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    • 領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高級(jí)研修班個(gè)人總結(jié)

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      領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高級(jí)研修班個(gè)人總結(jié)

      這次培訓(xùn)內(nèi)容讓我受益匪淺,我和其他領(lǐng)導(dǎo)干部坐在一起共同探討、共同學(xué)習(xí)、共同交流,以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互提高的目的,通過(guò)互相的學(xué)習(xí)提高,增長(zhǎng)才干,共同為我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。下面,我就根據(jù)這次培訓(xùn)內(nèi)容,做以下方面的總結(jié)報(bào)告:

      一、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力的內(nèi)涵以及相互關(guān)系

      素質(zhì)是指人的思想、道德、性格、氣質(zhì)和能力等諸多方面,成為一個(gè)全新而又豐富的概念。今天所謂領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),就是指在先天稟賦的生理和心理基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)后天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉而形成的在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些基礎(chǔ)條件和內(nèi)在要素的總和。人們一般把領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)分為政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)和心理素質(zhì),以及領(lǐng)導(dǎo)和管理能力等。領(lǐng)導(dǎo)者的能力是一種把內(nèi)在綜合素質(zhì)外化為有效行動(dòng)的能力。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是內(nèi)在的,只有把這種內(nèi)在性轉(zhuǎn)化為一種外在的力量,形成有效的領(lǐng)導(dǎo)力,才能成功地實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。

      一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)好,并不見(jiàn)得就能夠成為有效的領(lǐng)導(dǎo)者。一般而言,管理者都具有很好的智力、很好的想象力和很好的知識(shí)水準(zhǔn)。一個(gè)人的才能,惟有通過(guò)有條理,有系統(tǒng)的工作,才能成為有效。領(lǐng)導(dǎo)者的能力是一種適應(yīng)外部環(huán)境并與環(huán)境互動(dòng)的能力。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具有良好的適應(yīng)環(huán)境以及與環(huán)境互動(dòng)的能力。“物競(jìng)天擇,適者生存”,適應(yīng)、利用和改造環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者的首要能力。這是因?yàn)椋阂皇穷I(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)再優(yōu)秀,當(dāng)他不能適應(yīng)環(huán)境并與環(huán)境發(fā)生互動(dòng)時(shí),照樣不能成為有效的領(lǐng)導(dǎo)者。在領(lǐng)導(dǎo)工作中,經(jīng)常會(huì)看到,“有才能的人往往最為無(wú)效”(德魯克)。就是說(shuō),個(gè)體素質(zhì)非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并不一定就能成為有效的領(lǐng)導(dǎo)者。近代國(guó)學(xué)大師錢(qián)穆說(shuō):太多英雄表現(xiàn),往往不易成事業(yè)。何以如此?以自我為中心,表現(xiàn)欲太強(qiáng),往往不能適應(yīng)環(huán)境,不能帶入集體,不能與其所處的組織文化,以及上級(jí)、平級(jí)和下屬相協(xié)調(diào)。所以,成功的領(lǐng)導(dǎo)者不論在個(gè)體素質(zhì)方面是多么出類(lèi)拔萃,惟有努力適應(yīng)環(huán)境,首先融入到環(huán)境和組織當(dāng)中,獲得人們的廣泛認(rèn)同和支持,才能成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。

      二、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的變化發(fā)展關(guān)系

      領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境總是變化的,特別是在當(dāng)今時(shí)代,環(huán)境處于急劇變化當(dāng)中,這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須敏銳地感覺(jué)并努力適應(yīng)和回應(yīng)這種變化。進(jìn)入21世紀(jì),科技在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有變革、創(chuàng)新的意識(shí)和能力,學(xué)會(huì)以變應(yīng)變,先變應(yīng)變,在變化中求生存,在變化中求發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的結(jié)果是對(duì)環(huán)境的積極利用和改造,領(lǐng)導(dǎo)者能力集中體現(xiàn)在對(duì)環(huán)境的改造和創(chuàng)新上。人們一般都能敏銳地感覺(jué)外界急劇變化的環(huán)境并作出積極回應(yīng),但對(duì)一些緩慢不顯著的變化,卻往往敏感性不強(qiáng),不能見(jiàn)微知著,防患于未然。等到問(wèn)題凸顯出來(lái),已經(jīng)無(wú)力回天。所以,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要能夠見(jiàn)微知著、開(kāi)拓創(chuàng)新的,當(dāng)事物還處于萌芽狀態(tài)的時(shí)候,就能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái),把握趨勢(shì),超前決策,創(chuàng)新制勝,這才是最成功的領(lǐng)導(dǎo)人。

      三、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)者能力的辯證關(guān)系

      當(dāng)今時(shí)代真正的領(lǐng)導(dǎo)能力是適應(yīng)環(huán)境和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者,不管身處何種位置,只有適應(yīng)于特定的環(huán)境條件,并在這種環(huán)境條件下施展出自己利用和改造環(huán)境、開(kāi)拓創(chuàng)新的本領(lǐng),從而獲得事業(yè)的成功,才能成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者。否則,無(wú)論綜合素質(zhì)有多高,如果他不能把這種素質(zhì)轉(zhuǎn)化為一種能力,外化為一種領(lǐng)導(dǎo)力,那么,在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,他的“高素質(zhì)”實(shí)際上就等于零。

      領(lǐng)導(dǎo)者的能力是獲得被領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)同并與被領(lǐng)導(dǎo)者互動(dòng)的能力。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)在本質(zhì)上是一種領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者們之間的相互關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)在本質(zhì)上是一種領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)過(guò)程。而領(lǐng)導(dǎo)能力就是一種能夠使領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者形成互動(dòng)的能力。身為領(lǐng)導(dǎo)者必須要能夠獲得下屬的認(rèn)同、響應(yīng)、支持和追隨,不然的話,就會(huì)成為光桿司令、孤家寡人,那樣的話,他就不再是領(lǐng)導(dǎo)者,而可能成為獨(dú)裁者、暴君,或者什么都不是。

      領(lǐng)導(dǎo)者能夠得到被領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)同、支持和追隨,與其所具有的品格、能力和擁有資源的狀況是分不開(kāi)的,這是因?yàn)槿藗冞@所以愿意自覺(jué)自愿地服從和追隨某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,是由于這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者代表了他們的愿望和要求,并且能夠帶領(lǐng)他們通過(guò)切實(shí)的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自己的利益要求和信仰追求。與此同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者也決不能一意孤行,而必須學(xué)會(huì)與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者相互激發(fā)、相互鼓舞、共啟愿景,形成共同的價(jià)值觀,志同道合,共創(chuàng)未來(lái),這樣,一種新興的真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)就產(chǎn)生了。

      四、領(lǐng)導(dǎo)者的能力是領(lǐng)導(dǎo)與管理能力的結(jié)合

      因此,從某種意義上說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者的能力并不只是領(lǐng)導(dǎo)者自身的能力,而是一種領(lǐng)導(dǎo)者與下屬和群眾的互動(dòng)力。從根本上說(shuō),真正的領(lǐng)導(dǎo)能力就是充分發(fā)揮下屬和群眾力量的能力。離開(kāi)了人們的主體作用和偉大力量,任何領(lǐng)導(dǎo)者都無(wú)法創(chuàng)造歷史。從這個(gè)意義上說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者的能力只能通過(guò)被領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)出來(lái)。被領(lǐng)導(dǎo)者越是能夠發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性,就越說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者的能力是卓越的。反之,如果只是領(lǐng)導(dǎo)者在忙,而下屬和群眾只是被驅(qū)使的對(duì)象或者索性只是看客而已,那么,不管這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是多么能干,他都算不上是一個(gè)真正有能力的領(lǐng)導(dǎo)者。

      在此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸到的理論知識(shí),我將會(huì)把這些理論逐漸的用到以后的工作實(shí)踐當(dāng)中,為以后的工作生活做深入的指導(dǎo)和總結(jié)

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