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局屬各單位:

公路局社會(huì)治安綜合治理工作，在縣綜治委的指導(dǎo)下，在縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，為“三項(xiàng)制度改革”的全面啟動(dòng)、深化改革進(jìn)程，創(chuàng)新管理理念，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，以“建、養(yǎng)、收、管”行業(yè)工作為重點(diǎn)，突出“質(zhì)量、安全、效益、形象”四大主題，打造“平安XX公路局”，全面提升XX公路工作新品位。經(jīng)研究對(duì)2005年度公路局社會(huì)治安綜合治理工作做如下安排。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力，打造“平安XX公路局”爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)治安模范單位為目標(biāo)，為深化“三項(xiàng)制度改革”工作的全面啟動(dòng)，構(gòu)造和諧社會(huì)創(chuàng)造安全環(huán)境，確保年度“建、養(yǎng)、收、管”工作目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)改制工作順利圓滿完成，保駕護(hù)航。

二、健全機(jī)構(gòu)，完善組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“平安公路局工程”的政治責(zé)任

社會(huì)治安綜合治理工作是當(dāng)今構(gòu)造和諧社會(huì)做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重中之重“一票否決”的重要工作，力爭(zhēng)努力做好，只有做好穩(wěn)定，才能實(shí)現(xiàn)和諧，才能圓滿順利完成2005年我局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)“企業(yè)改制”工作。為確保構(gòu)建穩(wěn)定和諧社會(huì)環(huán)境秩序，經(jīng)研究決定，成立公路局社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

組長(zhǎng)：公務(wù)員之家版權(quán)所有

副組長(zhǎng)：

成員：

各單位也要建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定專人負(fù)責(zé)，把此項(xiàng)工作抓好，抓實(shí)。

各單位還要進(jìn)一步，健全和落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持層層簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。因工作不力導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害我局榮譽(yù)，安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作順利開展的問題，堅(jiān)決實(shí)施“一票否決”和“問責(zé)”取消年度評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)資格及“中州公路杯”競(jìng)賽評(píng)先資格，并追究單位黨政一把手和當(dāng)事人的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。

三、搞好法制教育，強(qiáng)化法制觀念，打牢思想防范基礎(chǔ)增強(qiáng)防范意識(shí)

加強(qiáng)法制和道德教育，聘請(qǐng)縣司法局法律講師授課和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，深入開展“四五”普法教育，增強(qiáng)全體干部職工的法制道德觀念，使干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法，嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒犯罪行為，有效預(yù)防和減少不法行為。切實(shí)做到“管好自己的人，辦好自己的事”，各單位黨政一把手要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理意識(shí)，明確專職管理干部，確保這項(xiàng)工作有人抓、有人管。在抓好教育的基礎(chǔ)上廣泛深入開展“文明科室”，“文明家庭”、“文明個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)，用身邊的典型先進(jìn)模范人物事跡教育身邊人。構(gòu)建自己轄區(qū)和諧穩(wěn)定社會(huì)秩序。 四、健全工作機(jī)制，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施

今年是全局面臨“企業(yè)改制”工作的開展啟動(dòng)年，“企業(yè)改制”工作在廣大干部職工中產(chǎn)生巨大的反響，是退是留，何去何從，人心惶惶，將給全局治安秩序穩(wěn)定工作增加極大的不同程度的壓力。為此，各單位要建立健全穩(wěn)定的工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保綜合治理工作各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，構(gòu)造和諧社會(huì)。

1、各單位必須認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)有效化解不安定因素。一方面我們要把矛盾糾紛排查作為經(jīng)常性的任務(wù)來抓，首先成立機(jī)構(gòu)，確立排點(diǎn)，堅(jiān)持每月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會(huì)，聽取匯報(bào)，梳理問題，排查隱患，努力把矛盾化解在基層，解決在內(nèi)部，另一方面要在重大節(jié)日或慶典活動(dòng)期間，集中力量排查和消除不安定因素。特別是當(dāng)今結(jié)合我們事業(yè)單位面臨改制為企業(yè)，人員留去，浮動(dòng)很大，將給全局治安秩序穩(wěn)定工作增加不同程度的壓力和不安定。各單位要特別加強(qiáng)治安防范和安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)密組織，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，減少治安隱患。要堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，防止激化”的原則，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，尤其是對(duì)關(guān)系到正確執(zhí)行黨的政策，關(guān)系到廣大干部職工切身利益和合法權(quán)益的問題，嚴(yán)格杜絕越級(jí)上訪、信訪告狀，禁止聚眾鬧事和“五防”工作。對(duì)排查出的問題，要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則層層抓好落實(shí)。

2、強(qiáng)化防范意識(shí)，切實(shí)把安全穩(wěn)定工作做好。各單位要建立以安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組為中樞的全體職工共同參與的群防群治體系，做到①是轄區(qū)辦公處所重點(diǎn)要害部位實(shí)行“三鐵一柜一報(bào)警”措施和封閉化管理，大門門衛(wèi)、看門實(shí)行“兩牌、一證、兩登記”制度，落實(shí)制度，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。②充分發(fā)揮路政自身執(zhí)法作用，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。③制度上墻柜子有檔案。④堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，晝夜巡邏、嚴(yán)防失盜事故發(fā)生。⑤加強(qiáng)重大犯罪和重大治安事件的防控力度，杜絕特大治安案事件發(fā)生。⑥嚴(yán)厲打擊、整治恐怖勢(shì)力“”和邪教組織違法犯罪活動(dòng)的慘透破壞，強(qiáng)化教育，提高職工識(shí)別和抵制邪教的能力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

總之，2005年我們要認(rèn)清形勢(shì)，提高警惕，切實(shí)有效地把我局社會(huì)治安秩序穩(wěn)定工作落到實(shí)處，為圓滿完成年度公路“建、養(yǎng)、收、管”目標(biāo)任務(wù)及“企業(yè)改制”工作做出不懈努力。