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根據(jù)區(qū)工委的統(tǒng)一部署，我局組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了工委關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動的實施方案，會上針對工委提出的現(xiàn)階段機(jī)關(guān)存在的重點(diǎn)問題，全體人員結(jié)合招商局和自身實際，踴躍發(fā)言，對照動員大會講話的精神實質(zhì)，認(rèn)真查找了招商局工作人員存在的問題，深刻分析了產(chǎn)生問題的根源，確立了整改方向。具體情況如下：

一、存在的主要問題

1、政策理論學(xué)習(xí)積極性不夠，業(yè)務(wù)不精通，工作經(jīng)驗缺乏。

2、招商引資的方式、方法落后，招商引資的渠道狹窄，導(dǎo)致招商項目質(zhì)量較低。

3、招商服務(wù)有時還存在不到位，沒有樹立全方位服務(wù)思想。

4、有時存在工作任務(wù)落實不及時，對領(lǐng)導(dǎo)決策落實不積極，工作作風(fēng)飄浮、方法簡單、落實不力、效益低下等問題。

5、個別同志還存在自由主義現(xiàn)象，不遵守工作紀(jì)律，工作時間串辦公室、上市場買東西，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、存在問題的根源

一是綜合素質(zhì)不強(qiáng)，政治、業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。

二是思想解放程度不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在招商工作中還沿用老套路、老辦法，缺乏創(chuàng)造性。

三是宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強(qiáng)，工作作風(fēng)不扎實。

四是大局觀念意識不強(qiáng)，協(xié)調(diào)配合力度不夠。雖然在大的原則上，總體工作方面能夠保持一致，但在具體問題或考慮個別問題上，重視個人利益，而忽視全局。

三、今后努力目標(biāo)和整改方向

2009年是鎮(zhèn)區(qū)合一的第一年，我區(qū)的各項工作任務(wù)將更加繁重艱巨，我們招商局決心按照兩委的部署和要求，以市委提出的開展“機(jī)關(guān)效能提升年”為契機(jī)，制定措施，明確分工，落實責(zé)任，確保我局各項工作再邁新臺階，再上新水平，再取新成效。

（一）樹立高度的時間觀念，講求時效，搶時間、爭速度、高效率地工作。

我局下一步努力提高快速反應(yīng)能力，對于兩委交辦的事情和我局范圍內(nèi)的工作，要十分敏銳，做到收集、整理、報告情況快，擬制傳達(dá)批示快，處理問題快，必須糾正和杜絕那種“上班一杯茶、一支煙、一張報紙看半天”和“明日復(fù)明日”的麻木不仁的習(xí)氣和遲到早退的現(xiàn)象。

（二）工作中講求質(zhì)量，力求準(zhǔn)確無誤

全體機(jī)關(guān)工作人員要準(zhǔn)確理解和體現(xiàn)上級的意圖，不得曲解其精神，要準(zhǔn)確提供和使用各種資料和情況，無論是統(tǒng)計數(shù)字、受理電話，辦文辦事，都要有耐心，不怕麻煩，不怕吃苦，甘于寂寞，舍得下苦功、慢功和細(xì)功。同時，要有精益求精的精神。工作不能只圖快，而應(yīng)當(dāng)精雕細(xì)刻，對有些工作必須一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地細(xì)摳，克服“馬大哈”作風(fēng)。

（三）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

今后，我局全體人員力求做到以下幾點(diǎn)：

1、辦事程序要嚴(yán)密，不能出漏洞。

2、遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，決不降低工作標(biāo)準(zhǔn)，不遷就自己。

3、說話、辦事、寫資料、匯報等，都要以謹(jǐn)慎的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，說話要有根據(jù)，寫資料要以事實為依據(jù)，不胡編亂造，辦事要了解清楚事情的前因后果、來龍去脈，不可盲目從事。

（四）抓好落實，扎實做好招商工作

我局今后扎實深入地工作，在抓落實、抓檢查、抓效果上下苦功夫，而不能滿足于表面上的轟轟烈烈。抓住重點(diǎn)，要加快推進(jìn)招商主體、招商方式和招商機(jī)制創(chuàng)新，力爭在招商引資，尤其在大項目上有新突破，同時抓好服務(wù)，特別是五個大項目的服務(wù)，以更高的效率確保進(jìn)區(qū)項目順利運(yùn)作。