前言：本站為你精心整理了公司質(zhì)量工作個(gè)人總結(jié)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

為了積極響應(yīng)公司董事長(zhǎng)新的保質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，不斷加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略及改革方針。近一段時(shí)間以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在相關(guān)各部門(mén)的密切配合下，公司規(guī)范管理，強(qiáng)化控制，注重內(nèi)部聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成董事長(zhǎng)保質(zhì)工作任務(wù)。現(xiàn)將近段時(shí)間來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下：

一、主要做法

一是做好宣傳動(dòng)員

為了充分加強(qiáng)此次公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，我們根據(jù)公司實(shí)際情況，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作需要，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，使全體干部員工深刻領(lǐng)會(huì)公司上層決策，做到保證產(chǎn)品質(zhì)量人人心中有數(shù)

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視

為了更進(jìn)一步加強(qiáng)公司全體干部員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，公司董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理等將經(jīng)檢測(cè)后不合格的產(chǎn)品全部燒毀處理。并專(zhuān)門(mén)安排成立工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組成人員全力抓，形成了齊抓共管的格局。

三是提高干部職工素質(zhì)

完善和健全了公司的學(xué)習(xí)制度，抓好公司干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)基層干部和廣大職工的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照公司學(xué)習(xí)制度和上級(jí)安排部署，深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)，做到了學(xué)以致用，將生產(chǎn)實(shí)踐和培訓(xùn)學(xué)習(xí)有效的結(jié)合起來(lái)，積極深化6s工作，不斷革新和改進(jìn)教育內(nèi)容方法，以求更好的培養(yǎng)高素質(zhì)的基層干部和職工。

四是以人為本，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力

公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)立足公司大局，在公司保質(zhì)工作中，以身作則，積極投身于保質(zhì)工作的開(kāi)展中，努力加強(qiáng)自身工作積極性和指導(dǎo)性，杜絕消極懶惰，做好先鋒模范，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立“職工才是公司的真正主人”的理念，將心比心，以心換心，在利益分配上要處處為職工著想，充分尊重員工的勞動(dòng)成果，使經(jīng)營(yíng)者與職工共享發(fā)展成果，廣泛開(kāi)展了喝基層員工的交流溝通，了解他們的真正需要，無(wú)論是在工作上還是生活中，讓員工充分感覺(jué)到公司也是他們的另一個(gè)家，在這個(gè)家里也能得到尊重和認(rèn)可，讓員工對(duì)公司有強(qiáng)烈的歸屬感，確保了員工工作積極性和工作效率的提升，保障了公司產(chǎn)品的驗(yàn)收合格率。

五是加強(qiáng)考核，質(zhì)量第一

我們?cè)诟鱾€(gè)部門(mén)提出“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作要求，要求中明確指出“質(zhì)量第一”是全公司干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)，公司要想在發(fā)展中長(zhǎng)盛不衰，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先，質(zhì)量關(guān)是必須要把好的。因此，各部門(mén)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)落實(shí)部門(mén)崗位職責(zé)。守好質(zhì)量關(guān)，抓好驗(yàn)收工作，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高，達(dá)到人人參與品質(zhì)管理的目標(biāo)。對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查嚴(yán)格按照程序要求執(zhí)行，堅(jiān)決執(zhí)行了公司三不原則，即：“不接收不良品，不制造不良品，不下放不良品”，認(rèn)真執(zhí)行四檢，即：“首檢、自檢、互檢、巡檢”，三不放過(guò)，即：“不生產(chǎn)不合格品,不下放不合格品,不查清責(zé)任者不放過(guò)，不查清事故原因不放過(guò)，不落實(shí)預(yù)防措施不放過(guò)?！蓖ㄟ^(guò)以上層層把關(guān)，近段時(shí)間以來(lái)公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的新要求。

二、存在的一些問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)有所欠缺

各部門(mén)雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

二是工作能力有待提高

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工雖然有了一些提高，但這是需要時(shí)間的磨練與累積方能大成，有些工作還做得不夠完美，工作能力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提高。

上述存在的不足問(wèn)題，需要在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

近段時(shí)間，我們認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績(jī)，但是與公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，與客戶(hù)的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好質(zhì)量工作必備的知識(shí)與技能，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。