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      稅務(wù)局征收管理科計劃

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      稅務(wù)局征收管理科計劃

      稅務(wù)局征收管理科年度工作計劃

      200#年,是我市全面推進科學(xué)化、精細化管理的重要一年,也是落實稅收管理建設(shè)三年規(guī)劃的關(guān)鍵一年。征管工作要按照省、市局黨組對稅收征管工作提出的“打基礎(chǔ)、抓落實”的總體要求,以不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率為目標,以強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)為重點,進一步夯實征管基礎(chǔ),健全征管制度,完善征管體制,不斷提高稅收征管工作水平。

      一、進一步強化稅源管理工作。

      (一)完善登記制度,強化戶籍管理。鞏固稅務(wù)登記換證工作成果,落實巡查巡訪制度。認真落實《稅務(wù)登記管理辦法》(國家稅務(wù)總局令第7號),結(jié)合承德實際,貫徹落實好《稅務(wù)登記管理實施辦法》和相關(guān)制度、流程。完善征管檔案管理制度,按照“一戶式”管理的要求,逐戶建立“電子”或紙質(zhì)戶籍檔案。年內(nèi)借助省局搭建的企業(yè)信息交互平臺,首先實現(xiàn)國、地稅之間企業(yè)登記及相關(guān)信息的交換與比對。在規(guī)范統(tǒng)一納稅人識別號的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件,實現(xiàn)國、地稅聯(lián)合辦理稅務(wù)登記。

      (二)完善和落實稅收管理員制度。一是科學(xué)配置管理力量,優(yōu)先保證對大企業(yè)和重點稅源、城市稅源和流失風(fēng)險大的稅源的控管。優(yōu)化人員組合,實行分組管理,管理小組應(yīng)2人以上,小組內(nèi)可分為主管、協(xié)管,逐步取消單人管戶制度。督導(dǎo)落實管理員定期輪崗制度,原則上兩年輪崗一次,最長不超過三年。二是按照管理員工作規(guī)范,細化作業(yè)標準,落實工作底稿制度。推行省局集中管理員工作平臺。三是推進領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系戶和管戶制度的落實。市、縣局領(lǐng)導(dǎo)都要選擇重點稅源企業(yè)作為聯(lián)系戶,深入了解情況,有針對性地指導(dǎo)工作。稅務(wù)分局長、所長親自管戶,加強對重點稅源管理,發(fā)揮榜樣、示范作用。四是配合有關(guān)部門,抓好稅收管理員資格認證、能級管理制度的試點工作。

      (三)落實屬地基礎(chǔ)上的分類管理。一是強化重點稅源管理。完善和落實重點稅源管理辦法,加大對重點稅源的監(jiān)控力度。對特大型企業(yè)派駐駐廠組,直接進駐企業(yè)進行稅源管理。二是強化行業(yè)管理。配合省局制定重點行業(yè)和稅收高風(fēng)險的行業(yè)稅收管理辦法。

      (四)深化納稅評估工作。認真落實省局《納稅評估實施辦法》及各分稅種評估辦法,結(jié)合工作實際,完善納稅評估規(guī)程,逐步建立分行業(yè)、分區(qū)域、分經(jīng)濟類型的指標庫及預(yù)警值,充分利用信息化手段提高篩選評估對象的及時性、準確率。發(fā)揮稅務(wù)約談的作用,建立納稅人自我糾錯機制,自查補繳稅款,對涉及偷騙稅的要按規(guī)定由稽查局查處。建立納稅評估案例庫,加強案例分析和交流,不斷提高納稅評估的整體水平。配合有關(guān)業(yè)務(wù)科,不斷完善納稅評估指標體系。

      (五)落實稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查和責(zé)任追究協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,加強稅源管理部門、稽查部門和有關(guān)職能部門的聯(lián)系。建立案件移送、稽查結(jié)果反饋和內(nèi)部監(jiān)督與責(zé)任追究制度,形成以評促收、以查促查、以查促管的良性互動關(guān)系,依托信息化手段,實現(xiàn)信息共享,提高稅收管理的整體效能。做好協(xié)調(diào)聯(lián)動機制日常工作,落實相關(guān)工作制度,加強對各縣區(qū)局聯(lián)動機制落實情況進行跟蹤、督導(dǎo)和檢查。

      (六)加強普通發(fā)票管理,重點強化收購發(fā)票和廢舊物資銷售發(fā)票管理。在小規(guī)模企業(yè)中擴大電腦票的使用范圍。嚴格落實發(fā)票舉報獎勵制度,利用現(xiàn)有系統(tǒng)功能逐步開通發(fā)票查詢業(yè)務(wù),促進形成“要發(fā)票、開真票”的社會氛圍。強化發(fā)票驗舊售新和發(fā)票限量、限額、限種類供應(yīng)制度。充分利用信息化系統(tǒng),加強對發(fā)票領(lǐng)購及開具使用情況的監(jiān)控分析,針對疑點實施重點抽查和督查。抓好稅控收款機的推行工作,配合省局選擇部分商業(yè)零售業(yè)戶進行試點。

      (七)強化個體及集貿(mào)市場稅收管理。制定并落實《個體工商戶定期定額稅收管理實施辦法》,規(guī)范定額流程和文書使用。完善定稅系統(tǒng),深化落實電腦定稅制度,強化數(shù)據(jù)采集,限制調(diào)整權(quán)限,增強監(jiān)控分析。認真落實《個體工商戶建賬管理暫行辦法》(國家稅務(wù)總局令第17號),穩(wěn)步推進個體大戶建賬工作。加強對未達起征點納稅人的動態(tài)監(jiān)控。落實集貿(mào)市場分類管理制度,加強專題調(diào)研,研究完善管理措施,提高征管水平。

      (八)嚴格欠稅和緩繳稅款的管理,強化清欠措施,加大清欠力度,落實清欠考核制度,最大限度減少新欠,欠稅總額逐步減少。完善《欠稅公告實施辦法》,嚴格落實欠稅公告制度,充分利用綜合征管軟件的欠稅信息,利用多種媒體和方式及時進行公告,實現(xiàn)欠稅公告業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化、制度化,欠稅公告率要達到100%。切實加強延期納稅申報的管理,嚴格執(zhí)行對欠稅加收滯納金制度,滯納金加收率要達到100%,滯納金入庫率不斷提高。

      二、進一步規(guī)范和優(yōu)化納稅服務(wù)。

      (一)更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)方式。深化落實《納稅服務(wù)工作規(guī)范(試行)》,完善和健全納稅服務(wù)制度和機制。認真落實《納稅人財務(wù)會計報表報送管理辦法》,下大力氣清理、簡并要求納稅人報送的各種報表資料,避免納稅人重復(fù)報送。依法簡化辦稅程序、手續(xù),降低征納成本。

      (二)加強辦稅服務(wù)廳建設(shè)。對辦稅服務(wù)廳名稱、標識、服務(wù)用語、涉稅資料、觸摸屏、窗口設(shè)置、功能分區(qū)等進行規(guī)范統(tǒng)一。強化辦稅服務(wù)廳的作用和職能,制定和落實辦稅服務(wù)廳工作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程,全面推行“統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件,信息共享”的“一站式”辦稅服務(wù)模式。進一步落實和完善“一窗式”管理、全程服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)、陽光操作和首問責(zé)任等制度。建立辦稅服務(wù)廳值班長制度,廣泛接受納稅人咨詢和監(jiān)督。

      (三)完善服務(wù)手段,提升服務(wù)效率。打造集稅收政策、政務(wù)公開、舉報投訴、納稅咨詢輔導(dǎo)、網(wǎng)上辦稅等為一體的綜合服務(wù)平臺。配合省局完善12366納稅服務(wù)熱線,實現(xiàn)咨詢受理、承辦、轉(zhuǎn)辦、反饋、督辦等服務(wù)功能。深化完善多元化電子申報納稅方式,繼續(xù)大力推行所有企業(yè)網(wǎng)上報稅和個體雙定戶簡易報稅、銀行劃繳稅款。全面推行短信服務(wù)系統(tǒng),不斷完善系統(tǒng)功能。配合省局國稅系統(tǒng)門戶網(wǎng)站建設(shè),拓展網(wǎng)站功能,實現(xiàn)與12366熱線、多元化報稅平臺、短信服務(wù)系統(tǒng)的有效鏈接,為廣大納稅人以及全社會提供更加及時、全面、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      (四)全面推行辦稅公開。認真落實《國家稅務(wù)總局關(guān)于深入推行辦稅公開的實施意見》,研究制定我市具體實施方案。根據(jù)《辦稅公開實施意見》規(guī)定的公開內(nèi)容,進一步細化具體項目,明確各細項所需資料、辦理流程、承辦單位、承諾時限。充分利用辦稅服務(wù)廳、電子觸摸屏、宣傳資料,特別是門戶網(wǎng)站等實施辦稅公開。

      (五)加強納稅信用等級的評定與管理。進一步完善納稅信用等級的評定制度,上半年與地稅局聯(lián)合開展納稅信用等級的評定工作。年內(nèi)公告a級納稅信用企業(yè)名單,強化對c、d類企業(yè)的日常管理和監(jiān)控,營造依法誠信納稅的氛圍。

      三、繼續(xù)推進征管信息化工作

      (一)積極推行管理應(yīng)用系統(tǒng)。配合省局完成綜合征管軟件、增值稅防偽稅控系統(tǒng)、出口退稅系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合,實現(xiàn)“三大系統(tǒng)”的信息共享。推行集“一戶式”存儲、分析查詢等功能為一體的綜合數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件。創(chuàng)造條件,協(xié)同有關(guān)部門積極推進“稅銀庫”聯(lián)網(wǎng),努力實現(xiàn)申報、繳稅同步模式,提高稅款入庫及時率。

      (二)強化數(shù)據(jù)應(yīng)用。著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部、各級機關(guān)的應(yīng)用意識,提高各類各級操作人員應(yīng)用技能。建立規(guī)范完整的數(shù)據(jù)指標體系,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準和口徑。嚴格數(shù)據(jù)采集、錄入、審核、傳輸、儲存、清理、等工作。加強數(shù)據(jù)管理和維護,協(xié)同相關(guān)部門建立數(shù)據(jù)質(zhì)量通報制度,強化數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控與考核,確保數(shù)據(jù)的真實、準確、完整。加強對征管情況的日常監(jiān)控,確定相關(guān)征管監(jiān)控點,開發(fā)相關(guān)分析監(jiān)控軟件,定期相關(guān)信息,強化督導(dǎo)核查,促進制度落實,堵塞管理漏洞。

      (三)積極做好基層報送報表和納稅人報送涉稅資料“簡并”工作。努力實現(xiàn)報表資料歸口管理,減少重復(fù)報送。凡系統(tǒng)能夠生成或經(jīng)過加工可以生成的報表,不再要求報送,各部門信息共享,切實為基層和納稅人“減負”。

      四、努力做好各項綜合性征管工作。

      (一)繼續(xù)深化和完善稅收征管改革。落實總局確定的“34字”稅收征管模式,本著明確職責(zé)、強化管理、提高效能、優(yōu)化服務(wù)的原則,進一步深化和完善征管體系。細化征、管、查各環(huán)節(jié)的職責(zé)分工和業(yè)務(wù)銜接;充實基層征管力量,合理確定征、管、查人員比例,使管理力量與擔(dān)負任務(wù)相匹配;整合業(yè)務(wù)分工,簡化工作環(huán)節(jié),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,細化工作任務(wù)和工作標準。

      (二)業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作。配合省局業(yè)務(wù)督導(dǎo)組在我市的督導(dǎo)工作,做好業(yè)務(wù)督導(dǎo)辦公室的日常工作及組織協(xié)調(diào),確保督導(dǎo)工作取得實效。

      (三)按照協(xié)調(diào)聯(lián)動機制職責(zé)分工,做好組織協(xié)調(diào)、相關(guān)信息、運行情況匯總、報告及協(xié)調(diào)辦公室其他日常工作,促進稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查和責(zé)任追究協(xié)調(diào)聯(lián)動機制順暢運行及在稅源管理中的核心作用發(fā)揮。

      (四)加大征管質(zhì)量考核力度,從1月份開始按月對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行監(jiān)測,征管質(zhì)量定量指標,在此基礎(chǔ)上進一步完善征管質(zhì)量考核體系和考核方式。切實加強數(shù)據(jù)信息的分析應(yīng)用,建立科學(xué)完善的信息指標體系。

      (五)加強征管工作的調(diào)研,總結(jié)各縣區(qū)在稅源管理和納稅服務(wù)等方面的經(jīng)驗。通過現(xiàn)場會、交流會、座談會、信息等形式開展稅收征管工作的經(jīng)驗交流。

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