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在上級主管部門和縣林業(yè)局的正確帶領下，在各國有林場的共同努力下，我站順利地開展了各項工作，現(xiàn)就工作情況總結如下：

一、積極深入基層開展調研工作

我站經常深入各林場，調查摸底，采用與林場負責人座談、填寫調查問卷等形式，進一步了解我縣當前林場的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。同時先后派員到周邊各縣市開展調研工作，認真學習其他縣（市）對林場管理等方面的先進經驗。多次到市林場管理總站對我縣林場管理方面制度制定、工作內容等情況征求意見，并得到了上級主管部門的大力支持。為我站今后順利地開展各項工作奠定了堅實的理論基礎。

二、加強國有林場經營管理技術指導

我縣現(xiàn)有國有林場6個，部分林場存在人員繁冗、職工年齡比例不平衡等諸多問題，且國有林場屬于自籌自支型事業(yè)單位，部分林場森林資源較少，使林場的正常運轉面臨一定的困難。對此，我站及時展開深入調查，為我縣國有林場的發(fā)展出謀劃策，提供技術指導。全年，我縣國有林場共依法采伐林木蓄積量12940.7立方米，出材量8152.6立方米，毛竹5.28萬條，各電站發(fā)電總量達570萬度。

三、認真開展“三打兩建”工作

根據縣委、縣政府“三打兩建”工作部署，為全面推進林業(yè)系統(tǒng)“三打兩建”工作開展，我站積極參與縣林業(yè)局組織的“三打兩建”工作組，打擊了各類破壞森林資源的違法行為，采取有效措施規(guī)范從政行為，進一步加強了森林資源的管理，推進了林業(yè)系統(tǒng)防治商業(yè)賄賂長效機制建設，從源頭上堵塞發(fā)生商業(yè)賄賂的漏洞。通過專項治理，使林場工作人員增強了自覺抵制商業(yè)賄賂的意識和能力，逐步了建立防治商業(yè)賄賂的長效機制，杜絕了林業(yè)管理工作中的違法違規(guī)行為。

四、全面完成國有林場危舊房改造工作

國有林場危舊房改造政策性強，涉及面廣，任務重，按照時間的安排，我縣舊房改造在各部門的協(xié)調和縣領導的關懷下，及時解決了各種問題，確保改造工作有序推進，經過共同努力，我縣危房改造工作，除個別工程在進行收尾工作，其余的其本完成。

五、加強林區(qū)公路的管理和養(yǎng)護

我縣現(xiàn)有林區(qū)公路共40公里，林區(qū)公路作為山區(qū)交通道路的重要組成部分，與山區(qū)林農的生活息息相關，林區(qū)公路的好壞將直接影響到山區(qū)林農脫貧致富的步伐。對此，我站高度重視全縣林區(qū)公路的建設和養(yǎng)護，重點加強對長倒線、紅城線等線路的管理，全年好路率達到了100%。同時積極爭取上級專項資金，不斷加大對我縣林區(qū)公路的投入，為山區(qū)林農脫貧致富提供有力條件。

六、錦城省級森林公園通過驗收

為充分挖掘縣森林景觀資源，進一步提升縣的品位和知名度，同時調整林場產業(yè)結構，提升林場對地方經濟社會可持續(xù)發(fā)展的貢獻能力。我站協(xié)同相關部門在錦城森林公園的自然環(huán)境資源、森林風景資源、社會經濟狀況和基礎設施條件上做了大量的工作。目前，錦城森林公園申報省級森林公園可行性設計報告通過專家組的驗證和驗收，報省廳審批。

七、做好各國有林場的財務工作

各林場的會計工作銜接已全面完成，已順利有序地開展好各項財務工。

八、縣林場管理總站2013年工作計劃

1、不斷建立健全各項規(guī)章制度，為我縣各類林場的健康發(fā)展提供科學的依據。

2、收集全縣非公有制林場的材料，開展非公有制林場森林經營方案的編制，為符合條件的非公有制林場辦理經營許可證。

3、繼續(xù)加強對林區(qū)公路的管理，確保林區(qū)公路的暢通、安全。