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    • 交通局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制優(yōu)化計(jì)劃

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      交通局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制優(yōu)化計(jì)劃

      在三月份的交通工作會(huì)議上,確定了20*年總的思路:以黨的“十七大”精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展與和諧為主題,以深化改革為動(dòng)力,突出一個(gè)重點(diǎn)(農(nóng)村公路建設(shè)),提高兩個(gè)比率(水泥路的通村率和通屯率),立足“三個(gè)服務(wù)”(服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),服務(wù)人民群眾安全便捷出行),規(guī)范“四個(gè)市場(chǎng)”(客運(yùn)市場(chǎng)、貨運(yùn)市場(chǎng)、維修市場(chǎng)、駕校市場(chǎng)),全面推進(jìn)交通各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。確定20*年總的工作目標(biāo):總體工作在四平“爭(zhēng)一保一”,提高在全省的排名位次。20*年要完成300公里的公路建設(shè)任務(wù),其中通村公路200公里,通村率由20*年的81%提高到90%;通屯里程為100公里,通屯率由20*年的40.5%提高到50%,力爭(zhēng)在“十一五”末期,全面實(shí)現(xiàn)村村通,60%的屯實(shí)現(xiàn)屯屯通。主要措施是:

      (一)抓班子,進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制

      結(jié)合交通工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹黨的十七大精神和市政府十六屆三次全體擴(kuò)大會(huì)議精神,班子主要成員要做到“五帶頭”,即“帶頭勤奮學(xué)習(xí)、帶頭促進(jìn)發(fā)展、帶頭發(fā)揚(yáng)民主、帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)、帶頭清正為民”,班子每位成員都要做到“六個(gè)好”即“政治思想好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、執(zhí)政能力好、勤政為民好、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、廉潔公正好”。要認(rèn)真落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行《重大問(wèn)題議事規(guī)則》。兩級(jí)班子成員,要做到“五互、五勤、五不”:思想上相互尊重勤溝通不爭(zhēng)高低;工作上相互商量勤研究不推功攬過(guò);作風(fēng)上相互通氣兒勤碰頭兒不獨(dú)斷專行;生活上相互關(guān)心勤問(wèn)候不看熱鬧;在榮譽(yù)上相互謙讓勤推舉互不爭(zhēng)搶。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照干部任用程序選拔政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),群眾威信高,有膽識(shí)有魄力的同志充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,做到分工明確,責(zé)任到人,把昨天的成績(jī)作為今天的起點(diǎn),迎接挑戰(zhàn),勇挑重?fù)?dān),經(jīng)受考驗(yàn),努力實(shí)現(xiàn)交通工作的大發(fā)展,快發(fā)展。

      (二)抓隊(duì)伍,進(jìn)一步優(yōu)化人才保障機(jī)制

      一是完善交通行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度,執(zhí)法人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后持證上崗。二是加強(qiáng)對(duì)交通行政執(zhí)法人員教育和日常管理,不斷提高行政執(zhí)法人員的政治素質(zhì)、法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是建立和完善執(zhí)法人員管理長(zhǎng)效機(jī)制,試行崗位競(jìng)爭(zhēng)和淘汰制度,積極探索行政執(zhí)法績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲辦法。四是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范交通執(zhí)法主體、依據(jù)、程序和行為,樹立勤政、高效文明的執(zhí)法風(fēng)尚。五是有針對(duì)性地培養(yǎng)專業(yè)人才。要為干部的各級(jí)各類培訓(xùn)提供支持,創(chuàng)造條件,要高度重視、堅(jiān)持重用有素質(zhì)、有能力、有專業(yè)特長(zhǎng)、有開拓創(chuàng)新意識(shí)的干部,并大張旗鼓地為人盡其才優(yōu)化工作環(huán)境,為專業(yè)人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。

      (三)抓落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化高效運(yùn)行機(jī)制

      建立健全相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制、制度保障機(jī)制、工作運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制。一是要建立和完善抓落實(shí)的機(jī)制。進(jìn)一步明確一把手為抓落實(shí)的第一責(zé)任人,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的運(yùn)行機(jī)制。要做到圍繞中心抓落實(shí),突出重點(diǎn)抓落實(shí),勇于創(chuàng)新抓落實(shí),不折不扣抓落實(shí)。做到堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。把職責(zé)明確,把責(zé)任細(xì)化,把任務(wù)分解,把指標(biāo)落實(shí)。真正建立起科學(xué)、務(wù)實(shí)、快速、高效、質(zhì)優(yōu)的運(yùn)行機(jī)制。

      (四)抓管理,進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制

      一是要加強(qiáng)質(zhì)量管理。提高管理質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化信譽(yù)意識(shí)、品牌意識(shí)、效益意識(shí),成本意識(shí)。二是透明財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)計(jì)劃管理和財(cái)務(wù)審計(jì)。嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)政政策,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。三是加強(qiáng)安全管理。無(wú)論何時(shí)何地都不能有絲毫懈怠。加強(qiáng)安全檢查,未雨綢繆,防患未然。四是建立和完善督辦檢查機(jī)制。強(qiáng)化部門內(nèi)部督查職能,以落實(shí)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)為基礎(chǔ),一月一督查,一季一通報(bào)。

      二、下半年工作打算

      1、抓好公路工作。認(rèn)真履行指揮部成員及公路建設(shè)管理辦公室職責(zé),加大組織、協(xié)調(diào)、管理力度,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動(dòng)公路建設(shè)項(xiàng)目開工,抓好質(zhì)量監(jiān)管,確保工期和質(zhì)量。

      2、抓好行業(yè)管理工作。加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理,取締無(wú)證運(yùn)輸,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)和超范圍營(yíng)運(yùn)行為,力保運(yùn)輸市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。

      3、抓好改革工作。按照要求完成企業(yè)改革工作。

      4、抓好招商工作。進(jìn)一步抓好項(xiàng)目制作和開發(fā),爭(zhēng)取更多的國(guó)債項(xiàng)目,力求在工業(yè)加工項(xiàng)目招商中實(shí)現(xiàn)新的突破,為全面建設(shè)小康社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

      5、抓好穩(wěn)定工作。盡最大努力處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,最大限度解決上訪職工群眾提出的實(shí)際問(wèn)題,穩(wěn)定上訪職工情緒,及時(shí)發(fā)放燃油補(bǔ)貼,盡全力保證交通系統(tǒng)職工穩(wěn)定和運(yùn)輸市場(chǎng)穩(wěn)定。

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