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消防后勤處貫徹落實五條禁令總結(jié)報告

根據(jù)公安部“”電視電話會議精神，為嚴(yán)格遵照執(zhí)行“五條禁令”，集中整治內(nèi)部管理秩序，后勤處黨委高度重視，嚴(yán)密組織、周密安排，制定了強有力的措施，在全處落實“禁令”過程中收到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

為使禁令深入人心，落到實處，后勤處處長同志，采取與下屬談心，與家屬通電話，定期查看個人查擺材料的方式，力爭全處人員在每條禁令上能入耳、入腦、入心，并落實在實際行動上。其中與個人談心共人次，與家屬通電話人次。

二、主要做法及收到成效世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,

⒈成立小組、責(zé)任到人。成立由任組長，任副組長，各科科長任組員的落實“禁令”領(lǐng)導(dǎo)小組。為責(zé)任到人：組長與各組員簽定責(zé)任書，各科長與自已的科員簽定責(zé)任書；各科員違反“禁令”的要連帶其科長責(zé)任，各科長違反“禁令”的要從嚴(yán)處理。建立情況報告制度，每周各組員不定期向組長作一次落實“禁令”情況的匯報。

⒉嚴(yán)抓落實、力求實效。在執(zhí)行“禁令”過程中堅持求真務(wù)實，不護短、不遮丑，不刮“一陣風(fēng)”、不搞形式主義、不做表面文章，注重落實在每位干部的實際行動上，從而杜絕了全處每位成員在車、酒、賭上出現(xiàn)的違紀(jì)問題。

⒊注重學(xué)習(xí)、搞好結(jié)合。注重政治理論學(xué)習(xí)，尤其是同志的“三個代表”，把學(xué)習(xí)“三個代表”與落實“五條禁令”有機地結(jié)合起來，在牢記“禁令”的每一字一句的情況下，努力投入到實踐“三個代表”中去。用執(zhí)行“禁令”來做實踐“三個代表”紀(jì)律約束，用實踐“三個代表”來作執(zhí)行“禁令”的理論前提。

⒋注重批評與自我批評

為相互監(jiān)督、互相教育，每周的民主生活會中，積極開展貫徹落實“禁令”的批評與自我批評活動。不但起到了相互監(jiān)督，相互幫助的目的，而且達到了教育本人、教育他人的目的。

三、存在問題與不足

在支隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全處上下正雷厲風(fēng)行落實“禁令”的良好氛圍下，仍有極個別同志“鉆空子”偶爾打個“擦邊球”，雖然未被發(fā)現(xiàn)或查處，這還說明了我們的監(jiān)督力度還不夠，還留有死角，尤其是落實到人方面還不夠細致、徹底，還有待于進一步改善與提高。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,

四、下一步深化“禁令”活動的打算

⒈深化學(xué)習(xí)、狠抓落實。繼續(xù)深化對“禁令”的逐條逐字的學(xué)習(xí)、牢記，并在時時、處處切實落實到每位干部的實際行動中去，在涉及車、酒、賭方面，不折不扣地遵照“禁令”執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一起、堅決處理一起，決不姑息遷就。并在個人年終各項評比中，直接與其在落實“禁令”好壞程度上相掛鉤。

⒉持之經(jīng)恒，常抓不懈。嚴(yán)格執(zhí)行“禁令”要把“禁令”看作像《條令條例》里規(guī)定的鐵的紀(jì)律一樣深入到每個人的心中、腦中，為防止走過場形成“過眼云煙”的現(xiàn)象，要把“禁令”常掛在嘴邊，常提到會議上，持之以恒的堅持下去。把其當(dāng)作一項長抓不懈的工作來抓。