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      物理勘查負責(zé)人工作總結(jié)

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      物理勘查負責(zé)人工作總結(jié)

      年以來我任命為地勘地球物理勘查股份公司的副總經(jīng)理,上半年全方位主持事業(yè)部的工作從子公司改制以來,作為一名副手主要配合總經(jīng)理主管的市場拓展。就任以來,在局和集團領(lǐng)導(dǎo)以及同志們的關(guān)懷、支持下,我快速進入角色以做好職工們的好領(lǐng)導(dǎo)為出發(fā)點,努力加強自身素質(zhì)、認真履行職責(zé)、恪盡職守,在德、能、勤、績、廉等方面獲得了一定進步。按照干部年終考核的安排,現(xiàn)將相關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報述職如下:

      一、注重學(xué)習(xí),不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

      學(xué)習(xí)是一個人成長的立身之本,成事之基?;谶@種認識,任職之后,我狠抓了自身學(xué)習(xí)建設(shè)。一是將理論學(xué)習(xí)作為自身的首要任務(wù)。認真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及屆四中全會精神,掌握其基本原理和精神實質(zhì),學(xué)以致用,自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的工作風(fēng)貌。積極配合和參與所有局和黨組織安排的學(xué)習(xí)和各項活動??茖W(xué)發(fā)展觀的提出,體現(xiàn)了中央對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握,對發(fā)展思路、發(fā)展模式不斷探索和創(chuàng)新,對我們把握全局、立足本職不斷為地質(zhì)事業(yè)的發(fā)展做好各項工作,具有非常重要的指導(dǎo)意義。

      二、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo),承上啟下,民主決策

      一是要強化科學(xué)決策的意識。作為主持工作的副支部書記和主要的領(lǐng)導(dǎo),要更加注重學(xué)習(xí),不斷豐富頭腦、開闊視野、更新觀念,統(tǒng)一思想先武裝思想,理清思思路,拍板決策先學(xué)習(xí)政策。我深知我個人的定位,作為地球物理勘查有限公司的主要領(lǐng)導(dǎo)之一,要充分發(fā)揮橋梁的作用,要貼身了解下面職工的思想動態(tài)和積極的建議和想法,匯總好后要認真分析,與其他班子成員共同商榷,科學(xué)的決策。同時要積極配合和領(lǐng)悟局和集團領(lǐng)導(dǎo)決策層的各項決策方案的精髓,因為在另外一方面來說,我也是決策層的執(zhí)行者,只有把握了方向,對下執(zhí)行才有可操作行,才能事半功倍。二是要建立科學(xué)的決策機制。對基本建設(shè)的重大問題,支部要反復(fù)研究論證,發(fā)動員工獻計獻策,切實增強決策的科學(xué)含量、民主含量、民心含量。三是確立決策的檢驗標(biāo)準。我們所決定的每一件事情,每一個決策,主要是看是否有利于單位建設(shè)的發(fā)展進步,是否有利于整體戰(zhàn)斗力的提高,是否有利于解決員工的實際問題,是否有利于市場的開拓,主要是看利大還是弊大。

      三、堅持站好位務(wù)好本,切實履行好領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)

      作為一名主要領(lǐng)導(dǎo),我明白自己的雙重職責(zé),一年中我將近有8個月的時間在外面跑市場和到外業(yè)施工第一線,同時強化管理,完善規(guī)范公司的各項規(guī)章制度。經(jīng)過大家的共同努力,在外界環(huán)境不利的局面下,年共簽訂勘探項目1000余萬元的合同。同時我堅持親自到每個施工現(xiàn)場檢查工作和了解職工們的生產(chǎn)工作情況,并與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通以便科學(xué)的決策和及時的調(diào)整決策??偟膩碚f,工作上有一定的成績,也深得大隊和甲方各級領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定,同時也得到了職工們的高度評價,我知道這一切都是我工作的動力。只要對單位發(fā)展有益,我但求無愧于心。

      在具體工作中主要把好五條原則,即:把方向、出思路、用人才、擔(dān)責(zé)任、調(diào)動積極性。一是把方向。在六類問題上把好方向:第一,在政治問題上把好方向。第二,在思想道德建設(shè)上把好方向。第三,在端正單位建設(shè)指導(dǎo)思想上把好方向。第四,在解決重大問題、棘手問題和敏感問題上把好方向,多請教,多了解,多聽聽職工的心聲。第五,在執(zhí)行上級指示、政策規(guī)定尤其是涉及本單位切身利益的政策規(guī)定上把好方向。第六,在用人用錢上把好方向。二是出思路。就是一定要有思想、有思路、有辦法。做到眼中有人、心中有數(shù)、手中有招。三是用人才。“天地?zé)o全功,圣人無全能,萬物無全用”。一是要確實出于公心,注重公論。二是要注重關(guān)鍵崗位,收放有度。三是要善于任用有毛病和犯過錯誤的人。四是要特別重視用好專業(yè)技術(shù)人員。四是擔(dān)責(zé)任。有了成績歸集體,出了問題我承擔(dān)。五是調(diào)動積極性。善于調(diào)動方方面面的積極性。

      在日常工作和生活中,廉潔從政規(guī)定,嚴格要求自己,一切本著優(yōu)質(zhì)高效、低成本思想,不亂花單位的一分錢,不收取一切其它的不合理的費用,做到廉潔奉公,不為名利纏繞,不因寂寞浮躁,不受私心分心。

      四、體會和感受

      用科學(xué)地思維謀劃工作,帶動我公司不斷向前發(fā)展。思路決定出路,思路清才能方向明。我們在抓市場過程中思路始終清晰明確,在認真領(lǐng)會上級精神的同時,全面分析公司實際,及時提出發(fā)展的基本思路。確定了重點項目上求突破,管理上出效益。

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