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      市房管單位年終小結(jié)暨來年重點(diǎn)

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      市房管單位年終小結(jié)暨來年重點(diǎn)

      市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,年。省建設(shè)廳的正確指導(dǎo)下,局緊緊圍繞市委、市政府“全力主攻兩區(qū)、加快建設(shè)兩城”總體目標(biāo)要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“守業(yè)服務(wù)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提升行政效能,優(yōu)化發(fā)展思路,創(chuàng)新工作舉措,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手,積極推進(jìn)保證性住房建設(shè)、舊城改造和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),大力促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,各項(xiàng)工作取得顯著成果,實(shí)現(xiàn)房管事業(yè)跨越發(fā)展,做到業(yè)務(wù)工作在全省各設(shè)區(qū)市房管部門中走在前列或位置前移。

      一、年主要業(yè)務(wù)工作完成情況

      (一)大力推進(jìn)保證性住房建設(shè)取得突出成果

      其中市中心城區(qū)1977套。全市實(shí)際開工建設(shè)廉租住房5613套,一是2009年保證性住房建設(shè)項(xiàng)目全部完工。2009年全市新建廉租住房的目標(biāo)任務(wù)數(shù)為5500套。超額完成任務(wù),共完成投資2.76億元;其中市中心城區(qū)建設(shè)廉租住房2070套,完成投資1.24億元。2009年全市新建經(jīng)濟(jì)適用住房的目標(biāo)任務(wù)數(shù)為13.768萬平方米,其中市中心城區(qū)7萬平方米。全市經(jīng)濟(jì)適用住房已全部完工,共完成投資1.23億元;其中市中心城區(qū)7.58萬平方米,完成投資0.718億元。二是年保證性住房建設(shè)進(jìn)展順利。今年全市新建廉租住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)6990套,其中市本級3360套16.8萬平方米,已全部開工建設(shè),套型建筑面積控制在50平方米以內(nèi);至今全市已完成投資2.41億元,其中市本級完成投資1.25億元。今年全市經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為10.862萬平方米,全部開工建設(shè),已完成投資0.96億元;市本級9萬平方米,金安鈾業(yè)小區(qū)建設(shè),已全部主體完工,完成總投資0.9億元。今年市本級發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼任務(wù)為3350戶,已發(fā)放補(bǔ)貼5970戶,1250余萬元,超額完成任務(wù)。

      采取有力措施。一是努力破解征地難題?,F(xiàn)在征地工作非常困難,村民抵制情緒大,村小組要求調(diào)高土地彌補(bǔ)價格。采取有力措施,積極與土管局、村委會、街道辦及相關(guān)部門協(xié)調(diào),組織人員狠抓建設(shè)用地的征地工作,落實(shí)建設(shè)用地。采取邊征地,邊搞圖紙設(shè)計,邊料理項(xiàng)目報建手續(xù)的方法,確保保證性住房依照省政府規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。二是加強(qiáng)資金籌措和配套。局主動與發(fā)改委、土管、規(guī)劃、財政等部門做好溝通與協(xié)調(diào),用足、用夠、用活、用好財政政策,今年市本級新建廉租住房實(shí)際共爭取到中央及省財政補(bǔ)助資金10222.5萬元,此外還獲得廉租住房租賃補(bǔ)貼2383萬元,棚改資金1647萬元;總計14252.5萬元,比去年(6784.5萬元)凈增7468萬元,增長110%廉租住房建設(shè)資金實(shí)行專戶管理、專款專用。此外還采取局部貸款等方式廣泛融資。三是制定計劃,出臺政策。開展市中心城區(qū)城鎮(zhèn)居民低收人住房困難家庭的調(diào)查情況,制定了年度住房保證計劃,編制了市《20102012年保證性住房建設(shè)規(guī)劃》為實(shí)施住房保證提供了政策依據(jù)。四是加強(qiáng)督查與調(diào)度,實(shí)行定期督辦、定期調(diào)度、定期通報、定期考核,多次召開全市保證性住房建設(shè)調(diào)度會和現(xiàn)場會,派出督查小組進(jìn)行實(shí)地督查,依照省政府規(guī)定的保證性住房建設(shè)時間節(jié)點(diǎn),實(shí)行倒排工期,掛圖作戰(zhàn)的方式,推進(jìn)保證性住房建設(shè)工作中。形成抓落實(shí),強(qiáng)化督查的工作機(jī)制,推動全市保證性住房建設(shè)快速有序?qū)嵤?。五是加快工程建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“六個一”工作機(jī)制。市本級廉租住房建設(shè)項(xiàng)目由于在征地期間和樁基工程上花了大量時間,為搶時間、趕進(jìn)度,實(shí)行“5+2黑+白”晴+雨”工作制,動員工程建設(shè)人員加班加點(diǎn)工作。

      (二)穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造取得新進(jìn)展。一是出臺政策。由我局草擬的關(guān)于加快我市鄉(xiāng)村棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造的實(shí)施意見》關(guān)于市中心城區(qū)文昌里和原撫紡生活區(qū)改造方案》和《原撫紡生活區(qū)棚戶區(qū)和文昌里棚戶區(qū)改造拆遷彌補(bǔ)安排方法》等一系列規(guī)范性政策文件。采取入戶上門調(diào)查摸底、現(xiàn)場勘界、拆遷彌補(bǔ)安排方案向社會反復(fù)論證、聽證的方法,盡量做到社會各界和拆遷戶滿意;開展了項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,政策出臺后及時拆遷公告,核發(fā)了房屋拆遷許可證》三是及時調(diào)整棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造戰(zhàn)略。為貫徹落實(shí)市政府拆遷安排政策,根據(jù)先安后拆的原則,文昌里整體拆遷工作暫緩,待建好安排房安排拆遷戶后再實(shí)施拆遷。對原撫紡生活區(qū)改造,加強(qiáng)宣傳,每家每戶上門做工作,由于方法得當(dāng),拆遷戶排隊簽訂拆遷協(xié)議。市中心城區(qū)已拆遷房屋10萬平方米,其中市委黨校已搬遷;正在建設(shè)安排房8.72萬平方米,有264畝安排房建設(shè)用地已征用;原撫紡生活區(qū)改造簽訂拆遷安排協(xié)議的有365戶。

      (三)大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

      1大力推進(jìn)名人雕塑園和行政中心北廣場綠化改造工程建設(shè)。根據(jù)市委、市政府布置。東至贛東大道延伸段,西至玉茗大道,南北長1400米,東西寬500米,占地1000畝,綠化400畝,水面300畝總投資4.3億元,采取BT模式運(yùn)作。克服洪災(zāi)、酷熱惡劣天氣的影響及各種困難,主要領(lǐng)導(dǎo)花了大量精力狠抓項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目雕塑工程正在抓緊施工。行政中心北廣場綠化改造工程已全部完工。

      2大力推進(jìn)新城區(qū)商業(yè)中心建設(shè)工程。商業(yè)中心建設(shè)工程原責(zé)任單位是局。該項(xiàng)目位于迎賓大道以南。西一路以西,西二路以東的范圍內(nèi)。項(xiàng)目用地形狀呈長方形,用地的南北長約2.5公里,東西寬約500米,用地面積約1300畝。局大力推進(jìn)該項(xiàng)目建設(shè),征地過程中克服重重困難,完成征地1248.6畝;與99戶簽訂了拆遷合同,3萬平方米,支付征地款等款項(xiàng)3307萬元。根據(jù)市委、市政府布置,現(xiàn)該項(xiàng)目已移交市審計局負(fù)責(zé)。

      (四)積極促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展取得顯著成果

      展示我市城市建設(shè)、住房安居和房地產(chǎn)市場發(fā)展取得的重要成績,一是舉辦房地產(chǎn)交易展示會。為房地產(chǎn)行業(yè)、開發(fā)商、購房者架設(shè)一座相互溝通的橋梁,有效促進(jìn)了住房消費(fèi)。二是舉辦了房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢與應(yīng)對高峰論壇,邀請建設(shè)部專家作主題演講,就房地產(chǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)行針對性的演講和探討。三是成立市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會,發(fā)揮行業(yè)自律作用,提高了房地產(chǎn)企業(yè)競爭力、抗風(fēng)險能力和應(yīng)對房地產(chǎn)形勢變化的能力。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家調(diào)控政策,為遏制房價過快增長,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院、省政府出臺的房地產(chǎn)信貸等新政策,加大住房有效供應(yīng)。市房地產(chǎn)開發(fā)投資快速增長,商品房市場供銷兩旺,全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成48.41億元,同比增長98%批準(zhǔn)商品房預(yù)售18081套,228.73萬平方米,同比分別增長103%和84%商品房銷售17777套,199.42萬平方米,同比分別增長33%和35%其中市本級房地產(chǎn)開發(fā)投資完成25.54億元,同比增長96%批準(zhǔn)商品房預(yù)售9655套,106.53萬平方米,同比分別增長87.43%和64%商品房銷售9423套,105.14萬平方米,同比分別增長53%和52%市本級新建商品房價格快速增長的勢頭得到遏制,價格穩(wěn)中有升,均價每平方米2836元,同比增長20%二手房交易活躍,市本級二手房交易辦證合計1631戶,面積23.44萬平方米,同比分別增長13.26%和58.06%

      (五)整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場。

      對商品房利息和開發(fā)企業(yè)利潤進(jìn)行調(diào)查,一是進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)銷售信息公示。要求市本級開發(fā)企業(yè)將商品房項(xiàng)目本錢、銷售情況等相關(guān)信息在市住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)上公示,將預(yù)售許可、商品住房預(yù)售方案、開發(fā)建設(shè)單位資質(zhì)等情況在售樓場所醒目位置公示,確保現(xiàn)場公示的信息與網(wǎng)上公示內(nèi)容一致。各個樓盤的成交量價在網(wǎng)上都公開透明,一目了然,受到省廳表揚(yáng)。二是進(jìn)一步完善市本級商品房銷(預(yù))售合同網(wǎng)上備案管理系統(tǒng),做到商品房銷售合同及時備案,及時公示銷售信息。三是加大打擊商品房非法銷售力度,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,對房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營行為進(jìn)一步加大查處力度,并記入企業(yè)信用檔案;對房地產(chǎn)中介、裝飾裝修等違法行為進(jìn)行治理,嚴(yán)肅查處侵權(quán)違法行為,做到有訴必理,有理必果。四是規(guī)范資質(zhì)管理,依法開展了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審核工作;實(shí)行商品房銷售人員持證上崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、房地產(chǎn)估價師職業(yè)資格制度。

      (六)加強(qiáng)交易登記管理。

      健全完善房屋產(chǎn)權(quán)登記制度。一是實(shí)行房地產(chǎn)稅費(fèi)一體化管理,嚴(yán)格依照《物權(quán)法》和新《房屋登記方法》規(guī)定。市房產(chǎn)交易中心進(jìn)入市行政服務(wù)中心辦公,接受統(tǒng)一管理,規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記,嚴(yán)格審批發(fā)證制度,減少自由裁量權(quán),簡化辦證順序,縮短辦事時限,將房產(chǎn)發(fā)證每周一次會審增加為二次會審,只要資料齊全,確保在許諾時限內(nèi)讓辦事群眾領(lǐng)到證;加強(qiáng)稅費(fèi)征收,做到應(yīng)收盡收。二是加強(qiáng)房屋權(quán)屬登記檔案管理和信息查詢工作,實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)圖形數(shù)據(jù)庫的動態(tài)管理,將已登記發(fā)證的檔案及時錄入歸檔。三是嚴(yán)格執(zhí)行《房產(chǎn)丈量規(guī)范》規(guī)定,商品房丈量情況實(shí)行了微機(jī)制圖,及時出具房屋丈量結(jié)果演講書,做到界址清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,有效地杜絕了面積縮水現(xiàn)象,維護(hù)了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益,得到開發(fā)商和購房戶的贊許。四是積極探索開展集體土地房屋權(quán)屬登記發(fā)證工作,嚴(yán)把發(fā)證手續(xù)關(guān),確保了農(nóng)房登記發(fā)證工作的順利進(jìn)行。截止12月底,審核臨川區(qū)農(nóng)房登記發(fā)證合計1.07萬戶。今年全省農(nóng)房發(fā)證座談會在召開,局作了經(jīng)驗(yàn)介紹。

      (七)商品住宅小區(qū)物業(yè)管理得到進(jìn)一步規(guī)范

      進(jìn)一步掌握業(yè)主委員會成立及物業(yè)服務(wù)行業(yè)情況,一是認(rèn)真貫徹落實(shí)住建部《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》深入居民小區(qū)對物業(yè)服務(wù)狀況進(jìn)行了摸底調(diào)查。形成調(diào)研演講,此基礎(chǔ)上制定了落實(shí)《規(guī)則》工作意見。二是加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管工作力度,開展“物業(yè)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)年”活動;加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理,建立企業(yè)誠信檔案,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范服務(wù)范圍、收費(fèi)規(guī)范,及時公示各項(xiàng)收支情況,促進(jìn)物業(yè)管理的規(guī)范化建設(shè),提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。三是穩(wěn)妥推進(jìn)物業(yè)服務(wù)招投標(biāo),規(guī)范招投標(biāo)行為。四是加強(qiáng)商品住房維修資金的歸集和使用,市本級至今累計歸集維修資金1億余元,其中年歸集1985萬元;撥付商品住房維修資金16.2萬元。

      (八)國有資產(chǎn)直管公房管理進(jìn)一步加強(qiáng)

      實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一簽訂租賃合同。對到期的店面實(shí)行市場化運(yùn)作,一是加強(qiáng)直管公房店面管理。公開招租競拍,陽光操作,今年公開拍租直管公房店面和閑置資產(chǎn)71間,新年租金比原年租金可增加95.58萬元。二是加強(qiáng)危舊直管公房維修,對危舊直管公房實(shí)行日常使用平安排查制度,確保直管公房用戶居住平安,今年直管公房大、中修27棟(次)維修面積6250平方米,小修855棟(次)維修面積3.18萬平方米。三是加強(qiáng)租金收繳。全年直管公房應(yīng)收租金450萬元,實(shí)收租金460萬元,超額完成任務(wù);其中保證性住房收繳租金24.35萬元。

      (九)開展房屋拆遷風(fēng)險排查。制定《市年城鎮(zhèn)房屋拆遷計劃》和《市年棚戶區(qū)(危舊住宅)改造房屋拆遷計劃》均獲得省廳批準(zhǔn)實(shí)施。規(guī)范房屋拆遷順序,嚴(yán)格依照規(guī)定依法受理、審核、頒發(fā)涉及房屋拆遷項(xiàng)目的房屋拆遷許可證》嚴(yán)格審核重點(diǎn)項(xiàng)目涉及房屋拆遷的彌補(bǔ)安排方案,加強(qiáng)對各縣(區(qū))房屋拆遷的監(jiān)督和指導(dǎo)。二是依照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格房屋拆遷管理工作切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益的緊急通知》要求,大力開展房屋拆遷項(xiàng)目排查。及時召開局班子成員和有關(guān)拆遷單位、科室負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)文件精神,布置房屋拆遷項(xiàng)目排查工作,深入各縣(區(qū))及時排查,認(rèn)真梳理。要求各縣(區(qū))房屋拆遷管理工作中,做到拆遷順序、拆遷行為一定要合法,彌補(bǔ)安頓、保證居住條件一定要到位,對沒有經(jīng)過社會穩(wěn)定風(fēng)險評估或群眾意見較大的項(xiàng)目,一律不得頒發(fā)《房屋拆遷許可證》對未制定應(yīng)急預(yù)案和不能確保人身平安的一律不得實(shí)行強(qiáng)制拆遷,確保社會穩(wěn)定。

      (十)白蟻預(yù)防滅治業(yè)務(wù)大幅增長效果突出

      根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行白蟻預(yù)防施工,一是嚴(yán)格依照規(guī)定與建設(shè)單位簽訂白蟻預(yù)防合同。確保防治質(zhì)量,做到每項(xiàng)工程都有施工方案,事后質(zhì)量監(jiān)督檢查防止漏防現(xiàn)象。二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,讓建設(shè)、施工單位對白蟻防治工程予以關(guān)注和重視,從而減少漏防、補(bǔ)防等情況,新建房屋白蟻預(yù)防覆蓋率達(dá)95%以上。三是加強(qiáng)培訓(xùn),全市白蟻防治從業(yè)人員持證上崗率100%年市本級完成8座水庫堤壩和房屋建筑、園林白蟻滅治面積20萬㎡,同比增長70%為35個新建項(xiàng)目房屋實(shí)行白蟻預(yù)防,完成預(yù)防面積89.7萬㎡,同比增長200%

      (十一)業(yè)務(wù)工作在全省房管系統(tǒng)各設(shè)區(qū)市中走在前列

      受到廣泛好評。針對保證性住宅小區(qū)中低收入家庭集中,保證性住宅小區(qū)物業(yè)管理取得顯著效果。局部人員法紀(jì)觀念較差,住戶物業(yè)管理意識淡薄,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)規(guī)范低,無法保證保證性住房小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作的正常運(yùn)營,如果小區(qū)管理不好,勢必發(fā)生新的社會問題等存在問題,局采取有力措施做好保證性住房小區(qū)管理工作。一是主動履行管理職責(zé),成立了保證性住房管理所,同時成立物業(yè)公司,從各房管所抽調(diào)工作人員組成。保證性住房小區(qū)管理收不抵支的情況下,用直管公房的租金收入來彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)缺乏,減輕了財政負(fù)擔(dān)。二是提高服務(wù)水平,加強(qiáng)培訓(xùn),提高管理人員綜合素質(zhì)。三是規(guī)范物業(yè)管理,健全各項(xiàng)管理制度。四是實(shí)行動態(tài)監(jiān)管,加強(qiáng)核查,建立了住戶檔案,對“兩房”入住家庭情況進(jìn)行核查,實(shí)行動態(tài)跟蹤管理。市本級保證性住房小區(qū)物業(yè)管理與普通商品住宅小區(qū)一個樣,密切了政府與低收入群眾的關(guān)系,維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定,為此,得到省重要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;省住建廳相關(guān)部門親臨我市調(diào)研,予以充分肯定和贊揚(yáng);兄弟設(shè)區(qū)市房管部門前來考察,均給予高度評價。做到省里滿意,市里滿意,社會各界滿意,全局滿意,住戶滿意。

      2房屋租賃備案工作走在全省前列。房屋租賃管理是一項(xiàng)非常艱難的工作。推行使用規(guī)范性合同文本及租賃場地確定書,加強(qiáng)查驗(yàn)和督促,房屋租賃登記備案量和備案率大幅度上升,年至今市本級料理房屋租賃備案1100余件。

      二、中心工作完成情況

      (一)招商引資取得重大突破。今年我局招商引資工作目標(biāo)為:引進(jìn)1個固定資產(chǎn)投資5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目在金巢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)落戶。采取各種措施,制定獎勵方法,局領(lǐng)導(dǎo)多次赴外招商,與多家客商洽談,招商引資工作取得重大突破。局與資溪縣工業(yè)園區(qū)管委會聯(lián)合引進(jìn)市騰龍油脂有限公司落戶金巢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資溪工業(yè)園區(qū),經(jīng)協(xié)商,資溪縣工業(yè)園管委會占20%局占80%該項(xiàng)目總投資7000萬元,今年實(shí)際進(jìn)資2726萬元,依照分享協(xié)議,局完成招商引資任務(wù)2180萬元。

      (二)加強(qiáng)信訪工作。把信訪工作納入重要工作日程,成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專門機(jī)構(gòu)信訪和法制科專人負(fù)責(zé)信訪接待和回復(fù)工作。全局形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室、單位密切配合、齊抓共管的全新機(jī)制。做到四抓”一抓源頭,及時發(fā)現(xiàn)信訪苗頭;二抓排查,做好矛盾化解工作;三抓接訪,正確對待和處理群眾的各種利益訴求;四抓辦理,限期做好上級交辦件、領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦結(jié)工作。及時調(diào)解、化解和處置各種糾紛、矛盾及信訪案件,維護(hù)了社會穩(wěn)定。

      (三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。

      加強(qiáng)黨建工作,年我積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、守業(yè)服務(wù)年、三包為民和三民服務(wù)月等各種活動。對一批思想作風(fēng)硬、組織紀(jì)律強(qiáng),肯干事、能干事,扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干的好同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、教育、考察,吸收了14名同志加入中國共產(chǎn)黨。嚴(yán)格依照規(guī)定的順序,提拔任用了10多名正科級干部。加強(qiáng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真開展腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作。全局上下風(fēng)清氣正,不只業(yè)務(wù)工作在全省各設(shè)區(qū)市房管部門中走在前列或位置前移,而且社會地位和美譽(yù)度得到很大提升。

      (四)加強(qiáng)社會治安綜合治理、計劃生育、平安生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了綜合治理、計劃生育、平安生產(chǎn)等專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人為成員,指定專人負(fù)責(zé)。二是明確工作責(zé)任,簽訂責(zé)任狀。制訂了局年度綜合治理、計劃生育、平安生產(chǎn)等工作計劃,明確了目標(biāo)和要求。局領(lǐng)導(dǎo)與局屬各單位分別簽訂了工作責(zé)任狀,實(shí)行一票否決制。各單位對照工作責(zé)任要求,各盡其職,狠抓落實(shí),把各項(xiàng)工作貫穿到日常工作中。經(jīng)過全局上下共同努力,今年我局未發(fā)現(xiàn)干職工存在違反社會治安綜合治理、計劃生育的行為,沒有發(fā)生平安生產(chǎn)事故。

      三、年工作思路

      十二五規(guī)劃”開局之年,年。局任務(wù)依然非常艱巨,市本級廉租住房建設(shè)任務(wù)1294套6.47萬平方米,公共租賃住房任務(wù)400套,棚戶區(qū)改造任務(wù)12.99萬平方米。要按照市委、市政府“主攻兩區(qū),建設(shè)兩城”總體要求,緊緊圍繞一個重心,做到六抓”即以舊城改造為重心,以廉租住房和公共租賃住房建設(shè)為抓手,以抓業(yè)務(wù)工作、抓經(jīng)濟(jì)收入、抓社會穩(wěn)定、抓內(nèi)部管理、抓作風(fēng)建設(shè)為保障,努力在新的起點(diǎn)上把房管事業(yè)跨越發(fā)展推向新階段。

      1進(jìn)一步大力實(shí)施廉租住房和公共租賃住房建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。周密布置,精心組織,依照省委、省政府以及市委、市政府的布置和要求,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)調(diào)度、管理和督查,采取有力措施,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織人員,加快工程進(jìn)度,依照省政府規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。

      2進(jìn)一步大力推進(jìn)棚戶區(qū)(危舊住房)改造。依照省委、省政府和市委、市政府的布置和要求。加大宣傳力度,做好做細(xì)思想工作,確保棚改工作的順利推進(jìn),維護(hù)好社會穩(wěn)定。市中心城區(qū)文昌里改造根據(jù)先安后拆的原則,加快安排房建設(shè)。原撫紡生活區(qū)危舊住宅區(qū)改造要認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,加快實(shí)施。

      3進(jìn)一步落實(shí)調(diào)控政策。加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)市場準(zhǔn)入制度,嚴(yán)把開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審查關(guān);嚴(yán)格商品住房預(yù)售許可、預(yù)售方案管理。嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為,加大對捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為的查處力度;加強(qiáng)房地產(chǎn)銷售和經(jīng)紀(jì)監(jiān)管,依法查處經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)炒買炒賣、哄抬房價、慫恿客戶簽訂“陰陽合同”等行為。完善房地產(chǎn)市場誠信體系建設(shè),將房地產(chǎn)企業(yè)銷售行為、住房質(zhì)量、交付使用、信息公開等方面內(nèi)容納入信用體系,將信用檔案作為考核企業(yè)資質(zhì)的依據(jù)。

      4進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。嚴(yán)把物業(yè)管理市場準(zhǔn)入關(guān),完善市場退出機(jī)制,加強(qiáng)物業(yè)管理活動的監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度,規(guī)范物業(yè)管理市場。二是大力推進(jìn)“和諧物管”建設(shè),穩(wěn)妥推進(jìn)新建住宅小區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)。三是強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識,規(guī)范小區(qū)公建配套用房和共用設(shè)施設(shè)備的管理,解決困擾物業(yè)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,促進(jìn)物業(yè)企業(yè)合法經(jīng)營。四是推進(jìn)業(yè)主自我管理、自我約束機(jī)制的形成,依靠業(yè)主自治搞好小區(qū)物業(yè)管理。五是加強(qiáng)住房專項(xiàng)維修資金歸集、管理與使用。六是認(rèn)真做好房產(chǎn)交易登記發(fā)證、房屋租賃管理、室內(nèi)裝飾裝修管理、直管公房店面招租拍租等各項(xiàng)工作。

      5進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷信訪維穩(wěn)工作。嚴(yán)格拆遷許可審批與監(jiān)管。妥善做好拆遷安排工作。市中心城區(qū)危舊住房改造拆遷安排任務(wù)重、壓力大、困難多,情況復(fù)雜。拆遷信訪工作將任務(wù)很重,壓力很大,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求,積極有效地調(diào)解矛盾和糾紛。要從源頭上做好群眾信訪工作,及時處置來訪群眾反映的相關(guān)問題和有關(guān)法律法規(guī)咨詢等,著力把矛盾化解在最基層,化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會穩(wěn)定。

      6進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)、發(fā)展提升年活動和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到工作中。加強(qiáng)廉潔從政教育和房管行業(yè)廉政文化建設(shè),提高依法履職、高效辦事、破解難題和狠抓落實(shí)的能力和水平。

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