爭實現“三年翻一番，五年翻兩番”。我們將把2006年定為全鎮(zhèn)招商引資、園區(qū)建設的提速增效年，堅定不移地推進招商引資，全力做大做強開放型經濟，努力實現“四個突出、四個轉變”。即：突出大項目招商，由大招商向招大商轉變；突出市場化招商，由政府招商向企業(yè)招商轉變；突出外向型招商，由引內資為主向引外資為主轉變；突出稅源招商，由注重招商數量向招商質量效益轉變。

新的征程就是新的希望、新的挑戰(zhàn)，我們將以這次會議精神為動力，瞄準新目標，再鼓新干勁，把招商引資、發(fā)展開放型經濟作為“第一要務、重中之重、一號工程”來抓，再打攻堅戰(zhàn)，以大招商推進大開放，促進大發(fā)展，為全市工業(yè)經濟再上新臺階作出我們應有的貢獻。