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為深入貫徹國(guó)務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建“平安新洲”的總體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我街內(nèi)部單位治安防控體系建設(shè)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全”的工作方針，規(guī)范和落實(shí)內(nèi)部單位治安防范各項(xiàng)工作措施，努力營(yíng)造更加安定、和諧的內(nèi)部治安環(huán)境，為把我街建設(shè)成為“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明興街爭(zhēng)一流”提供強(qiáng)有力保障。

二、工作目標(biāo)

內(nèi)部單位治安防控體系建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，最終目標(biāo)是全面建立起內(nèi)部單位治安防控“單位負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督”的新機(jī)制，構(gòu)筑起以“技防為主導(dǎo)、物防為基礎(chǔ)、人防為保障”的內(nèi)部安全防范網(wǎng)絡(luò)，確保單位內(nèi)部治安秩序良好。當(dāng)前具體目標(biāo)是：

（一）全街單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作分類(lèi)管理。依照國(guó)務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，全街各內(nèi)部單位分為一般保衛(wèi)單位和重點(diǎn)保衛(wèi)單位，實(shí)行分類(lèi)管理。

（二）全街內(nèi)部單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位內(nèi)部治安防范工作負(fù)總責(zé)，建立起“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的單位內(nèi)部治安防范工作機(jī)制。

（三）全街內(nèi)部單位建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，治安防范工作制度化。

（四）全街內(nèi)部單位治保機(jī)構(gòu)完善，安保人員、護(hù)廠隊(duì)員、護(hù)校隊(duì)員配備齊全，治安防范工作規(guī)范化。

（五）重點(diǎn)要害部位物防、技防設(shè)施安裝到位，治安防范工作技術(shù)化。

三、工作措施及步驟

此次活動(dòng)分三步實(shí)施，時(shí)間從今年6月上旬開(kāi)始至12月底結(jié)束。

（一）摸底確定（6月初至6月底）。邾城派出所、劉集派出所負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各內(nèi)部單位配合。

1、制定重點(diǎn)、一般內(nèi)部單位分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及其管理辦法。

2、全面摸清全街內(nèi)部單位的具體地址、主要負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、安保人員及物防、技防設(shè)施等基本情況，逐一核實(shí)建檔。

3、對(duì)摸清確定的單位審核認(rèn)定，提出擬定治安保衛(wèi)一般單位和重點(diǎn)單位的意見(jiàn)，報(bào)街綜治辦確定后，以書(shū)面形式告各單位。

（二）全面實(shí)施（7月上旬至12月中旬）。各內(nèi)部單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，邾城派出所、劉集派出所負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促。

1、機(jī)構(gòu)建設(shè)。各單位要明確主要負(fù)責(zé)人為治安第一責(zé)任人，設(shè)立相應(yīng)的治保機(jī)構(gòu)并安排治保人員。重點(diǎn)單位設(shè)置專(zhuān)門(mén)的治保機(jī)構(gòu)，聘用專(zhuān)職安保人員，統(tǒng)一著裝上崗，規(guī)范門(mén)衛(wèi)、值班、巡查等安保工作；一般單位設(shè)置治保機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職、兼職治安保衛(wèi)人員。治保機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備情況報(bào)街綜治辦和邾城派出所、劉集派出所備案。

2、物防、技防建設(shè)。各單位要因地制宜，加強(qiáng)物主、技防建設(shè)。未安裝物防、技防設(shè)施的要制定計(jì)劃，限時(shí)安裝，盡快投入使用；對(duì)閑置和未發(fā)揮作用的技防設(shè)施，盡快修復(fù)，投入使用。重點(diǎn)單位必須明確本單位的治安保衛(wèi)重點(diǎn)部位，設(shè)置必要的物防、技防設(shè)施，實(shí)施重點(diǎn)保護(hù)，確保安全。

3、制度建設(shè)。各單位要根據(jù)本單位治安特點(diǎn)，完善健全各項(xiàng)治安防范規(guī)章制度。必須制作“治保機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖”、“治安防范平面圖”和“治安事件處置流程圖”，懸掛在本單位醒目位置?！叭龍D”的要求是：“治保機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖”明確本單位的治保機(jī)構(gòu)及人員組成、分工等情況；“治安防范平面圖”明確本單位的地理位置及人、物、技“三防”的分布情況；“治安事件處置流程圖”明確治安、刑事、災(zāi)害等安全問(wèn)題發(fā)生后的處置程序及預(yù)案。

4、確立示范，全面推進(jìn)。為保證此次活動(dòng)的有效開(kāi)展，街機(jī)關(guān)及有獨(dú)立辦公地點(diǎn)的單位帶頭示范，按照重點(diǎn)單位要求，今年10月份以前達(dá)標(biāo)。

其他內(nèi)部單位12月上旬以前達(dá)標(biāo)。

（三）檢查驗(yàn)收（12月中旬至12月下旬）。街綜治辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門(mén)、各單位配合。

街綜治辦將街級(jí)綜治目標(biāo)內(nèi)部的工作完成情況納入今年年度社會(huì)治安綜合治理年終考評(píng)范圍，制定檢查辦法，組織專(zhuān)班檢查驗(yàn)收。對(duì)先進(jìn)單位通報(bào)表彰；對(duì)不達(dá)標(biāo)單位黃牌警告，不予評(píng)先。

各單位按“屬地管理”原則，比照要求，負(fù)責(zé)本地區(qū)其他內(nèi)部單位的檢查驗(yàn)收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，街綜治辦成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由街副主任汪林茍任組長(zhǎng)，邾城派出所所長(zhǎng)徐華平、劉集派出所所長(zhǎng)張群勝、綜治辦盧安林、桂曉華為副組長(zhǎng)，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)辦公室，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。舉東片由徐華平任辦公室主任，在邾城派出所辦公，舉西片由張群勝任辦公室主任，在劉集派出所辦公。