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2010年6月，馬上一年的時間就要過半了，為了更好的利用好這段時間，能夠讓上半年工作有一個好的結(jié)果，同時也是為了讓我們年初時候那種意氣風發(fā)的工作熱情有一個好的延續(xù)，確實很需要我們所有人做一個提前的半年總結(jié)。今年上半年的工作，不論是我個人還是整個電臺集體，都有兩個相同的特點“快”和“亂”。

新年伊始，提前一天上班，給包括我在內(nèi)所有人最大的感觸就是，今年工作節(jié)奏的加快。尤其是年初的幾個連續(xù)的活動，既使得我們迅速取得了新年的開門紅，同時也使我和我們整個團隊的問題都逐漸暴露出來――動作太慢，跟不上節(jié)奏。車展、太陽能展、家具展、聯(lián)盟年會都是環(huán)環(huán)相扣的，時間咬合的都非常的緊密，除了活動，還有日常的各種工作，都需要自己能夠快速的執(zhí)行，同時快速的在幾個角色中切換。但是，我的應(yīng)變能力太差，搞太陽能展的時候，車展的一些后續(xù)工作還沒有完成，其實這時候家具展前期預(yù)熱已經(jīng)開始了，自己覺得忙的要命，卻總是看不什么成績。這就是一個步伐沒跟上，后面的步步跟不上，就永遠落在別人的后面。而且，日常的工作速度依然比較慢，拿最近的聯(lián)盟年會來說吧，里面包含著前期參會人員統(tǒng)計、會場前期準備、會議期間日常事物、浙江考察，同時還夾雜著聯(lián)盟和書畫院兩個網(wǎng)站的制作的遺留工作。到現(xiàn)在，聯(lián)盟會已經(jīng)結(jié)束兩周了，網(wǎng)站剛剛基本完成，會議光盤還沒做出來更別說投遞了?，F(xiàn)在我們工作節(jié)奏在逐步加快，而自己又不夠快，這便是今年上半年來，對自己最大的不滿。

今年，我們還有一個突出的特點就是“亂”。因為今年工作節(jié)奏比較快，人員的流動也加快了，更多的新人帶來更多的符合他們時代的思想，人的觀念在碰撞，工作和管理又沒有跟上，工作起來又缺乏合理的調(diào)度結(jié)果是有的互相碰撞有的又無人問津，空浪費的一身的蠻力和滿腔熱情卻事倍功半，思想的疏堵也不到位，想不亂也是很難的。大家亂我也亂。很多工作，往往因為自己稍微一拖拉或者異想天開，直接打亂了自己的節(jié)奏，然后想彌補卻又需要多付出數(shù)倍的精力還不能達到應(yīng)有的效果。應(yīng)該說，今年上半年，最大的困擾就是“亂”，如何解決亂的問題，既是個人需要克服的惡習，也是今年下半年整個集體要面對和繼續(xù)解決的重要問題。亂，不可輕視。

今年的工作還有一個重點就是創(chuàng)收。說道創(chuàng)收任務(wù)，年年都很重，都是重點，但是這個重擔每年也都是那幾個人來挑，但是必須重視的是，幾年的創(chuàng)收卻表面看欣欣向榮有有新突破，但是仔細看一下，結(jié)構(gòu)卻也不慎合理，一個是專題比重又重新加大，在一個就是品牌廣告實際上相比去年在減少?，F(xiàn)在所有的人的注意力都定在大頭上，看聯(lián)辦節(jié)目，弄一個來就好幾萬，卻經(jīng)常忽略品牌廣告尤其是小額品牌廣告。現(xiàn)在小額品牌廣告市場前景必然是明亮的，以銀座的開業(yè)為代表，能夠明顯感覺到鄒平第三產(chǎn)業(yè)正逐漸繁榮起來，如何解決廣大中小商戶的需求，拾起這批市場，讓品牌廣告積少成多，是我們大家值得考慮的。廣大中小客戶看隨渺小，為省千八百快錢不做廣播投報紙，不管每月百來快錢在華洋上放幾個寸方的字有多大的效果，但是眼見為實、價格便宜確是他們首先考慮的，而且正是這樣一群鐵公雞卻繁重了華洋、龍之媒、生活速遞、中郵等如此巨大的市場。積小成大，我們不應(yīng)該忽視。