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為認(rèn)真貫徹落實*供電局建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系及治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制的實施意見，去年以來，局辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》（以下簡稱《實施綱要》）和網(wǎng)、省公司工作會議精神，按照《*20*年懲防體系建設(shè)工作計劃》的要求，堅持“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，圍繞全局重點工作的開展,結(jié)合部門實際，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點,較好地完成了反腐倡廉的各項工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),整體推進(jìn)，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

有效預(yù)防腐敗是貫徹反腐倡廉戰(zhàn)略方針、加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)的重要方面，是當(dāng)前和今后一個時期反腐倡廉建設(shè)的工作重點。扎實做好預(yù)防腐敗工作，對于貫徹落實黨的十七大精神，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，具有十分重要的意義。辦公室始終堅持將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入重要議事日程,與各項重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排。在年初召開的年度工作會議上，對黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作進(jìn)行安排部署，會上與各部（室）、各單位，各縣級供電公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，并在局半年工作座談會和務(wù)虛會上適時研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。嚴(yán)格執(zhí)行《*供電局工作規(guī)則》的規(guī)定，嚴(yán)格民主集中，凡重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金的使用，均按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定，對集體做出的決定，班子成員必須堅決貫徹執(zhí)行。

三是把建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系與治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制列入局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程。完善反腐敗協(xié)調(diào)制度，定期召開會議，及時通報情況，研究協(xié)調(diào)重要問題；召開黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作專題黨委會議。明確工作責(zé)任，由局黨政主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)對所屬各單位的指導(dǎo)和檢查，整體推進(jìn)體系和機(jī)制建設(shè)。

二、加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步深化思想道德教育的長效機(jī)制

通過中心組、辦公會、專題會學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)、“”，集體廉政談心談話，組織預(yù)防職務(wù)犯罪和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育等專題講座，開展“讀書思廉”活動、廉潔自律教育月活動、“揚(yáng)正氣、促和諧”廉潔公益廣告優(yōu)秀作品展播活動、紀(jì)檢監(jiān)察理論研討活動等形式多樣的學(xué)習(xí)、宣傳、教育和引導(dǎo)活動，加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和勤政廉政教育，提高思想政治素質(zhì)，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廉潔自律意識。按照《20*年懲防體系建設(shè)工作計劃》的統(tǒng)一部署，局辦公室在年度普法計劃中，還增加了關(guān)于治理商業(yè)賄賂的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，把黨和國家關(guān)于治理商業(yè)賄賂的相關(guān)政策、法律法規(guī)，融入*供電局開展的“五.五”普法活動中,組織廣大干部員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廣大干部員工的法制觀念,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。

三、強(qiáng)化管理，健全機(jī)制，完善合同管理的制度體系

完善落實合同管理的各項規(guī)章制度，推動源頭治理工作的深入開展，一是嚴(yán)格執(zhí)行《中國*有限責(zé)任公司合同管理辦法》和《*公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格審查合同當(dāng)事人的簽約資質(zhì)，按照職責(zé)分工會簽合同、審批合同；二是根據(jù)*的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合局實際和合同管理系統(tǒng)的使用，修改完善局合同管理制度，在修訂的同時，堅持合同條款要和招標(biāo)內(nèi)容相一致，不得簽訂無效合同，合同金額根據(jù)審批概算和市場價格確定，經(jīng)過嚴(yán)格財務(wù)審批程序，并嚴(yán)格按照公司合同管理系統(tǒng)的程序管理合同，上報合同管理信息；三是嚴(yán)格按照公司法定代表人授權(quán)委托書的授權(quán)范圍簽訂合同，不得超越權(quán)限，各分管領(lǐng)導(dǎo)和其他授權(quán)人，只能在局長授權(quán)范圍內(nèi)審批、代簽合同。