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福華建筑工程有限公司、福華東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎工程有限公司、福華實業(yè)發(fā)展有限公司的領導及福華集團全體員工：

大家好!

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是學習實踐科學發(fā)展觀的迫切要求。從黨中央的工作部署中我們可以看出，學習實踐活動剛剛告一段落，馬上對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了安排，由此可見，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是鞏固和拓展學習實踐活動成果的重要舉措，是學習實踐活動的延展和深入。但也應該清醒地看到，學習實踐活動還存在著發(fā)展不平衡、理解把握不刻等問題。這需要黨內通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，來引領和鞏固面上學習實踐活動成果，進而提高科學發(fā)展的能力和水平。

在公司各級領導和職能門的大力支持和關注下，我們公司的工作又將翻開新的一頁?；厥状掖疫^去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進步。20xx年是不平凡的一年，我們集團公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧、實干”的精神，追隨“永遠學習，永遠創(chuàng)新，永遠創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實實的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，各項工作取得了可喜的成績。

一、下屬公司升資質

年初，集團對**建筑工程有限公司實行增資，注冊資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領導班子，利用短短*個月的時間將公司升級為三級資質，同時辦理了安全資質證書，使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件。為公司開展業(yè)務提供了有利的保障。3月份，公司成立董事會，吸引**和**兩個新股東加入。**同志接任公司總經理，企業(yè)再次增資至**萬元。同時東駿豪苑項目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評同時對我們集團公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二、成立紀律監(jiān)察小組

4月份，為了進一步改善和加強對集團全體員工進行廉潔自律思想的教育宣傳，建立健全集團公司廉潔自律相關規(guī)章制度，加強對全體員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，進一步推進集團公司廉潔自律工作的健康發(fā)展，成立集團公司紀律監(jiān)察小組，成員為：集團公司副總經理蔡鋼安，集團公司副總經理、黨支部書記、實業(yè)公司總經理陳權，建筑公司副總經理霍錫疇，東沙港公司董事長秘書、總經理助理曾語保。由集團公司副總經理蔡鋼安主持紀律監(jiān)察小組日常工作還有舉報電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚，繼續(xù)堅持“義利相通，德智相融”的價值主張。

三、創(chuàng)優(yōu)爭先業(yè)務發(fā)展譜新篇

“眾人拾柴火焰高”集團公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司、東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎工程有限公司、實業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領導班子在實際工作中要不斷增強員工的凝聚力，領導要切實為員工著想，上級既是下級工作中的領導，也是教練，更是員工生活中的兄長。使公司成為了一個團結的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會，總結工作、尋找差距、鼓勵員工獻言獻策，群策群力推動工作開展。

本著“發(fā)展是硬道理”的原則，在不斷總結目前管理模式的基礎上，積極外出進行考察，借鑒先進管理經驗。管理好現有項目的同時，積極外創(chuàng)市場，不斷洽談新的項目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實力。

我們通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高領導班子、干部隊伍和黨員隊伍整體素質;堅持改革創(chuàng)新，提高黨的工作適應性;扎實有效地推進黨內民主建設，充分調動全體黨員積極性和創(chuàng)造性;加強黨的思想作風、工作作風和生活作風建設，樹立良好的組織形象。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步擴大黨組織的影響力，促進黨建工作水平的整體提升。