前言：本站為你精心整理了電力公司人事部工作總結(jié)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

組織人事部以鄧小平理論、三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，今年來。緊緊圍繞公司工程建設(shè)這一中心任務(wù)，黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真地抓好黨建、干部和其他各項工作，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了組織保證。

一、全年工作回顧

（一）黨建工作

1較好地組織、籌備、召開了公司第五次黨代會。選舉產(chǎn)生115黨代表；選舉產(chǎn)生了公司第五屆委員會和紀律檢查委員會委員。

2對公司機關(guān)黨支部等10個黨支部委員會進行了換屆改選。

3做好公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的組織工作。會議質(zhì)量受到市委組織部和省電力公司好評。

4開展了四好”班子創(chuàng)建工作。根據(jù)省電力公司黨組要求。開展了四好”班子創(chuàng)建活動，此項活動還有待于進一步摸索和提高。

5舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班。

6完成了組織發(fā)展工作。5名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

7完成了兩先兩優(yōu)”評比表彰工作。

8完成公司黨組織和黨員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計工作。

9開展了黨員工程活動。316名黨員在公司“急、難、險、瘦”工程中建功立業(yè)。

10公司網(wǎng)站上開設(shè)了黨建在線》網(wǎng)頁。

（二）干部工作

1做好兩級后備干部隊伍的建立工作。根據(jù)干部管理工作的需要。積極做好公司兩級，后備干部的推薦、選拔、管理、培訓(xùn)、考核等工作，并對基層約15名的后備干部進行了考察。

2做好中層干部的考核、表彰、處理。組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表進行評議和考核。

3根據(jù)公司干部管理要求。對10名2005年度綜合考核排序靠后的中層干部進行了誡勉談話，開展了對12個二級單位的黨政主要負責(zé)人的廉政談話。

（三）其它工作

1做好中層干部檔案審核工作。完成175名中層干部第一輪的檔案審核工作。

2全年收繳黨費共計34377.9元。

3做好離休干部有關(guān)工作。

4做好軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)工作。

5做好干部出國（境）有關(guān)工作。

6做好接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系的工作。

7完成市委組織部和省公司組織人事部安排的工作。

二、存在不足與年工作打算

（一）存在不足

1對政策和文件學(xué)習(xí)、理解不夠。

2工作的計劃性不強。

3工作的方法有待改進。

（二）年工作打算

1完善公司中層干部管理辦法。

2完善公司后備干部管理辦法。

3編制公司中層干部交流工作暫行規(guī)定。

4編制公司二級“四好”班子建設(shè)實施辦法。

5編制公司基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)評比、表彰實施辦法。

6編制公司黨員發(fā)展工作規(guī)程。

7編制公司流動黨員管理實施辦法。

8進一步做好干部人事檔案的審核工作。

9做好中層干部任期屆滿的考察、考核、評價工作。

10完善公司干部年終考評辦法。

11做好后備干部的考察、管理工作。

12做好組織發(fā)展與黨的積極分子培養(yǎng)考察工作。

13編制中層干部薪級管理辦法。

14做好中層干部和黨的積極分子的培訓(xùn)工作。

15編制公司“黨員工程”實施辦法。

16完善部室規(guī)章制度。

17依據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)。制定出公司黨建文化制度。