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20*年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的精心指導(dǎo)下，縣委組織部緊扣我縣工作大局，深入貫徹黨的*和*三中全會精神，按照年初部署，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓各項工作任務(wù)的落實，為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強(qiáng)的組織保證。

一、深化拓展主題實踐活動有序開展

認(rèn)真按照省、市總體方案要求，突出活動的實踐性和實效性，相繼組織開展了“蹲點調(diào)研促兩創(chuàng)”、“結(jié)對聯(lián)系、助推兩創(chuàng)”、“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新送服務(wù)”、“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新民主懇談”和“破難攻堅”五項專題活動，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部共走訪群眾2000多人次，慰問困難黨員、群眾547人次，召開民主懇談會489場，開展各類送服務(wù)活動213場，破解難題201項，解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)得到有效改進(jìn)。及時梳理，總結(jié)經(jīng)驗，建立健全城鄉(xiāng)黨組織“心連心”結(jié)對、駐村聯(lián)戶和“一戶一策一干部”等制度，通過長效機(jī)制的健全完善和深入實施，不斷鞏固提高主題實踐活動成果。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

1、干部教育培訓(xùn)有序開展。認(rèn)真實施《*縣20*年度干部教育培訓(xùn)計劃》，全面完成*精神、縣管領(lǐng)導(dǎo)干部、縣管后備干部等主體班次培訓(xùn)工作，并在此基礎(chǔ)上積極舉辦各類培訓(xùn)班40余期，培訓(xùn)干部4880多人次。積極與高校合作，著力構(gòu)建開放式培訓(xùn)體系，選送100多名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部參加了縣委黨校－浙江大學(xué)專題培訓(xùn)班。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，選定10個專題在縣管干部中開展“菜單式”自主選學(xué)，干部到課率達(dá)100%，有效提升了教育培訓(xùn)質(zhì)量和效益。

2、干部人事制度改革繼續(xù)深化。制定出臺《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用初始提名辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范初始提名方式，積極完善個人推薦提名、組織推薦提名、非定向推薦提名等形式，年底對7個部門正職職位進(jìn)行了全委會民主推薦提名，取得了較好效果。探索實施以實績?yōu)楹诵牡目h管干部考核機(jī)制，64名考核優(yōu)秀縣管干部得到通報表揚，2名基本稱職和不稱職的縣管干部被降、免職，起到了較好的激勵和導(dǎo)向作用。出臺《關(guān)于建立組織部長談心談話制度的實施意見》，進(jìn)一步拓寬組織部門與廣大干部之間的溝通聯(lián)系渠道。

3、干部選拔培養(yǎng)力度不斷加大。切實加強(qiáng)縣管干部隊伍建設(shè)，加大干部交流力度，全年共調(diào)配干部6批次155人次。積極加大年輕干部培養(yǎng)力度，采取上掛、下派等多種方式，先后選派33名年輕干部以及專業(yè)技術(shù)人才到復(fù)雜崗位、落后地區(qū)進(jìn)行鍛煉，著力提高年輕干部做群眾工作、應(yīng)對復(fù)雜局面和處理實際問題的能力。不斷加強(qiáng)競爭性選拔后備干部工作，在去年“零底數(shù)”選拔的基礎(chǔ)上，補充選拔了包括50名“80后”年輕干部在內(nèi)的103名優(yōu)秀干部進(jìn)入縣管后備干部隊伍。面向優(yōu)秀村干部和優(yōu)秀大學(xué)生“村官”考錄2名公務(wù)員，將干部培養(yǎng)鏈向基層一線延伸。

4、干部監(jiān)督機(jī)制逐步健全。制定出臺《*縣縣管干部離任交接工作制度》，對交流提拔的68名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部實施了離任交接，保證了交接的規(guī)范性和工作的延續(xù)性。認(rèn)真落實重大事項報告制度，對717名縣管干部報告的重大事項進(jìn)行了匯總，加強(qiáng)對縣管干部的監(jiān)督。印發(fā)《*縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價體系和結(jié)果運用辦法》和《*縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象分類管理辦法》，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作結(jié)果運用，發(fā)文推廣龍溪鄉(xiāng)加強(qiáng)財務(wù)管理系列制度，并組織對楚門鎮(zhèn)、清港鎮(zhèn)、縣人防辦等11個單位的“一把手”進(jìn)行了審計。認(rèn)真做好出國政治審查工作，全年共政審因公出國75批101人次，因私出國33人次。

5、干部綜合工作順利完成。認(rèn)真做好20*年公務(wù)員考錄工作，順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、法院、公安局等機(jī)關(guān)部門40個職位的公務(wù)員計劃編報、資格審查、筆試、面試、體檢等工作。高質(zhì)量做好公務(wù)員信息庫的數(shù)據(jù)入庫、補充采集、日常維護(hù)和定時更新，不斷充實信息庫內(nèi)容。順利完成第六批援疆、援川干部的選派工作，妥善做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作，目前9名軍轉(zhuǎn)干部均已安置到位。扎實做好檔案管理工作，及時完成干部任免審批表、工資調(diào)整表、考察材料、年度考核表等檔案資料的歸檔、調(diào)整和補充工作。不斷完善定期體檢制度，組織全縣30多名市管干部和600多名縣管干部分批參加了健康體檢。

三、人才隊伍開發(fā)層次有效提升

1、加強(qiáng)對人才工作的宏觀指導(dǎo)。出臺《關(guān)于調(diào)整人才工作機(jī)構(gòu)的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)化人才工作力量，形成縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。對人才年度重點工作實行項目化管理，39個工作項目分別明確具體工作目標(biāo)和責(zé)任單位，推動人才工作有序開展。進(jìn)一步加大對領(lǐng)軍人才的管理、培養(yǎng)和開發(fā)力度，完善《*縣領(lǐng)軍人才選拔培養(yǎng)管理辦法》，強(qiáng)化考核，實行動態(tài)管理。

2、加強(qiáng)非公企業(yè)人才隊伍建設(shè)。拓寬引才引智渠道，建立高校（院所）*聯(lián)合研究院，吸引同濟(jì)大學(xué)、華東理工大學(xué)等10家高校（院所）的22名高層次人才入駐，實現(xiàn)高校與企業(yè)在科技、信息上的有機(jī)銜接。成功舉辦第三屆科技活動周，為校企合作搭建雙向交流平臺，達(dá)成合作意向92項，合同總額達(dá)8978萬元。積極整合培訓(xùn)資源，加大培訓(xùn)力度，共培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才800多人次，高技能人才404人，技師168人。

3、加強(qiáng)農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。制訂出臺《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)實施意見》，開展了“巾幗創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”、“青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”和“低收入農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”及“百名農(nóng)家樂經(jīng)營戶主培訓(xùn)班”、“百名轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)漁民船員培訓(xùn)班”等特色精品培訓(xùn)班，著力提升農(nóng)民經(jīng)營致富能力。全年共培訓(xùn)農(nóng)村實用人才2551人，并評選出農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才12名。

四、黨代會常任制工作繼續(xù)深化

1、豐富年會內(nèi)容，不斷提升年會職能作用。順利組織召開了全縣第十三屆黨代會二次會議，在聽取審查兩委工作報告的基礎(chǔ)上，著力豐富年會內(nèi)容，將簽訂黨建工作責(zé)任狀、表彰黨建工作先進(jìn)、組織代表團(tuán)發(fā)言及審議相關(guān)制度文件等內(nèi)容統(tǒng)一納入年會工作，使年會內(nèi)容更加充實、科學(xué)，年會職能得到充分體現(xiàn)。

2、加強(qiáng)教育管理，切實提高代表履職能力。出臺《代表資格管理辦法》，規(guī)定代表資格的確定、終止、罷免及補選等事項，保障代表的代表性和結(jié)構(gòu)性。實行代表述職制，匯報履行代表職責(zé)的情況，接受黨員的監(jiān)督。共有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12名縣黨代會代表進(jìn)行了述職評議。加強(qiáng)代表教育培訓(xùn)，對96名縣代表進(jìn)行了集中培訓(xùn)。

3、辦好代表提案，認(rèn)真落實代表議事權(quán)。專門召開了黨代會提案交辦會及承辦單位和黨代表辦理提案協(xié)商會，明確期限，規(guī)范程序，保證質(zhì)量，有效激發(fā)黨代表履職積極性，99件黨代會提案在規(guī)定時間內(nèi)全部辦結(jié)，代表滿意率達(dá)95%。

4、集中開展調(diào)研，積極發(fā)揮代表作用。組織代表圍繞“黨建、經(jīng)濟(jì)、社會、民生”四個重點開展集中調(diào)研活動，充分發(fā)揮代表建言獻(xiàn)策和參與決策的作用。組織開展作風(fēng)督查、環(huán)保懇談、及各項監(jiān)督工作，充分發(fā)揮代表閉會期間作用。

五、基層組織建設(shè)縱深推進(jìn)

1、堅持以“五心工程”為載體，加強(qiáng)村班子建設(shè)。通過創(chuàng)新選舉方式，嚴(yán)格任職條件把關(guān)，嚴(yán)肅選紀(jì)選風(fēng)，在全市率先100%完成黨組織和村委會換屆工作，順利實現(xiàn)“又穩(wěn)又好”目標(biāo)，省委書記趙洪祝對我縣積極引導(dǎo)致富帶頭人參選作出重要批示。切實抓好換屆后村班子建設(shè)，對新任村干部實行全員培訓(xùn)，全面實行村干部履職責(zé)任制，及時轉(zhuǎn)化13個兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)村。認(rèn)真抓好大學(xué)生到村（社區(qū)）任職工作，招聘92名高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作。深入實施《*縣村干部激勵保障暫行辦法》，落實好離任村干部生活補助和經(jīng)濟(jì)薄弱村村干部誤工補助制度，提高村干部人身意外傷害（死亡）以及疾病醫(yī)療投保標(biāo)準(zhǔn)。增設(shè)村干部“金牛獎”，對先進(jìn)村（社區(qū)）進(jìn)行表彰。投入縣財政資金208萬元，對26個行政村村級活動場所建設(shè)進(jìn)行補助，積極推進(jìn)村級活動場所規(guī)范化建設(shè)。

2、堅持發(fā)展教育管理服務(wù)并重，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。堅持發(fā)展黨員“十六字”工作方針，規(guī)范黨員發(fā)展。20*年共發(fā)展黨員726名，目前全縣黨員總數(shù)21095人。探索實施農(nóng)村黨員黨性亮化分析制度，規(guī)范農(nóng)村黨員教育管理，要求農(nóng)村黨員亮明身份，亮出承諾，對黨員實行亮化評議，亮化管理。截止目前，全縣共有260多名黨員因有不良表現(xiàn)等被扣分，1550多名黨員因表現(xiàn)突出獲加分并通報表揚。大力實施外來黨員“安家工程”，排摸確認(rèn)外來黨員1231名，建立外來流動黨支部17個，創(chuàng)新外來黨員教育管理服務(wù)新模式，實施雙向管理、立體服務(wù)。開展“十佳外來黨員”評選活動和定向選舉外來黨代表，增強(qiáng)外來黨員的榮譽感和歸屬感，有效發(fā)揮外來黨員在維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用。不斷健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制，壯大縣鄉(xiāng)兩級黨內(nèi)關(guān)愛基金，總額達(dá)230多萬元。定期組織開展走訪慰問活動，20*年共撥出黨費32萬元，慰問建國前老黨員、低保黨員、生活困難黨員300多人次，積極幫助解決實際困難。同時，以抗震救災(zāi)為契機(jī)，激發(fā)廣大黨員支援災(zāi)區(qū)人民的熱情，全縣14350名黨員共向黨組織交納“特殊黨費”398萬余元。

3、堅持以發(fā)揮作用為先導(dǎo)，加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作。深化編組共建，積極擴(kuò)大非公企業(yè)組織覆蓋面，全年共新建規(guī)模上非公企業(yè)黨組織13家。深入開展“非公企業(yè)黨建作用提升年”活動，認(rèn)真實施黨員人才工程，開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作表率，克難攻堅促發(fā)展”活動，積極幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。組織百名企業(yè)黨務(wù)工作者赴溫州學(xué)習(xí)考察非公企業(yè)黨建工作，成立全市首家非公企業(yè)黨務(wù)工作者聯(lián)誼會，切實加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。召開“改革開放30周年與非公企業(yè)黨建工作”研討會，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流與研討。全市非公企業(yè)黨建工作會議在我縣召開，縣委和新穎公司黨委作典型發(fā)言。

4、堅持以落實黨建責(zé)任制為抓手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實黨建責(zé)任制，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建各項工作，指導(dǎo)30多個黨組織完成換屆和補選，選好配強(qiáng)支委班子。全面開展城鄉(xiāng)百對基層黨組織“心連心”活動，幫助村級解決民生難題130多個，建立意向發(fā)展項目106個，城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機(jī)制初步形成，《雙百手牽手城鄉(xiāng)心連心》在《臺州日報》刊發(fā)并得到市委組織部長肖培生批示。組織10個層面4700多人對縣級機(jī)關(guān)進(jìn)行滿意度評議，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，深化“人民滿意機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動。

六、遠(yuǎn)程教育工作全面拓展

1、強(qiáng)化管理，規(guī)范站點的日常運轉(zhuǎn)。村級換屆后，及時組織對基層站點維護(hù)管理運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行專項檢查，切實抓好站點規(guī)范化建設(shè)。強(qiáng)化站點制度建設(shè)，建立完善學(xué)習(xí)考勤、月份教學(xué)計劃預(yù)告、設(shè)備維護(hù)管理等制度，確保教學(xué)活動安全正常運轉(zhuǎn)。強(qiáng)化示范激勵，評選和表彰遠(yuǎn)教先進(jìn)集體3個，縣級示范站點20個，優(yōu)秀站點管理員20名。

2、注重成效，抓好遠(yuǎn)教隊伍建設(shè)。加強(qiáng)站點管理員隊伍建設(shè)，落實AB崗制度，從村兩委班子成員、到村任職大學(xué)生、無職黨員等群體中調(diào)整充實站點管理員180人，并通過QQ群等形式，強(qiáng)化站點管理員交流。充實遠(yuǎn)教輔導(dǎo)團(tuán)成員，從農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、計生、環(huán)保、司法等各行業(yè)新聘任21人。

3、堅持創(chuàng)新，積極爭創(chuàng)特色工作。積極開展以服務(wù)外來建設(shè)者為主要內(nèi)容的“遠(yuǎn)教春雨行動”，通過創(chuàng)辦遠(yuǎn)教普法學(xué)校，開通“外來建設(shè)者遠(yuǎn)教親情通道”，推進(jìn)遠(yuǎn)教與文化共享工程，舉辦“遠(yuǎn)教（網(wǎng)絡(luò)）就業(yè)招聘會”，全方位服務(wù)外來建設(shè)者，該做法被中組部《全國遠(yuǎn)教通報》專文刊發(fā)。組織開展遠(yuǎn)程教育“大培訓(xùn)、大比武”活動，利用遠(yuǎn)教平臺大規(guī)模培訓(xùn)黨員干部、大規(guī)模培訓(xùn)站點管理員、大規(guī)模培訓(xùn)農(nóng)民群眾，并組織開展站點管理員技能大比武，有效推進(jìn)學(xué)用工作的開展。

4、整合資源，著力構(gòu)建大遠(yuǎn)教格局。制定出臺《20*年黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源整合工作實施方案》，制定了遠(yuǎn)教共建共享工程十項重點活動和課件建設(shè)計劃，對硬件資源、課件資源和人力資源進(jìn)行整合。著力加強(qiáng)縣級教學(xué)平臺建設(shè)，全年上傳各類課件60多部，合計30多小時。全力辦好《榴島先鋒》黨建電視欄目，全年共播出26期，制作專題片20多部。

七、自身建設(shè)措施有力

以開展“講黨性、重品行、作表率”活動為契機(jī)，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”和“做*人、知*情、辦*事、創(chuàng)*業(yè)”大討論活動，在部機(jī)關(guān)開展個人黨性分析，召開民主懇談會、發(fā)放意見征求函，梳理匯總出8類96條建議和意見并及時加以整改，著力提高組工干部黨性修養(yǎng)。實行部機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)積分制，開設(shè)組工論壇，開展“一人一課題”調(diào)研，積極打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，努力提高組工干部工作能力。堅持以*黨建網(wǎng)、《榴島先鋒》電視欄目為主陣地，積極加大宣傳力度，并組織開展組工干部“迎奧運、展風(fēng)采”、拍攝《交流》節(jié)目——《我的組工情》等活動，著力構(gòu)建和諧組工文化，進(jìn)一步擴(kuò)大組織工作的社會影響力。此外，組工信息、宣傳工作也取得新的進(jìn)展，全年共編發(fā)《*組織》37期，《主題實踐活動簡報》58期，市級以上錄用信息80多篇，在省市新聞媒體刊發(fā)宣傳稿件60多篇，既增強(qiáng)了組織工作的透明度和美譽度，又為組織工作開展創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。

在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前組織工作中還存在著許多問題和不足，如：組織工作改革創(chuàng)新的力度還需加強(qiáng)，黨建資源的橫向整合還缺乏有效的方法；干部人事制度改革有待進(jìn)一步深化；“兩新”組織黨組織建設(shè)難和黨員教育管理難等問題還沒有很好破解，等等。對此，我們一定會積極面對，并采取有效措施，在今后的工作中努力加以改進(jìn)和提高。