前言：本站為你精心整理了工商局下半年規(guī)劃范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

2008年*工商局堅持把“創(chuàng)新”與“規(guī)范”作為推進“三創(chuàng)三優(yōu)”主題、指導下半年工作的思路。重點抓好以下四個方面的工作：

一、深入推進“紅盾閃光六個一”主題活動，在提升服務(wù)效能上實現(xiàn)新突破?！凹t盾閃光六個一”活動是今年貫徹“三創(chuàng)三優(yōu)”工作主題的重要載體，是一項貫穿全年的中心任務(wù)。在前期工作的堅實基礎(chǔ)上，進一步著眼創(chuàng)新促提高，突出重點求實效。不斷創(chuàng)新服務(wù)載體，主動從企業(yè)、群眾所需所盼出發(fā)，精心策劃辦實事的具體項目，不斷豐富活動形式，使工商部門的各項職能服務(wù)更加富有針對性，讓企業(yè)、群眾得到實實在在的利益；要著力形成工作特色，各牽頭科室、分局要結(jié)合身實際，認真總結(jié)前期好的經(jīng)驗做法，在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上突出重點，進一步抓好完善提高，精心打磨工作亮點；要注重提升社會效果，及時向地方黨委政府匯報活動的進展情況，主動尋求相關(guān)部門的支持配合，切實加大新聞宣傳工作力度，營造社會各界了解、關(guān)心、支持“六個一”活動的良好環(huán)境。

二、加快實施“紅盾服務(wù)創(chuàng)業(yè)第一崗”和“更快更強更優(yōu)12315維權(quán)品牌”創(chuàng)建，在再造、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程上實現(xiàn)新突破。開展“紅盾服務(wù)創(chuàng)業(yè)第一崗”和“更快更強更優(yōu)12315消保維權(quán)品牌”創(chuàng)建活動，是提升工商部門窗口形象、打造具有特色服務(wù)工商品牌的重要舉措。在創(chuàng)建過程中，要堅持把進一步提升服務(wù)品質(zhì)作為核心要求來抓，一方面，要圍繞“流程便捷化、行為規(guī)范化、職責清晰化、過程信息化、績效最大化”的目標，全力推進登記注冊和消費維權(quán)等業(yè)務(wù)流程的再造、優(yōu)化工作。登記注冊工作要按照“溝通、疏通、變通、暢通”的要求，對照法律法規(guī)進一步規(guī)范前置審批，精簡辦照環(huán)節(jié)，優(yōu)化受理、審核程序。圍繞服務(wù)重大項目，建立“專人導辦、指定首辦、及時轉(zhuǎn)辦、跟蹤督辦”的辦事流程，提供全程服務(wù)。消費維權(quán)工作要建立健全申訴舉報快速處置機制，規(guī)范縱向分流和橫向分流程序，嚴格落實值班制度、當日分流制度和現(xiàn)場處置工作指令制度，確保接訴更快、處置更強、服務(wù)更優(yōu)。另一方面，要圍繞“干什么、誰來干、怎么干、干得不好怎么辦”的要求，對崗位職責進行全面清查和重新界定。登記注冊工作要全面推行告知承諾制、形式審查制、“一審一核”制和限時辦結(jié)制等制度，確保咨詢“一口清”，受理“一紙清”，審批“一核清”；消費維權(quán)工作要通過對申訴舉報業(yè)務(wù)的科學劃分，使每一件申訴舉報從受理到辦結(jié)各個環(huán)節(jié)都實行嚴格的質(zhì)量管理。

三、認真貫徹“三規(guī)范，四統(tǒng)一”要求，在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)上實現(xiàn)新突破。今年，省局在全省工商系統(tǒng)開展執(zhí)法規(guī)范達標活動，推行以“執(zhí)法人員行為規(guī)范、案件管理規(guī)范、執(zhí)法制度規(guī)范，執(zhí)法機構(gòu)名稱統(tǒng)一、執(zhí)法裝備統(tǒng)一、執(zhí)法標準統(tǒng)一、執(zhí)法數(shù)據(jù)統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。我們要緊緊圍繞“三規(guī)范，四統(tǒng)一”，認真貫徹落實總局出臺的三個規(guī)范性文件，以及省局、泰州局下發(fā)的一系列執(zhí)法辦案工作規(guī)范，嚴格執(zhí)行執(zhí)法辦案的程序、定性、取證、處罰等方面各項規(guī)定，繼續(xù)完善執(zhí)法流程制、案件核審制，規(guī)范告知、送達、物品處理、聽證等執(zhí)法環(huán)節(jié)，進一步規(guī)范事權(quán)劃分，嚴密辦案流程，落實工作責任，努力使執(zhí)法機制更加完善、順暢。要強化執(zhí)法監(jiān)督，不斷拓展執(zhí)法公開的途徑和范圍，完善內(nèi)部監(jiān)督機制，拓寬外部監(jiān)督渠道，采取自查、互查、聯(lián)查以及明察暗訪等方式，加大行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，著力實現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)督工作從案中審核向案后監(jiān)督延伸，從靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督延伸。

四、扎實做好維護社會和諧穩(wěn)定的各項工作，在整頓和規(guī)范市場秩序上實現(xiàn)新突破。下半年，將迎來舉辦北京奧運會、紀念改革開放30周年等一系列重要活動，做好維護社會和諧穩(wěn)定工作責任重大，一刻也不能松懈。要切實加強對省局經(jīng)濟戶口管理三個辦法和四項制度的培訓指導，全面深化經(jīng)濟戶口管理工作，進一步完善網(wǎng)格化監(jiān)管模式和動態(tài)監(jiān)管機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患，不斷增強對市場秩序的管控能力。要以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，堅持深入開展放心消費創(chuàng)建活動和有形市場標準化管理工作，扎實推進食品安全示范店創(chuàng)建,鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治成果，確保年底前食品安全示范店創(chuàng)建面達60％，全面開展食品安全快速檢測,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品等違法行為，切實保障消費安全；以藥品、醫(yī)療、保健食品、化妝品、美容服務(wù)等廣告為重點，深入推進虛假違法廣告專項整治行動，進一步加大廣告監(jiān)測力度，強化對廣告環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制和查處嚴重損害消費者權(quán)益的違法廣告；以加工承攬、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、農(nóng)業(yè)合同監(jiān)管為重點，進一步加強對格式合同的監(jiān)管，堅決打擊利用合同騙取他人財物的行為。以奧林匹克標志保護、老字號保護、地理標志和醫(yī)療食品安全商標保護行動為重點，深入推進“紅盾護奧”專項保護行動，嚴厲打擊商標侵權(quán)假冒行為；繼續(xù)保持打擊傳銷的高壓態(tài)勢，加大治理商業(yè)賄賂專項工作力度，積極配合有關(guān)部門做好興奮劑專項治理、“五小企業(yè)”整治、網(wǎng)吧及校園周邊環(huán)境整治等工作，維護社會穩(wěn)定。要切實加強協(xié)調(diào)配合，全力做好省級文明城市創(chuàng)建工作。

五、著力提高系統(tǒng)組織程度，增強工作的推動力和對工商事業(yè)發(fā)展的信心。下半年工作任務(wù)重、要求高，必須切實加強對下半年工作的組織領(lǐng)導。要從以下五個方面提高工作組織程度。

（一）加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，增強干部履職能力。好班子才能帶出好隊伍，好隊伍才能創(chuàng)造好業(yè)績。要按照提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力的要求，加強基層分局班子和機關(guān)中層干部的配備和建設(shè)工作，認真落實干部輪崗、交流制度，大力營造競爭擇優(yōu)、注重實績的用人導向，要把德才兼?zhèn)?、表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的年輕干部選拔到分局的領(lǐng)導崗位，切實把系統(tǒng)隊伍建成“一池活水”。進一步加強對干部教育管理，大力倡導樹立同心同德的共事理念、公平正義的謀事理念、兼容并蓄的處事理念，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、公正廉明、團結(jié)和諧、擔得起創(chuàng)新重任、經(jīng)得起規(guī)范考驗的核心中堅力量。要按照“立足崗位、全員輪訓、因材施教、注重長效”的要求，以開展“5+x”公務(wù)員能力培訓工作為重點，扎實開展分層、分級、分類培訓工作，嚴格干部教育培訓學分管理制度，完善教育培訓激勵約束機制，促進干部優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力。

（二）保證政令暢通，增強實際工作的推動力和執(zhí)行力。政令暢通，反映了一個部門的執(zhí)政能力，體現(xiàn)出各級干部的政治素質(zhì)和工作作風。政令是否暢通，關(guān)鍵要看實際工作的落實程度，要始終堅持把狠抓落實作為一切工作的生命線，轉(zhuǎn)變作風、突出重點、強化責任，不斷增強、提高工作的推動力、執(zhí)行力。一是要轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風。機關(guān)科室既是開展某一單項或綜合工作的作戰(zhàn)室，又是系統(tǒng)條線工作的指揮部，一定要善于從全局工作的大勢出發(fā)，認真謀劃每一項工作，向下部署工作都要注意切合本地的實際和實情，保證針對性和可操作性，不能只當“二傳手”、“統(tǒng)計員”，不能以文件落實文件、以會議落實會議，要從基層工作實際出發(fā)，盡量減輕基層負擔，幫助基層解決問題。二是要注重突出工作重點?；鶎庸ぷ饕⒁饨y(tǒng)籌兼顧，既集中精力、突出抓好重點工作，又整體推進、促進各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。對重點工作，分局一把手要親自抓在手上，要深入到一線查進度、找問題、排梗阻，一環(huán)一環(huán)去抓，一個問題一個問題解決，以領(lǐng)導班子的表率力形成工作推動力。三是要強化工作責任。堅持以責任增壓力，以責任激活力，強化目標責任制。要通過工作月報制、重點工作督查通報制、工作落實反饋制等形式，強化督促檢查，健全效能監(jiān)察，實施全程跟蹤問效。對持久抓落實、取得實效的單位和個人給予獎勵，對“不落實的人”、“不落實的事”嚴肅追究，鞭撻空談?wù)撸瑧土P誤事者，真正形成政令暢通、風正氣順、專心干事的良好工作氛圍。

（三）嚴格考核獎懲制度，激勵系統(tǒng)上下爭先進位意識。部門管理靠的是制度，完善和落實考勤、考績等考核獎懲制度是下半年的一項重要內(nèi)容，實行“考核獎懲、以獎為主”的目的就是要解決“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，充分調(diào)動干部的工作干勁，增強爭先進位的意識。首先從考勤制度抓起，突出“獎勤罰懶”，從機關(guān)抓起、做起，改變少數(shù)人員存在的“懶、散、閑”的現(xiàn)象?？伎冎贫韧怀瞿繕斯芾?，從今年起，泰州局對條線工作將排出名次，我局也將強化對各分局的考核，年終各科室、中心、協(xié)會必須嚴格標準，公平公正地排出12個分局名次。同時，采取逆向考評的辦法，由各分局對機關(guān)科室進行測評。對機關(guān)科室的考核主要有三個方面的依據(jù)，一是條線工作在泰州局的名次；二是“紅盾閃光六個一”和“兩個品牌”創(chuàng)建在泰州局的位置；三是分局的測評情況。要注重考核結(jié)果的應(yīng)用，在年終分配上體現(xiàn)工作績效，拉開分配差距。要突出“以獎為主”，鼓勵創(chuàng)新、激勵爭先，對在上級機關(guān)評比活動中取得名次的部門、單位給予創(chuàng)新獎，特別是在泰州市局開展的“六個一”、“兩個品牌”、“十佳紅旗窗口”、“十大典型案例”、“十佳案件主辦人”、“十佳監(jiān)管能手”等評選活動中取得成績的給予特別獎。

（四）堅持不懈地抓好機關(guān)和基層作風建設(shè)，不斷建樹部門的社會形象。今年，從市局到基層分局都要向社會公開述職述廉，基層分局的每個班子成員和執(zhí)法人員都要在述職述廉過程中接受企業(yè)群眾的質(zhì)詢，對企業(yè)群眾質(zhì)詢的問題要公開整改措施、整改時限、整改結(jié)果。要堅持從嚴治政，加大制約力度，對重點事、重點人、重點問題要實施點題、點名式述職述廉，強化警示，對違反紀律制度的依照規(guī)定、嚴肅追究。要切實加強“人民滿意機關(guān)”、“百佳基層站所”的爭創(chuàng)工作力度，提升“紅盾閃光六個一”和兩大品牌創(chuàng)建工作的實效，彰顯部門作風建設(shè)的成果。要進一步加強與當?shù)攸h委、政府和紀委的溝通協(xié)調(diào)，主動匯報服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會方面的情況，用實實在在的工作舉措和服務(wù)業(yè)績，贏得黨政支持、贏得群眾贊譽。